логистика как инструмент формирования управленческих решений в современной организации

Текущие результаты хозяйствования национальных товаропроизводителей испытали ухудшения из-за последствий мирового финансово-экономического кризиса, которые будут ощущаться и в 2013 году. Они характеризуются падением объемов мирового промышленного производства, уменьшением потребительского спроса, нарушением имеющихся кооперационных и интеграционных связей во взаимоотношениях субъектов хозяйствования, которые объединены в разного рода логистические цепочки. Это приводит к возникновению разнообразных проблемных ситуаций как в жизнедеятельности логистических систем, так и в отношениях "поставщик - изготовитель - потребитель". Именно потребность преодоления возможных проблем требует каждой организации надлежащего управления бизнес-процессами предприятия и встраивании его в расширенную систему партнерских отношений. Системной основой выхода из сложившейся ситуации, в данном случае, будет выступать логистизация управленческой деятельности, ориентированная на обогащение существующих технологий менеджмента достижениями логистического подхода. Раскрытию вопросов развития методологии логистики посвященные работы отечественных и зарубежных ученых, среди которых: Г. Азаренкова, В. Николайчук, М. Окландер, Б.

---

Многих не устраивает цена реферата по финансам и кредиту на заказ. У нас вы можете получить качественный реферат по низкой цене. К тому же мы даем скидку в 1000 рублей на первый заказ!

---

. Аникин, Д. Бауерсокс, Й. Беккер, Д. Гаврилов, А. Гаджинский, Д. Костоглодов, Л. Миротин, А. Некрасов, О. Новиков, А. Радионов, А. Семененко, Д. Сток, Дж. Хескетт. Хотя ими и было разработано общую теоретическую основу и определены принципы использования топологических подсистем логистики, непосредственно аспекты логистических методов в структуре менеджмента организации предоставлены незначительно. При условии подчинения деятельности микроэкономических структур ресурсно-компетентностному подходу к стратегическому управлению, актуализируется потребность использования таких, сопредельных с теорией логистики, концепций как выделение бизнесов-процессов или управление цепочками создания стоимости. Их подробно рассмотрено в работах Б. Андерсена, Д. Иванова, М.Кристоферсона, Э. Николсона, В. Репина, Р. Фрейзера, Р. Хендфилда, Д. Шапиро. Вместе с тем, все эти исследователи ориентируются на отображение лишь текущих процессов или управление ними, нивелируя организационный аспект. Наоборот, представление в работах Л. Абалкина, А. Богданова, П. Друкера, Г. Козаченко, А. Кульмана, А. Райченко, Е. Смирнова подходов к организации внедрения механизма управления предприятием почти не учитывает именно потоковый подход к отображению функционирования и развития субъектов хозяйствования. Определенная фрагментарность присуща и для ряда альтернативных систем, которые базируются на основах логистики. Так, теория ограничений, концепции сбалансированной системы показателей или процессно-стоимостного бюджетирования не затрагивают вопрос оценивания эффективности логистического управления и раскрытия сфер и особенностей его применения. Таким образом, именно объективная необходимость внедрения логистического управление, действенная организация которого способна обеспечить синергетичность бизнесов-процессов предприятия, обуславливает цель, содержание и *актуальность* магистерской диссертаций и необходимость проведение исследований в избранном направлении. *Целью работы* является развитие научно-методического аппарата рациональной организации логистических процессов и формирование рекомендаций относительно внедрения соответствующих управленческих механизмов в практику хозяйствования промышленных предприятий. Для достижения цели были поставлены и решены такие задачи: а) оценка состояния организации, имеющиеся проблемы и эффективность функционирования логистических систем, определение моделей организации внедрения логистического управления; б) сформулированы основные