Роль и место управленческого учета в повышении эффективности деятельности предприятия (организации,фирмы)

В современных рыночных условиях хозяйствования обеспечение прогнозируемого положения организации, ее устойчивый рост, достижение конкурентного преимущества невозможны без использования эффективной системы распределения и контроля за материальными и финансовыми ресурсами. Такая система позволяет руководителям своевременно реагировать на изменение внешних и внутренних факторов, проводить в соответствии с ними финансово-хозяйственную деятельность организации. Управленческий учет имеет место почти во всех типах организаций: в сфере производства и обслуживания, в общественном и частном секторах, в коммерческих и некоммерческих организациях. Детали могут быть разными, однако общая цель – представление полезной информации – и общие принципы, связанные с вкладом управленческого учета в планирование, контроль и принятие решений, в значительной степени одинаковы независимо от типа организации. Очевидно, что от правильных, адекватных рыночной среде управленческих решений зависит часто не только процветание бизнеса, но и само его существование. Под воздействием различных объективных факторов, вызываемых новыми технологиями, государственным регулированием и ростом предприятий, усложняется структура бизнеса, возникает потребность в его дроблении на множество юридических лиц, в одновременном развитии многих направлений деятельности, в формировании значительного количества структурных подразделений (отделов, служб) как на уровне отдельных юридических лиц, так и на уровне холдингов. В этих условиях руководство подобных предприятий без оперативной и достоверной информации подвергается риску в принятии ошибочных управленческих решений. Задачу представления необходимой информации решает управленческий учет. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена важной ролью управленческого учета, который дает информацию для прогноза хозяйственной деятельности предприятия и принятия управленческих решений.

---

Контрольная работа по БЖД на заказ поможет вам не тратить свое время. Контрольные на заказ - это недорогая услуга, с которой мы справляемся на ура.

---

. Целью выпускной квалификационной работы является определение роли и места бухгалтерского управленческого учета в повышении эффективности деятельности ООО «ТрейдАвтоСервис». Из цели вытекают следующие задачи работы: ? рассмотреть теоретические основы организации управленческого учета на предприятии; ? рассмотреть состояние организации управленческого учета на предприятии; ? дать организационно-экономическую характеристику объекта исследования; ? рассмотреть перспективы создания системы управленческого учета на предприятии. Объектом изучения является ООО «ТрейдАвтоСервис». Предмет исследования – бухгалтерский управленческий учет. В процессе исследования применялись следующие методы: дедукции и индукции, монографический, экономико-статистический и другие методы исследования, а также элементы метода бухгалтерского учета. Теоретической основой данной курсовой работы являются труды таких авторов, как А.Д. Шеремет, С.А. Николаева, Т.П. Вахрушина, М.З. Палий, Т.П. Карпова и другие. А также при исследовании использовались законодательные нормативно-правовые документы по бухгалтерскому учету и налогообложению, инструктивные и методические рекомендации по планированию и учету для коммерческих учреждений, материалы периодической печати, данные годовых отчетов и регистров бухгалтерского учета предприятия.

