1. Затраты на персонал и их оптимизация на предприятии

Актуальность темы. В рыночной экономике установление допустимой величины расходов на рабочую силу становится отправной точкой для планирования всех показателей по труду. Если в организации величина расходов на рабочую силу превышает установившуюся у конкурентов, то дальнейшая деятельность такой организации становится проблематичной. В зарубежной практике в годовых отчетах организаций в обязательном порядке публикуются сведения о численности и структуре персонала, о затратах на заработную плату, расходах на обеспечение по старости, отчислениях на социальные нужды, видах добровольных услуг социального характера и размерах расходов на их осуществление, об участии рабочих и служащих в прибылях предприятия. В настоящее время и в России выявилась объективная необходимость в создании системы показателей по труду (в том числе затрат на рабочую силу), единообразной для всех организаций-конкурентов, эти показатели должны регулярно публиковаться в официальных источниках. Методика расчетов и представления показателей по труду должны устанавливаться Министерством труда и социального развития РФ совместно с соответствующими отраслевыми министерствами и ведомствами. Объектом исследования является ООО «Окна Просвет». Предметом исследования являются затраты на персонал и пути их оптимизации.

---

Узнать сколько стоит презентация на заказ в спб можете на нашнм сайте.

---

. Целью курсовой работы является рассмотрение затрат на персонал и разработка путей их оптимизации (на примере ООО «Окна Просвет»). Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: Рассмотреть сущность, виды затрат на персонал. Исследовать особенности формирования основной статьи затрат на персонал – заработной платы. Привести организационно-экономическую характеристику ООО «Окна Просвет». Провести расчет затрат на персонал в ООО «Окна Просвет». Предложить рекомендации по оптимизации затрат на персонал в ООО «Окна Просвет». Теоретическую базу курсовой работы составили нормативно-правовые акты Российской Федерации, научная и специальная литературы в рамках темы курсовой работы, а также локальные акты ООО «Окна Просвет». Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Во введении раскрывается актуальность темы, определяются объект и предмет исследования, ставится цель и задачи, решение которых необходимо для ее достижения, приводится теоретическая база и краткая структура работы. В первой главе рассматриваются теоретические основы затрат на персонал. Во второй главе проводится расчет затрат на персонал в ООО «Окна Просвет». Третья глава посвящена оптимизации затрат на персонал в ООО «Окна Просвет». В заключении приводятся краткие, основные выводы по проделанной работе. В списке использованной литературы приведены источники, использованные и изученные в процессе написания курсовой работы.

В процессе написания работы были решены следующие задачи: Рассмотрены сущность, виды затрат на персонал. Затраты на рабочую силу – это общепризнанный для стран с рыночной экономикой интегральный показатель, который включает в себя все расходы, связанные с функционированием человеческого фактора: затраты на заработную плату; выплаты работодателя по различным видам социального страхования; расходы организации на различного рода социальные выплаты и льготы («заводская пенсия», дотации на оплату жилья, оплата транспорта, оказание единовременной помощи и т.п.) на содержание социальной инфраструктуры; затраты на содержание социальных служб, на обучение и повышение квалификации персонала, на выплату дивидендов и покупку льготных акций. При этом расходы на заработную плату, или базовые расходы, составляют обычно менее половины общей величины расходов рабочую силу. Можно сделать вывод, что расходы на рабочую силу возникают при выполнении всех функций, связанных с использованием кадров, то есть затраты на выявление потребностей, деятельности по набору кадров, их развитие, высвобождение и обеспечение системы кадровой службы. Приведена организационно-экономическая характеристика ООО «Окна Просвет». Производственная компания ООО «Окна Просвет» осуществляет деятельность по производству и монтажу пластиковых окон, конструкций из алюминия; продаже автоматических ворот и дверей; продаже и установке офисных перегородок из стекла и пластика; остеклению и ремонту балконов и лоджий; продаже жалюзи. Произведен расчет затрат на персонал в ООО «ОкнаПросвет» Предложены рекомендации по оптимизации затрат на персонал в ООО «Окна Просвет». Исходя из организационной структуры организации, нами была разработана новая система оплаты труда для сотрудников ООО «Окна Просвет», а именно: на первом уровне были внесены изменения в расчет заработной платы руководителей, чьи структурные подразделения имеют прямое отношение в формировании финансовых результатов организации. Так, с повременной на повременно-премиальную систему оплаты труда были переведены: генеральный директор, а также руководители следующих структурных подразделений: служба маркетинга, производственный отдел, монтажный отдел, юридическая служба, коммерческая служба, отдел по работе с дилерами. На втором уровне были внесены изменения в расчет заработной платы специалистов и рабочих ООО «Окна Просвет». Так, их заработная плата была поделена на несколько составных частей, в результате чего размер заработной платы менеджера по продажам был увеличен на 2 250 рублей. В целом после введения новой системы оплаты труда у большинства руководителей структурных подразделений организации увеличилась заработная плата в среднем на 5 478 рублей. Следовательно, повысилась их мотивация к труду, а значит, предложенные изменения можно считать эффективными. Таким образом, достигнута главная цель курсовой работы - рассмотрены затраты на персонал, а также предложены пути их оптимизации на предприятии (на примере ООО «Окна Просвет»).

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 25.11.2013) // Консультант Плюс. Бардовский В.П., Рудакова О.В., Самородова Е.М. Экономика. - М.: ИД Форум, Инфра-М, 2011. - 672 с. Борисов Е.Ф. Экономика. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 256 с. Вечканова Г.Р. Микроэкономика. - СПб.: Питер, 2010. - 208 с. Годовая бухгалтерская отчетность ООО «Окна Просвет» за 2010 – 2012 годы. Горяинова Л.В. Экономика. - М.: ЕАОИ, 2010. - 432 с. Корнев В. Заработная плата важнейший элемент договорных отношений // Управление персоналом. - 2011. - № 12. - С. 14 - 17. Максимова В.Ф. Микроэкономика. - М.: ЕАОИ, 2011. - 204 с. Микроэкономика / Под ред. Артамонова В.С, Иванова С.А. - СПб.: 2012. - 320 с. Официальный сайт ООО «Окна Просвет» // http://www.oknaprosvet.ru/ Положение о политике мотивации и стимулирования персонала ООО «Окна Просвет» (утверждено приказом от 28.12.2012 г. № 15). Положение об оплате труда и премировании сотрудников ООО «Окна Просвет» (утверждено 28.12.2012 г. № 14). Самородова Л.Л. Экономика. - Кемерово: ГУ КузГТУ, 2011. - 308 с. Смоленский М.Б. Трудовое право Российской Федерации. - Р-н/Д: 2011. - 491 с. Устав ООО «Окна Просвет» (утвержден приказом от 06.02.2011 г. № 7). Устинов И.Ю. Экономика. Микроэкономика. - Воронеж: ВАИУ, 2010. - 179 с. Шеремет Н. Принципы оплаты труда // Человек и труд. - 2011. - № 4. - С. 71 – 73.