Нормы труда. Их использование на предприятие

Актуальность нормирования труда в значительной мере объясняется повышением значимости экономического фактора в отношениях между работодателем (администратором, доверенным лицом и т.п.) и работником в процессе производства материальных благ (оказания услуг), получения прибылей и их распределения, а также усилением социальной направленности современного менеджмента.

---

Торопитесь сделать заказ отчета по преддипломной практике в Томске , пока не наступил дедлайн.

---

. Обе стороны экономически заинтересованы в применении обоснованных норм трудовых затрат, рациональном использовании рабочего времени как по продолжительности, так и по степени интенсивности труда. Но к сожалению, как свидетельствует практика, многие работодатели и менеджеры до сих пор не осознают значимости нормирования труда, недопонимают роли трудовых затрат в снижении издержек производства. На многих предприятиях ликвидированы или значительно сокращены службы, занятые организацией и нормированием трудовых процессов, подготовкой и повышением квалификации работников, разрушена нормативно-информационная база измерения затрат труда, установления необходимой численности персонала и т.д. В результате заметно ухудшилось качество применяемых трудовых норм, практически прекратилась нормативно-исследовательская работа по замене и пересмотру норм. Сегодня существует реальная угроза забвения наработок отечественных ученых и специалистов в этой области. В значительной мере невостребованными остаются результаты детальных исследований в сфере организации нормирования труда, его отраслевых и межотраслевых особенностей, аттестации рабочих мест и т.д. Созданная в 80-х годах обширная нормативная база включает в себя основные виды норм труда, условия их введения, пересмотра и замены, порядок установления нормированных заданий и норм обслуживания и др. Без нормативного регулирования рабочего времени по продолжительности, степени напряженности (интенсивности), рационализации трудовых затрат невозможно эффективное производство. Об этом свидетельствует опыт многих отечественных предприятий различной отраслевой принадлежности, которых сама жизнь убедила в целесообразности нормирования. Целью работы заключается в формировании теоретических основ организации труда и на этой основе разработке обоснованных норм трудовых затрат на машиностроительном предприятии. Основные задачи работы заключаются в следующем: 1. Раскрыть сущность и содержание нормирования труда, его функции и виды; 2. Изложить методические подходы к формированию научно обоснованных норм трудовых затрат; 3. Охарактеризовать работу по организации и нормированию труда на федеральном казенном предприятии «Бийский олеумный завод» 6. Дать предложения по совершенствованию нормирования на предприятии. Объектом исследования является машиностроительное предприятие. Предмет исследования – организация и нормирование труда работников. В первой части рассматриваются теоретические аспекты норм труда. Здесь рассматриваются сущность и содержание нормирования труда, функции и виды труда нормирование труда, методические подходы к формированию научно-обоснованных норм трудовых затрат Во второй части рассматривается на примере ФКП «БОЗ» трудовые ресурсы пре6дприятия, проведено изучение затрат рабочего времени и разработаны пути повышения использования рабочего времени на ФКП «БОЗ». При работе над курсовой работой будут использованы такие методы, как: методы научной абстракции; метод анализа и синтеза; графический метод. В основу работы положены учебные пособия, специализированные периодические издания, законодательные акты, а также статистические сборники.

