Проблемы или успехи предприятия напрямую зависят от организации складских операций и управления запасами. Склады являются важными звеньями технологического процесса, а для оптовой и розничной торговли они служат фундаментом, поэтому склады предприятий, намеренных опережать конкурентов, требуют современной организации, современных технологий и квалифицированных кадров.
В непрерывных цепочках склад может выступать как в качестве конечного звена, так и в качестве промежуточного. Склад может относиться к оптовому торговому предприятию, стремящемуся к постоянному поддержанию или увеличению ассортимента. Тогда во всей логистической цепочке он будет играть главенствующую и конечную роль, дальнейшее продвижение товаров в большей степени будет зависеть от менеджеров и политики продвижения товаров, нежели от логистики. Если предприятие имеет сеть розничных магазинов, то склад будет играть промежуточную роль звена для накопления товаров, поддержания ассортимента в периоды спада производства, а также перераспределения и подготовки конкретных групп товаров для конкретных магазинов.
В России постоянно происходит увеличение количества предприятий и организаций, использующих в своей хозяйственной деятельности различные технологии автоматической идентификации, и этот процесс количественного роста пользователей сегодня является естественным и соответствует уровню развития экономических процессов как в отдельных регионах, так и в России в целом.
Сегодня, очевидно, что обеспечить эффективное управление и оптимизацию бизнес-процессов распределительного центра невозможно без внедрения автоматизированной информационной системы управления складом. Согласно экспертному опросу об актуальности автоматизации складов, проведенному журналом «Складские технологии» среди крупных и средних производственных и торговых (например, Вимм-Билль-Данн, ВымпелКом, Лебедянский, всего 31 компания), были получены следующие ответы: вопрос автоматизации склада актуален сейчас - 51,6%; сейчас нет, но, возможно станет актуальным в будущем - 22,6 %; вопрос автоматизации уже решен - 16,1%; вопрос не актуален - 9,7 %.
Если вы хотите получить диплом на заказ в Ростове то заполняйте форму заказа.
.
На большинстве складов оптовых торговых, производственных и логистических компаний комплектация заказов является ключевой операцией, так как именно от нее зависит уровень логистического обслуживания клиентов. При этом данная операция является одной из трудоемких в складском технологическом процессе.
Рациональная технология комплектации заказов и снижение затрат на эту складскую операцию - приоритетная задача для многих компаний. Процесс комплектации заказов является одним из дорогостоящих на складе. Именно он определяет эффективность работы всего складского комплекса, основной задачей которого является предоставление нужного товара в нужном количестве, нужного качества и в нужное время.
Проблемами организации, управления и рационализации функционирования складского хозяйства занимается складская логистика. В настоящее время вопросы складской логистики рассматриваются в работах следующих отечественных и зарубежных ученых: В. И. Сергеев, В.В. Дыбская, А. М. Гаджинский, В. Лукинский, Ю.М. Неруш, Б.А. Аникин, А, Таран, В.В. Волгин, В. И. Бережной, Е. В. Бережная и др.
Целью работы является оптимизация бизнес-процессов склада производственно-торговой компании.
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Виртан».
Компания ООО «Виртан» осуществляет оптовую торговлю и производство электрического и электронного оборудования, включая оборудования электросвязи.
ООО «Виртан» учреждено 3 августа 2001 года, основным учредительным документом является Устав общества.
Фирма ООО «Виртан» уже 11 лет работает на рынке электротоваров. За это время ООО «Виртан» успело зарекомендовать себя в качестве надежного партнера, наладить долгосрочные связи с поставщиками электротехнической продукции Белоруссии, Италии, Германии, Франции, Кореи, Польши и т.д., построить отношения с постоянными покупателями и создать благоприятный деловой имидж.
В ходе деятельности предприятие постоянно наращивает обороты, расширяется ассортимент продукции, укрепляются позиции на рынке. Ассортимент продукции постоянно обновляется, учитываются самые современные достижения технологии и требования европейского стандарта. Менеджеры фирмы подбирают товар по заказу клиента.
Выделяются проблемы работы:
1. Неравномерная загрузка работников склада
2. Слабое использование систем автоматизации.
Предлагается:
Разработать систему резервирования не допускающую формирования некорректных заказов.
Интегрировать информационные системы, связать базы данных.
Внедрить алгоритм отображения заблокированных позиций с соответствующей пометкой.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические понятия эффективности работы склада, как основы повышения качества предоставления логистических услуг;
- изучить методы оптимизации работы склада;
- рассмотреть компанию ООО «Виртан»;
- проанализировать финансово-экономические показатели деятельности компании;
- провести оптимизацию бизнес-процессов склада компании.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.
0 страниц
100% уникальность
2012 год
123 просмотров