В результате выполнения выпускной квалификационной работы достигнуты все поставленные задачи. В результате анализа деятельности ООО «ТрейдАвтоСервис выявлено следующее. Наибольший удельный вес в структуре доходов организации приходится на выручку, однако немалая доля приходится и на прочие доходы, в частности на выручку от продажи основных средств (до 29,05%). Анализ информационных сведений о доходах организации показывает, что выручка от реализации товаров и услуг за анализируемый период выросла на 18,04%, а прочие доходы снизились на 46,15%. доходы ООО «ТрейдАвтоСервис» снизились в 2011 году по сравнению с 2009 на 2,04%, расходы увеличились на 30,76%. По остальным ключевым показателям использования доходов наблюдаются следующие тенденции: рентабельность продаж упала с 39,58 до 2,76%, т.е. на 36,83 пункта; рентабельность активов – с 58,68 до 3,87%, т.е. на 54,81 пунктов, доходы на 1 руб. активов – с 2,13 до 1,67%, т.е. на 0,46 пунктов. Все вышеперечисленное свидетельствует о неэффективном использовании доходов исследуемого предприятия. Расходы по обычным видам деятельности составили в 2009 г. 121 984 тыс. руб., в 2010 г. они сократились на 16% и составили 103 030 тыс. руб. В 2011 г. затраты по обычным видам деятельности выросли по сравнению с 2009 г. на 9% и составили 132 717 тыс. руб. Доля расходов от обычных видов деятельности в общей сумме расходов составляла по годам: 95,8, 91,9 и 78,9%. Снижение доли расходов по обычным видам деятельности в общей сумме расходов связано, с одной стороны, с внедрением ресурсосберегающих технологий, с другой – с ростом прочих расходов. Суммарные расходы в 2009 г. выражались величиной 127 324 тыс. руб., в 2010 г. они сократились до 112 163 тыс. руб., или на 12%, в 2011 г. выросли по сравнению с 2009 г. на 47% и составили 168 267 тыс. руб. В общем и целом наилучший метод повышения эффективности использования доходов и расходов заключается в том, чтобы сфокусировать ресурсы на результатах. Опыт зарубежных компаний показывает, что управление доходами и расходами эффективно только в жесткой увязке с системой бюджетирования. Разрабатывая бюджет, предприятие ограничивает размер планируемых затрат, тем самым управляя ими. Эффективная система бюджетирования на предприятии позволяет выстроить прозрачную для руководства и легко управляемую финансовую структуру, решает многие типичные проблемы экономической неэффективности на крупных предприятиях, снижает вероятность дорогостоящих ошибок. Результатом построения качественной системы бюджетирования является как повышение эффективности оперативного (ежедневного) управления, так и достижение стратегических целей компании. Таким образом, система бюджетирования должна не только планировать и оперативно контролировать обороты компании, но и определять причины отклонений, а в идеале давать также возможность моделировать финансовые последствия принимаемых управленческих решений. Это возможно при осуществлении взаимосвязи системы сбалансированных показателей деятельности предприятия и системы бюджетирования. Для успешной организации управленческого учета, прежде всего, следует разработать экономически обоснованную классификацию затрат. Это позволит определить и сформировать: ? места возникновения затрат; центры ответственности; ? носители затрат. На ООО «ТрейдАвтоСервис в целях экономии расходования ресурсов и снижения себестоимости продукции целесообразно оперативно, но не реже одного раза в год анализировать работу с нормами и нормативами по следующим направлениям: ? согласованность норм и нормативов с международным уровнем развития науки и техники в области качества материалов и их применяемости; ? сравнение динамики норм с плановым уровнем издержек; ? сопоставление норм и нормативов с документально подтвержденным фактическим расходом и с проектным уровнем; ? уровень обновляемости производственных мощностей (реконструкция, модернизация). Особенно актуальны для ООО «ТрейдАвтоСервис» аналитические отчеты и постановка управленческого учета по следующим разделам (желательно в автоматизированном виде): ? управление себестоимостью на основе маржинального анализа (деления на постоянные и переменные издержки); ? определение цены на основе анализа точки безубыточности; ? анализ отклонения расходов от запланированных или нормативных; ? прогноз прибыльности (возможность рассчитывать прибыль в зависимости от изменения сметы расходов, цены на услугу и т.д.). Внедрение системы управленческого учета на предприятии позволит увеличить доходность коммерческого сектора и ООО «ТрейдАвтоСервис».