В ходе курсовой работы была достигнута ее главная цель изучить понятия норм труда, их функций и роли в управлении предприятием, исследовать на примере ФКП «БОЗ» оценить эффективность мероприятий по улучшению организации труда на этом предприятии путем изучения динамики производственных показателей и поиска узких мест в организации труда на предприятии. На любом предприятии, независимо от формы собственности, большое значение имеет эффективность производственного процесса, т.е. его осуществление с наименьшими затратами рабочего времени и оборудования. Главное условие рационализации производственного процесса – систематическое изучение затрат рабочего времени и использование материалов наблюдения. На их основе делают выводы о наличии “узких мест” на предприятии, о причинах и размерах потерь рабочего времени, намечают мероприятия по совершенствованию труда и производства. Совершенствование трудового процесса предполагает рациональное сочетание во времени всех элементов труда, а также установление взаимосвязи участников производства. На основе проведенного исследования использования трудовых ресурсов на ФКП «БОЗ» можно сделать следующие выводы и предложения: - необходимо сосредоточить внимание всей компании на производительности и качестве. Для этого нужно определить требования к организации производства: все программы должны выполняться в срок или досрочно; все работы необходимо выполнить с наименьшими затратами; нужно использовать самые совершенные технологии, инструменты и методы. - кадровая политика ФКП «БОЗ» должна поддерживать благоприятный климат, стабильность кадров, возможность для их роста. - сокращение потерь рабочего времени – один из резервов увеличения выпуска продукции. - большая часть потерь рабочего времени вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению пяти работников. Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в производстве – важнейшей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсивности производства, переориентировать предприятие на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста. С переходом к рыночным отношениям возникает целый ряд важных социальных задач, связанных с занятостью, и прежде всего с трудоустройством тех, кто по тем или иным причинам оказался безработным. Это задача как общества в целом, так и каждого отдельного предприятия. Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ(в ред от 28.07.2012) 2. Постановление Правительства РФ от 27.12.2010 N 1160 "Об утверждении Положения о разработке, утверждении и изменении нормативных правовых актов, содержащих государственные нормативные требования охраны труда". 3. Бавыкин, В. Новый менеджмент. Бубнов В.В, Толстопятова М.Т. Методы подбора и подготовки руководителей производства. -М.: Дело, 2007. Управление предприятием на уровне высших стандартов. / В. Бавыкин. - М.: Экономика, 2006. - 352 с. 4. Веселов А.Т. Как улучшить управление организацией. –М.: Слим, 2005. 5. Виханский О.С. Менеджмент: учеб. для вузов. -М. : Экономика, 2006. 6. Генкин Б.М., Коновалова Г.А. Основы управления персоналом. -М.: Высш. школа, 2008. 7. Глаз Ю.А. Управление персоналом: учеб. пособие. - СКИ БУПК: Ставрополь. Ч.1.2005. 8. Драчева Е.Л. Менеджмент.- М.: Академия, 2006. 9. Зубкова А.Ф. Нормирование труда в условиях становления рыночных отношений // Российский экономический журнал, 2000. – №2. 10. Ивановская, Л.В. Анализ и проектирование кадрового обеспечения системы управления. / Л.В. Ивановская. - М: ГАУ, 2005. - 418 с. 11. Канунников А.Б., Копьева Т.В. Правовые основы управления трудом работников при сокращении численности или штата в условиях кризиса // Трудовое право. 2009. N 6. С. 43 - 51. 12. Кирилловых А.А. Антикризисное регулирование труда в организации: альтернатива увольнению или соблюдение интересов сторон трудового договора // Право и экономика. 2009. N 8. С. 72 - 76. 13. Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления. - 2-е изд. изм. доп. / В.И. Кнорринг. - М.: Изд-во «НОРМА-ИНФРА-М», 2007. - 586 с. 14. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента.- М.: Новое издание, 2005. 15. Казначевская Г.Б. Менеджмент.- Ростов-н /Д: Феникс, 2005. 16. Кибанов, А.Я., Захаров, Д.К. Формирование системы управления персоналом. / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. - М.: ГАУ, 2008. - 622 с. 17. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации –М.: Инфра-М, 2007. 18. Киселев И.Я., Лушников А.М. Трудовое право России и зарубежных стран. Международные нормы труда: Учебник. М., 2008. 19. Ковалык В.Н. Теория и практика управления. –М.: Канди, 2006. 20. Кибанов А.Я. Система управления персоналом. М.: Проспект, 2012. 21. Кибанов А.Я., Коновалова В.Г., Ушакова М.В. Служба управления персоналом: Учеб. пособие. М.: Кнорус, 2010. 22. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. М.: ИНФРА-М, 2005. 23. Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // Кадровик. 2010. N 12. С. 32 - 43. 24. Кибанов А. Философия управления // Кадровик. 2006. N 7. С. 8 - 12. 25. Кибанов А. Методы построения системы управления персоналом // Кадровик. 2007. N 6. С. 4 - 7. 26. Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. Ростов-на-Дону, 2003. 27. Клейнер Г., Качалов Р., Сушко Е. – Экономическое состояние и институциональное окружение российских промышленных предприятий: эмпирический анализ взаимосвязей. – Вопросы экономики №9, 2005 г. 28. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. 29. Куренной А.М. Взаимодействие работодателя и его социального партнера на уровне организации // правовая система КонсультантПлюс, 2010) 30. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Под ред. К.Н. Гусова. 7-е изд., перераб. и доп. М., 2008. 31. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. –Спб.: Фирма, 2005. 32. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. СПб: "Питер", 2003. 288 с. (Серия "Теория и практика менеджмента"); 33. Нефедов Ю.В. Природная мотивация: усиливать или не дать снизиться? // Управление персоналом, 2006, N 17; 34. Организация и нормирование труда: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. В.В. Адамчука/ВЗФЭИ. – М.: Финстатинформ, 2000. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007; 35. Подвербных О. Переподготовка рабочих кадров: роль мотивации // Человек и труд. - 2007. - N 4; 36. Платонов О.А. Повышение качества трудовой жизни. Опыт США. М.: Культурно-произв. Центр "РАДА", 2002; 37. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Электронный учебник. Изд. 6-е. М.: Кнорус, 2011. 320 с. 38. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. Пособие. – Мн.: Новое издание, 2001. – 304 с. – (Экономическое образование). 39. Радукин В.П., Г.М.Лисовская, Э.Ф.Жданович и др.; Научная организация труда на машиностроительных предприятиях: Учеб. пособие для студентов вузов по специальности ''Экономика и организация машиностроительной промышленности'' / Под общ. ред. В.П.Радукина. – М.: Машиностроение, 1986. – 240 с 40. Сальникова Л.В. Работник и работодатель: тактика войны и стратегия мира. М.: ИНФРА-М, 2010. 158 с. 41. Сидоркина С. Нормирование труда - технология для современного бизнеса // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2008. N 47 (732). 42. Уржинский К.К. Пробелы в трудовом законодательстве и некоторые проблемы защиты прав в сфере труда // Трудовое право в России и за рубежом. 2010. N 1. С. 17 - 19. 43. Управление персоналом организации: Энциклопедия. М.: ИНФРА-М, 2009. 44. Чочуа Г.Г. Актуальные правовые проблемы аттестации работников и возможности их разрешения // Трудовое право в России и за рубежом. 2010. N 1. С. 38 - 41. 45. Френкель А.А. Прогнозирование производительности труда. Методы и модели. – М.: Экономика, 2007; 46. Шептулина Н.Н. Особенности регулирования труда отдельных категорий работников // Иванов Ю.В., Колесникова С.В., Холодова Л.Н. Рационализация численности персонала государственного предприятия // Управление персоналом. 2007. N 4; 47. Щур К. Промышленный конформизм. - "Коммерсантъ BUSINESS GUIDE" - "Машиностроение", N 44, 2008; 48. Экономика труда: Учебник /Под ред. проф. П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина. – М: Юристъ, 2003; 49. Экономика труда : (социально – трудовые отношения): Учебник. / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. – М.: Изд-во «Экзамен», 2004; 50. Эссе по кадровому менеджменту слушателей программы MBA. Саратов: ИБиДА, 2007; 51. Яковенко Е.Г., Христолюбова Н.Е., Мостова В.Д. Экономика труда: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004;