Сущность и задачи формирования финансовой стратегии деятельности предприятия.

В современной экономике в обеспечении эффективности финансовой деятельности организации определяющую роль играет финансовая стратегия. Финансовая стратегия является одним из основных инструментов управления деятельностью предприятия. Реализация предприятием любых стратегических, тактических и оперативных решений неразрывно связана с финансовой стратегией, поскольку в системе рыночных отношений любое экономическое действие обусловлено финансовой составляющей. Она направлена на все основные сферы деятельности: формирование и привлечение финансовых ресурсов, определение возможных направлений их использования, что, в конечном счёте, влечёт за собой увеличение инвестиционной привлекательности организации и благосостояние её собственников. Как правило, причинами неэффективного функционирования российских предприятий являются отсутствие общей, в том числе финансовой, стратегии; ориентация на краткосрочные результаты; недооценка конкурентных возможностей партнеров; слабое знание конъюнктуры рынка; некачественный подход к определению потенциальных возможностей организации, являющийся следствием слабого уровня подготовки руководства и персонала. .

---

Где найти заказ контрольных работ недорого в Кемерово ? На Work5.

---

Направления финансовой стратегии предприятия в первую очередь определяются стратегическими целями, которые ставит перед собой руководство компании. Чаще всего цель у них одна – обеспечение увеличения прибыли, максимизация рыночной стоимости компании и дальнейший рост благосостояния ее собственников. Таким образом, можно говорить о том, что финансовая стратегия – это основной план действий руководства по обеспечению предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и их дальнейшему эффективному использованию для развития компании. Роль финансовой стратегии сложно переоценить. Её наличие позволяет реализовать долгосрочные общие и финансовые цели предстоящего экономического развития организации с учётом возникновения возможных чрезвычайных ситуаций. Она обеспечивает максимальное использование внутреннего финансового потенциала, позволяет быстро реализовать новые перспективные инвестиционные возможности.

1. Бланк И. А. Финансовый менеджмент. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2005. – 656 с. 2. Кузнецова О. А., Ишеева И. А., Дворникова Ю. В. Формирование финансовой стратегии организации // Концепт. Научно-методический электронный журнал – 2013. – Спецвыпуск № 04. 3. Негашев Е. В., Шеремет А. Д. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРАМ-М, 2009. – 378 с. 4. Экономический анализ / Под ред. Л. Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 615 с.