положения организации логистического управления деятельностью промышленного предприятия и определено структурное построение и особенности функционирования соответствующего управленческого механизма; в) обоснована технология расчета уровня развития логистического потенциала и определено его место в механизме управления предприятием; г) усовершенствован подход к формированию и реализации логистической стратегии предприятия и введены процедуры количественного расчета и моделирования динамических характеристик поточных процессов; д) разработано организационное обеспечение логистического управления предприятия через формирование топологической структуры соответствующего механизма управления и введение (усовершенствование) отдельных субмеханизмов в его составе. *Объектом исследования* являются логистические процессы промышленных

В результате магистерского исследования получено новые результаты, ориентированные на решение важной научно-практической задачи по развитию подходов относительно организации логистического управления деятельностью предприятия и практических рекомендаций относительно внедрения соответствующего механизма. Проведенный анализ особенностей функционирования современных промышленных предприятий выявил их связанность со значительным количеством проблем, большинство из которых является проявлением кризиса координации. Выделение множества типичных проблем и их представление как областей улучшения жизнедеятельности предприятия, подкрепленное сравнениям функциональной и процессной парадигм организации деятельности предприятия, обусловило необходимость отказа от функционального распределения работ в циклических воспроизведенных процессах предприятия. Организацию логистического управления предлагается трактовать как трансформирование или упорядочение имеющейся (или разработки новой) конфигурации звеньев логистической системы с одновременным создание структур и правил осуществления управляющего влияния на течение логистических поточных процессов. При этом предлагается создание временного механизма организации логистического управления в составе объектов управления. Проведенный анализ состояния использования ресурсов и функционирование логистических систем отечественных предприятий проявил недостатки в работе механизмов управления логистической инфраструктурой (выявлено отсутствие информационных центров, замедление реакции на изменения потребностей потребителей, отсутствие резервов мощностей и чрезмерность производственных запасов), которые вызвали уменьшение эффективности хозяйствования и неполное раскрытие имеющейся ресурсной базы. Предложено применять кластерный анализ для разделения предприятий на группы по внедрению индивидуального логистического подхода в управление. Отличие между ними объясняется расхождениями позиционирования предприятий в континууме "интеграционный критерий - полное замещение" и возможностью наращивания эффективности использования экономического потенциала. Доказано, что потенциал отражается в совокупности возможностей формировать и максимально удовлетворять потребности клиентов. Соответственно уровень развития потенциала каждой функциональной области логистики будет определяться оптимальностью ее взаимодействия со следующей функциональной областью, в течение движения логистического потока. Предложены подходы к синтезу стратегического подхода логистического управления предприятием, что позволит применить научный подход к разрешению проблем логистики и логистического подхода к управлению предприятиями в Российской Федерации. В заключительном разделе магистерской диссертации приведен практический пример внедрения механизма организации логистического управления предприятием на основе предприятия г. Набережные Челны. Таким образом, подводя итого исследованию, можно сделать вывод, что совокупность полученных новых результатов, последовательность выполнения зада исследования и аргументированный выбор метод исследований привел к решению поставленной задачи и достижения цели исследования.