Аверчев, И. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение [Текст] / Игорь Аверчев. – М.: Вершина, 2011– 512 с. – ISBN 5-9626-0101-7. Акчурина, Е.В. Управленческий учет. Учебно-практическое пособие [Текст] / Е. В. Акчурина, Л. П. Солодко, А. В. Казин. – М.: ТК Велби, Проспект, 2012– 480 с. – ISBN 5-98032-416-X. Алборов, Р.А. Бухгалтерский управленческий учет (теория и практика) [Текст] / Р. А. Алборов. – М.: Дело и Сервис, 2010 – 224 с. – ISBN 5-8018-0275-4. Баканов, М.И. Управленческий учет. Торговая калькуляция [Текст] / М. И. Баканов, В. А. Чернов. – М.: Юнити-Дана, 2011 – 256 с. – ISBN 978-5-238-01359-6. Богатин, Ю.В. Управленческий учет. Информационное обеспечение рациональных плановых решений фирмы [Текст] / Ю. В. Богатин. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 512 с. – ISBN 978-5-279-03272-3. Воронова, Е.Ю. Управленческий учет на предприятии. Учебное пособие [Текст] / Е. Ю. Воронова, Г. В. Улина. – М.: ТК Велби, Проспект, 2011. – 248 с. – ISBN 5-482-00423-6. Врублевский, Н.Д. Управленческий учет издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики [Текст] / Н. Д. Врублевский. – М.: Бухгалтерский учет, 2012. – 376 с. – ISBN 5-85428-139-2. Горелик, О.М. Управленческий учет и анализ [Текст] / О. М. Горелик, Л. А. Парамонова, Э. Ш. Низамова. – М.: КноРус, 2010. – 256 с. – ISBN 978-5-390-00334-3. Горелик, О.М. Управленческий учет и анализ [Текст] / О. М. Горелик, Л. А. Парамонова, Э. Ш. Низамова. – М.: КноРус, 2011. – 256 с. – ISBN 978-5-85971-518-3. Глушков, И.Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии. Эффективная настольная книга бухгалтера [Текст] / И. Е. Глушков. – М.: КноРус, Экор-Книга, 2010. – 1056 с. – ISBN 5-85618-134-4. Дусаева, Е.М. Бухгалтерский управленческий учет. Теория и практические задания [Текст] / Е. М. Дусаева, А. Х. Курманова. – М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2012. – 288 с. – ISBN 978-5-279-03264-8, 978-5-16-003417-1. Ермакова, Н.А. Контрольно-информационные системы управленческого учета [Текст] / Н. А. Ермакова. – М.: Экономистъ, 2010. – 304 с. – ISBN 5-98118-139-7. Иванов, В.В. Управленческий учет для эффективного менеджмента [Текст] / В. В. Иванов, О. К. Хан. – М.: Инфра-М, 2011. – 208 с. – ISBN 978-5-16-003072-2. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет [Текст] / В. Б. Ивашкевич. – М.: Юристъ, 2010. – 618 с. – ISBN 5-98118-033-1. Каверина, О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры [Текст] / О. Д. Каверина. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 352 с. – ISBN 5-279-02366-3. Карпов, А. Постановка и автоматизация управленческого учета [Текст] / Александр Карпов. – М.: Результат и качество, 2011. – 504 с. – ISBN 5-902580-10-2. Керимов, В.Э. Управленческий учет. Учебник [Текст] / В. Э. Керимов. – М.: Дашков и Ко, 2011. – 416 с. – ISBN 5-94798-310-9. Керимов, В.Э. Управленческий учет. Учебник [Текст] / В. Э. Керимов. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 460 с. – ISBN 5-94798-598-5. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет [Текст] / Н. П. Кондраков. – М.: Инфра-М, 2012. – 720 с. - ISBN 5-16-003248-1. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский управленческий учет [Текст] / Н. П. Кондраков, М. А. Иванова. – М.: Инфра-М, 2012. – 368 с. – ISBN 5-16-002318-2. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский управленческий учет [Текст] / Н.П. Кондраков, М.А. Иванова. – М.: Инфра-М, 2011. – 368 с. – ISBN 978-5-16-002318-2. