Хозяйственная деятельность российских организаций и предприятий в условиях рыночных отношений осуществляется в условиях нарастающей неопределенности бизнес-ситуации, неясности и неуверенности в конечных результатах. Это, в свою очередь, ставит новые задачи перед организациями – необходимость решать проблему выживания и развития, создавать механизмы, дающие возможность принимать скоординированные и эффективные управленческие решения.
В результате налаживания рыночных отношений, интернационализации российского бизнеса, появления крупных компаний и холдингов, расширения сфер их деятельности и экономических связей на внутреннем и внешнем рынках, начали закладываться основы адекватной этим процессам российской системы учета.На основе данных изменений в российской практике появилось такое понятие, как управленческий учет.
Цель данного исследования – изучить организацию управленческого учета по системе АВС.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить цели, задачи и концепции управленческого учета;
- раскрыть классификацию учета затрат в управленческом учете;
- выявить методы учета затрат в управленческом учете;
- проанализировать основу управленческого учета по системе АВС;
- проследить практического применение управленческого учета по системе АВС.
Объект исследования – управленческий учет.
Предмет исследования – системы управленческого учета.
Актуальность исследования обусловлена требованиями рынка максимально оптимизировать учетную деятельность на предприятии с целью повышение эффективности его деятельности.
Нам под силу даже аспирантский реферат в Хабаровске . Закажите на Work5.
.
Глава 1. Теоретические основы управленческого учета1.1Цели, задачи и концепции управленческого учета
За последнее десятилетие произошли существенные сдвиги по реформированию российского бухгалтерского учета в соответствии с требованиями МСФО. Заложены основы системного подхода к формированию учетной информации в рамках традиционного бухгалтерского учета (финансового, налогового, управленческого) и ее использованию внутренними и внешними пользователями.Бухгалтерский учет стал не только средством обработки и группировки экономической информации, но и превратился в «участника» и «исполнителя» управленческой политики организации.
Появились дополнительные функции по сбору и обобщению информации для группы лиц, принимающих хозяйственные решения, по формированию информации разного назначения в целях планирования, прогноза, контроля и других целевых установок, возникающих в процессе управления.
Можно сказать, что принцип эффективности управления предопределил необходимость появления управленческого учета, который становится новой отраслью экономических знаний.
Управленческий учет представляет собой информационно-вычислительную систему, имеющую совокупность приемов и методов планирования, учета, контроля и анализа, направленную на создание альтернативных вариантов функционирования организации и предназначенную для информационного обеспечения процесса управления.
Можно сказать, что цель управленческого учета – системное управление доходами и расходами, денежными потоками, оборотными и внеоборотными активами организации.
Функции и принципы управленческого учета представлены на рис. 1.
[-- Image: Рисунок 1 --]
Рис. 1– Функции и принципы управленческого учета
К задачам бухгалтерского управленческого учета в практической деятельности организации можно отнести следующие:
- выявление узких мест и областей риска в деятельности предприятии;
- формирование ценовой политики организации при различных условиях сбыта;
- формирование ассортиментной политики организации;
- оценку эффективности затрат, вложений во внеоборотные и финансовые активы.
Бухгалтерский управленческий учет в своей основе опирается на допущение непрерывности деятельности организации; применение различных способов учетных измерителей (натуральных, трудовых, денежных); определение результатов деятельности структурных подразделений организации; преемственность и многократное использование промежуточной информации в целях управления; обобщение и формирование внутренней отчетности; применение бюджетного (сметного) метода управления затратами; полноту, аналитичность и периодичность информации.
Отечественный управленческий учет на данном этапе находится на стадии становления, отечественные бухгалтеры только начали определяться с необходимостью выделения подсистемы управленческого учета и проблемой его взаимоотношения с финансовым учетом. По мнению большинства экономистов, различия между финансовым и управленческим учетом можно классифицировать по следующим признакам: предъявляемым юридическим требованиям, степени точности информации, масштабам учета, принятым принципам учета, временной соотнесенности информации, частоте подачи информации, группировке затрат, отражению на счетах учета. В работах по экономике встречаются и такие отличительные признаки, как: целевая направленность учета, группы пользователей, типы измерения информации, объекты отчетности, ответственность за неправильное ведение учета и другие.
Управленческий учет – система организации, сбора и агрегирования данных, направленная на решение конкретной управленческой задачи.За прошедшие десятилетия реформ в России сложился научный и практический опыт создания систем управленческого учета и отдельных его элементов. Можно сказать, что в отечественной концепции бухгалтерский управленческий учет сформировался в комплексную систему, включающую новые подходы к калькулированию себестоимости, определению финансовых результатов, а также методов анализа и контроля на основе бюджетирования и принятия управленческих решений.Реализация данной системы в конкретной организации предполагает применение методов и подходов, наиболее часто и эффективно используемых для управления бизнесом, таких, как: планирование (бюджетирование), управление через центры ответственности, определение показателей деятельности организации и каждого подразделения исходя из тактических и стратегических задач ее развития.
25 страниц
83% уникальность
2013 год
80 просмотров