1. Марч Дж. Дж. Поисковая деятельность и эксплуатация проверенных приемов в организационном научении / Дж. Дж. Марч // Российский журнал менеджмента. – 2007. – Том 3. – №4 2. Питеркин С.В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем / С.В. Питеркин, Н.А. Оладов, Д.В. Исаев. – М.: Альпина Паблишер, 2008. – 368 с. 3. Щербина В.В. Современные концепции структурных изменений в организациях / В.В. Щербина, Е.П. Попова [електронний ресурс]. – режим доступа: http://www.vshu.ru/persons/2/new_02970_03.pdf 4. Минока С. Размышления о процессах возникновения проблем в организациях / С. Минока [електронний ресурс]. – режим доступа: http://www.healthmanagement.ru/lect3.html 5. Кизим М.О. Управление созданием и развитием корпорации / М.О. Кизим, А.А. Пилипенко, И.В. Ялдин. – Харьков: ИД "Инжек", 2007. – 208 с. 6. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / Б. Андерсен; пер. с англ . – М.: РИА "Стандарты и качество", 2003. – 272 с. 7. Лепа Р. Ситуационный механизм подготовки и принятия управленческих решений на предприятии: методология, модели и методи: монография / Р. Лепа. – Донецк: Юго-Восток, 2006. – 308 с. 8. Кондратьев В.В. Проектируем корпоративную архитектуру / В.В. Кондратьев. – М.: Эксмо, 2007. – 504 с. 9. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке / П.Ф. Друкер. – М.: Издательский дом "Вильямс", 2003. – 240 с. 10 Инталев: 5 шагов к процессному управлению. Методическое руководство [електронний ресурс]. – режим доступа: http://www.intalev.ru 11. Аникин Б.А. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций / Б.А. Аникин. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 187с. 12. Миротин Л.Б. Логистика интегрированных цепочек поставок / Л.Б. Миротин, А.Г. Некрасов. – М.: Экзамен, 2003. – 256 с. 13. Окландер М.А. Логистическая система предприятия / М.А. Окландер. – О.: Астропринт, 2004. – 312с. 14. Бьёрн А. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / А. Берн; пер. с англ. – М.: РИА "Стандарты и качество", 2003. – 272 с. 15. Jeston J. Business Process Management: Practical Guidelines to Successful Implementations / J. Jeston, J. Nelis. – Amsterdam: Elsever, 2006. – 464 p. 16. ISO 9000-2000 Quality management systems. Requirements [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.iso.org 17. ISO 9001-2000 Quality management systems. Fundamentals and vocabulary [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.iso.org 18. ISO 9004-2000 Quality management systems. Guidelines for performance improvements [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.iso.org 19. Мухин В.Н. Исследование систем управления / В.И. Мухин. – М.: Издательство "Экзамен", 2003. – 384 с. 20. Барсуков И. Стратегия реформирования ВПК-компании при переходе от линейно-функциональной модели управленияк матрично-процессной / И. Барсуков [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.restructuring.ru/articles/art8.shtml 21. Селиванов С.Г. Теоретические основы реконструкции машиностроительного производства / С.Г. Селиванов, М.В. Иванова. – Уфа: Гилем, 2009. – 312 с. 22. . Дворников А. Процессный подход к управлению организацией / А. Дворников [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.esmo.kg/art_bp_stat.php?public_id=2 23 Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 319 с. 24. Кириченко А.А. Менеджмент внешнеэкономической деятельности / А.А. Кириленко. – К: Основи, 1998. – 464с. 25. Weske M. Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures / M. Weske. – Berlin: Springer, 2007. – 372 p. 26. Sadler I. Logistics and Supply Chain Integration / I. Sadler. – London: SAGE Publications Inc., 2007. – 289 p. 27. Елиферов В.Г. Эффективный менеджмент – это ИСО 9001:2000 + Balanced Scorecard (BSC) + бюджетирование / В.Г. Елиферов [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.quality.eup.ru/MATERIALY12/em-9001-bsc.htm 28. Райченко А.В. Прикладная организация / А.В. Райченко. – СПб.: Питер, 2009. – 304 с. 29. Дегтяренко В. Г. Основы логистики и маркетинга / В.