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет [Текст] / Н.П. Кондраков. – М.: ТК Велби, Проспект, 2011. – 448 с. – ISBN 978-5-482-01557-5. Кукукина, И.Г. Управленческий учет [Текст] / И. Г. Кукукина. – М.: Высшее образование, 2012. – 432 с. – ISBN 978-5-9692-0259-7. Лысенко, Д.В. Бухгалтерский управленческий учет [Текст] / Д. В. Лысенко. – М.: Инфра-М, 2011. – 480 с. – ISBN 978-5-16-003318-1. Лысенко, Д.В. Бухгалтерский управленческий учет [Текст] / Д. В. Лысенко. – М.: Инфра-М, 2010. – 480 с. – ISBN 978-5-16-003318-1. Муравицкая, Н.К. Бухгалтерский учет. Финансовый учет. Управленческий учет. Финансовая отчетность. Учебное пособие [Текст] / Н. К. Муравицкая, Г. И. Лукьяненко. – М.: КноРус, 2011. – 528 с. – ISBN 5-85971-149-2. Никандрова, Л.К. Бухгалтерский управленческий учет [Текст] / Л. К. Никандрова, И. В. Гулина. – М.: Логос, Университетская книга, 2011. – 184 с. – ISBN 978-5-98704-196-1. Николаева, О. Стратегический управленческий учет [Текст] / Ольга Николаева, Ольга Алексеева. – М.: ЛКИ, 2011. – 304 с. – ISBN 978-5-382-00924-7. Палий, В.Ф. Управленческий учет издержек и доходов с элементами финансового учета [Текст] / В. Ф. Палий. – М.: Инфра-М, 2010. – 288 с. – ISBN 5-16-002733-5. Попова, Л.В. Управленческий учет и анализ с практическими примерами [Текст] / Л. В. Попова, В. А. Константинов, И. А. Маслова. – М.: Дело и Сервис, 2012. – 224 с. – ISBN 5-8018-0298-3. Пятов, М.Л. Бухгалтерский учет для принятия управленческих решений [Текст] / М. Л. Пятов. – М.: 1С-Паблишинг, 2011. – 268 с. – ISBN 978-5-9677-1008-7. Рыбакова, О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование [Текст] / О. В. Рыбакова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 464 с. – ISBN 5-279-03116-X. Саклакова, О.А. Бухгалтерский управленческий учет [Текст] / О. А. Саклакова. – М.: Феникс, 2011. – 288 с. – ISBN 978-5-222-14430-5. Соколов, А.Ю. Управленческий учет накладных расходов [Текст] / А. Ю. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 448 с. – ISBN 5-279-02720-0. Соколов, Я.В. Бухгалтерский учет [Текст] / Я. В. Соколов, М. Л. Пятов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2011. – 232 с. - ISBN 5-482-00255-1,5-482-01366-9. Соколов, Я.В. Бухгалтерский учет для руководителя [Текст] / Я. В. Соколов, М. Л. Пятов. – М.: Проспект, 2012. – 232 с. - ISBN 5-392-00148-4. Суйц, В.П. Управленческий учет [Текст] / В. П. Суйц. – М.: Высшее образование, 2011. – 384 с. – ISBN 978-5-9692-0119-4. Хорнгрен, Ч. Управленческий учет [Текст] / Ч. Хорнгрен, Дж. Фостер, Ш. Датар. – СПб.: Питер, 2011. – 1008 с. – ISBN 5-94723-174-3, 0-13-760554-4. Чая, В.Т. Бухгалтерский учет [Текст] / В. Т. Чая, О. В. Латыпова. – М.: КноРус, 2012. – 528 с. - ISBN 5-85971-822-1. Чая, В.Т. Управленческий учет [Текст] / В. Т. Чая, Н. И. Чупахина. – М.: Эксмо, 2010. – 480 с. – ISBN 978-5-699-33319-6. Шеремет, А.Д. Управленческий учет. Учебник [Текст] / А. Д. Шеремет, О. Е. Николаева, С. И. Полякова. – М.: ФБК-Пресс, 2011. – 344 с. – ISBN 5-88103-154-7. Российский экономический журнал [Текст] : информ.-аналит. журн. - М.: Финансы и статистика, 1958. – ISSN 0130-9757. 2012, № 3-8. Бухгалтерский учет [Текст] : Профессиональный журнал для профессионального бухгалтера / Институт профессиональных бухгалтеров России. - М.: 1937. - ISSN 0321-0154. 2012, № 16, 23-26, 31-32. Консультант бухгалтера [Текст] : Ежемесячный практический журнал. - М, 1993 - ISSN 1027-4405. 2012, № 1-4.