Как известно, бизнес является особой, динамично развивающейся сферой. Понятие «аутсорсинг» стало известно в нашей стране не так давно, но уже сегодня трудно представить себе без него бизнес, как таковой. Что же такое «аутсорсинг»? Это процесс передачи отдельных ветвей бизнеса, его сфер и конкретных процессов на поддержку и обслуживание третьей компании, которая занимается подобным видом обслуживания на профессиональном уровне. Отличительная черта аутсорсинга – его контрактная основа и долгосрочность.
Не хотите писать диплом сами? Попробуйте заказать написание дипломной работы по бухгалтерскому учету у Work5! Мы выполним работу в соответсвии со всеми требованиями вашего ВУЗа.
. Опыт аутсорсинга интегрировался довольно быстро в самые разные сферы и области, а поскольку строительство сегодня является наиболее активно развивающимся и перспективным направлением, не обошел аутсорсинг стороной и его. Так и появился новый термин – строительный аутсорсинг, которой представляет собой процесс распределения обязанностей строительной фирмы между специализированными компаниями[3,c.88]. Иными словами, аутсорсинг в строительстве – это как разделение обязанностей в производстве. Сказать однозначно насколько такое распределение обязанностей выгодно не берется никто, поскольку все индивидуально. Однако не зря большинство строительных компаний выступают за аутсорсинг - данный процесс довольно редко бывает убыточным. Сам по себе строительный процесс довольно сложен и состоит из большого числа этапов, на каждом из которых требуется контроль. Благодаря возможности использовать строительный аутсорсинг, руководство может доверить отдельные участки и этапы строительства специализированным компаниям, сэкономить на дополнительном обслуживании и персонале. С каждым годом строительные работы становятся все сложнее с технологической точки зрения, зачастую одной строительной компании выполнить весь спектр работ просто не хватает времени. Аутсорсинг в строительстве используется для привлечения инвесторов, для осуществления проектных работ, организации рекламных компаний, поиска рынка сбыта и продажи объекта, а также его обслуживания после введения в эксплуатацию. Благодаря аутсорсингу, проекты становятся дешевле, а рентабельность повышается, поскольку узкоспециализированные компании выполняют свою работу быстрее и качественнее. Очевидно, что уже совсем скоро аутсорсинг займет свое место на рынке строительных услуг – сегодня этому мешает лишь недостаток информации.
Постепенно это явление распространяется и в России. Медленно но верно приходит понимание, что нанять профессионалов в той или иной области оказывается экономически более выгодно нежели пытаться делать все своими силами, увеличивая затраты и раздувая штат компании. Уже многие предприятия отказались от содержания собственных служб охраны, административно-хозяйственных служб и даже бухгалтерский учет перепоручили специализированным фирмам. И то, что эти виды аутсорсинга прочно закрепились в нашей стране, лучшее доказательство его эффективности.
Крупные промышленные предприятия, основная масса которых появилась в Советское время, были организованы как самодостаточная структура, как отдельное государство, которое имело свою охрану, армию уборщиц, многочисленную бухгалтерию, а ремонтно-строительные участки по масштабу, финансированию и количеству рабочих могли бы конкурировать с большинством современных строительных фирм. И только сейчас, в последние годы, многие заводы и фабрики начинают отказываться от содержания собственных строителей, ремонтников, электриков и сантехников, рассчитывая на строительный аутсорсинг. Однако большинство сталкивается с отсутствием на строительном рынке игроков готовых обслуживать предприятия, обеспечивать содержание и ремонт их зданий и коммуникаций. Скажем больше: основная масса руководителей строительных фирм даже не слышали об аутсорсинге в строительстве или строительном аутсорсинге.
Нет исключения в этом вопросе и в нашем регионе. Компании сталкиваются с непониманием строителей, неготовностью большинства работать с предприятиями по новому, на постоянной основе, формируя планы по содержанию предприятий, принимая на себя необходимость самостоятельного контроля за состоянием вверенных коммуникаций или сооружений.
Даже подготовка договора аутсорсинга в строительстве вызывает серьезные сложности, потому что отработанных, выверенных шаблонов такого договора аутсорсинга пока нет или почти нет. В этом и заключена актуальность выбранной темы.
Целью работы является исследование аутсорсинга в строительстве на примере компании "ГлавФундамент" г. Брянска.
40 страниц
88% уникальность
2014 год
128 просмотров