Г. Дегтяренко. – Ростов н/Д: Экспертное бюро. – М.: Гардарика, 1996. – 120 с. 30. О'Лири Д. ERP системы. Современное состояние и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация / Д. О`Лири. – М.: ООО "Вершина", 2006. – 272 с. 31. Кульман А. Экономические механизмы / А. Кульман; пер. с франц. – М.: "Прогресс", "Универс", 1993. – 192с. 32. Москаленко В.П. Финансово-экономический механизм промышленного предприятия / В.П. Москаленко. – Сумы: Изд-во "Довкилля", 2008. – 176 с 33. Ансофф И.Х. Стратегическое управление / И.Х. Ансофф; пер. с англ. –М.: Экономика, 1989. – 346 с. 34. Кузьминов Я.И. Курс институциональной экономики: институты, сети, трансакционные издержки, контракты / Я.И. Кузьминов, К.А. Бендукидзе, М.М. Юдкевич. – М.: Изд. дом. ГУ ВШЭ, 2006. – 442 с. 35. Гаджинский А.М. Логистика / А.М. Гаджинский. – М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 1999. – 228с. 36. Фролова Л.В. Логистическое управление предприятияем : теоретико-методологические аспекты: монография / Л.В. Фролова. – Донецк: ДонДУЭТ, 2009. – 161 с. 37. Фролова Л.В. Механизмы логистического управления торговым предприятием: монография / Л.В. Фролова. - Донецк: ДонДУЭТ, 2007.-322 с. 38. Уотерс Д. Логистика: Управление цепью поставок / Д. Уотерс; пер. с англ. – М.: Юнити, 2006. – 503 с. 39. Хэнфилд Р. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности. / Р. Хэнфилд, Э. Николс; пер. с англ.. – М.: Издательский дом "Вильямс", 2003. – 416 с. 40. Кристоферсон М. Логистика и управление цепочками поставок / М. Кристоферсон // Под общ. ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2006. – 316 с. 41. Соколова О.Е. Проблемы управления логистической инфраструктуры предприятий / О.Е. Соколова [електронний ресурс]. – режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/PSPE/2007-2/Sokolova_207.htm 42 Архипов В.М. Проектирование производственного потенциала объединений (теоретические аспекты) / В.М. Архипов. – Л.: Изд-во Ленинградского университета, 1984. – 135с. 43. Отенко И.П. Механизм управления потенциалом предприятия: научное издание / И.П. Отенко, Л.М. Малярец. – Харьков: Изд. ХГЭУ, 2010. – 220 с. 44. Старовойтов М.К. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием / М.К. Старовойтов, П.А. Фомин. – М.: Высшая школа, 2008. – 268 с. 45. Поспелов А. М. Концептуальные основы формирования ресурсной стратегии промышленного предприятия / А. М. Поспелов // Бизнес Информ. – 2007. – № 8. – С. 89–92 46 Неверова Е.В. Методика анализа логистического потенциала промышленного предприятия / Е.В. Неверова // Научные записки НГУЭУ. – 2009. – №2. – С. 17–21 47. Потенциал российского логистического рынка [электронный ресурс]. Режим доступа. http://b2blogger.com/articles/review/77.html 48. Советский энциклопедический словарь / под. ред. А.М. Прохорова. – М.: Сов. Энциклопедия, 1983. – 1600 с. 49. Анчишкин А.И. Прогнозирование роста социалистической экономики / А.И. Анчишкин. – М.: Экономика, 1973. – 294 с. 50. Абалкин Л.И. Сущность, структура и актуальные проблемы совершенствования хозяйственного механизма / Л.И. Абалкин // Экономические науки, 1978. – №8. – С. 33 – 34 51. Черников Д.А. Эффективность использования производственного потенциала и конечные народнохозяйственные результаты / Д.А. Черников // Экономические науки. – 1981. – №10. – С.89 – 92. 52. Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия / Е.В. Попов. – М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2009. – 559 с. 53. Писарева О.М. Методы социально-экономического прогнозирования / О.М. Писарева. – М.: НФПК, 2003. – 368 с. 54. Handfield R. Supply Market Intelligence: A Managerial Handbook for Building Sourcing Strategies / R. Handfield. – New York: Taylor & Francis Group, 2009. – 540 р. 55. Harrison F. Supply Chain Management Workbook / F. Harrison. – Boston: Plant a Tree, 2011. – 202 p. 56. Sadler I. Logistics and Supply Chain Integration / I. Sadler. – London: SAGE Publications Inc., 2007. – 289 p. 57. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика / Ю.М. Неруш. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 271 с. 58. Минцберг Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гамая; пер. с англ. – СПб.: Питер, 2001. – 688 с. 59. Мескон М.Х. Основи менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт. – М.: Экономика, 1992. – 704 с. 60. Логинов Г.В. Матричные методы стратегического планирования деятельности компании / Г.В. Логинов, Е.В. Попов // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006. – №2. – С. 32–38. 61. Сайт компании ООО "Фабрика полимеров "ПРОМПЛАСТ" г. Набережные Челны [електронний ресурс]. – режим доступа: www.promplast.com 62. Аль-Аудат М.С. Формирование современных эффективных информационных систем управления на промышленном предприятии : [монография] / Аль-Аудат М.С. ? Одесса : Астропринт, 2006. ? 80 с. 63. Бажин И.И. Проектно-логистическое управление ресурсным обеспечением : [монография] / И.И. Бажин, В.В. Сысоев. – Н.-Новгород : Изд-во Гладкова И.В., 2008. – 222 с. 64. Бурков В.Н. Введение в теорию управления организационными системами / В.Н. Бурков, Н.А. Коргин, Д.А. Новиков ; под ред. чл.-корр. РАН Д.А. Новикова. – М. : Либроком, 2009. – 264 с. 65. Бауэрсокс Д. Логистика: интегрированная цепь поставок / Д. Бауэрсокс, Д. Клосс ; [пер. с англ. Н.Н. Барышниковой]. – 2-е изд. – М. : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008. – 640 с. 66. Рославцев Д.М. Исследование аспектов использования аутсорсингу в логистике на стратегическом и тактическом уровнях / Д.М. Рославцев, А.Ю. Бархаєва // Коммунальное хозяйство городов. – 2008. – № 82. – С. 292–296. 67. Рыкалина О. Концепция и содержание реинжиниринга логистических бизнес-процессов / О. Рыкалина // Конъюнктура товарных рынков. – 2008. – № 4. – С. 65–69. 68. Таньков К. Н. Формирование бизнес-модели системы обслуживания предприятия, ориентированной на аутсорсинг / К. Н. Таньков, А. Н. Тридед // Бизнес-Информ. – 2008. – № 1 (347). – С. 97–100. 69. Гребеникова Е.В. Методика оценки инвестиционной привлекательности машиностроительных предприятий [Електронний ресурс] / Е.В. Гребеникова, Ю.Ю. Гусева. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/Natural/Vikit/2008_39/p_186-192.pdf 70. Пономарева Т.Н. Оценка экономической эффективности управления материальными потоками [Електронний ресурс] / Пономарева Т.Н. – Режим доступу : http://www.masters.donntu.edu.ua/ 2008/fem/mishenko/library/doc4.htm 71. Сергеев В.И. Наиболее распространенные логистические стратегии [Електронний ресурс] / В.И. Сергеев / Учебный центр "Логистика". – Режим доступу : http://www.elitarium.ru/2007/12/11/logisticheskie_strategii.html 72. Поспелов А.М. Формирование механизма логистического управления деятельностью предприятия / А.М. Поспелов // Бизнес-информ. – 2007. – № 9. – С. 65–69. 73. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. – [5-е изд., перераб. и доп.]. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 495 с. 74. Weske M. Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures / Weske M. – Berlin : Springer, 2007. – 372 p. 75. Уильям Детмер Теория ограничений Голдратта: системный подход к непрерывному совершенствованию [Електронний ресурс] / Уильям Детмер ; [пер. с англ.]. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2007. – 444 с. – Режим доступу : http://deming.ru/Books/TeorOgrGold.htm 76. Пилипенко А. А. Организация логистического управления деятельностью промышленного предприятия / А. А. Пилипенко, А. М. Поспелов // Бизнес Информ. – 2008. – № 1. – С. 100–106 77. Пилипенко А. А. Разработка процессно-ориентированного бюджета на основе модели логистического цикла / А. А. Пилипенко, А. М. Поспелов // Бизнес Информ. – 2008. – № 2. – С. 98–104 78. Пригожин А.И. Дезорганизация: причины, виды, преодоление. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 402 с. 79. Соколова О.Е. Проблемы управления логистической инфраструктурой предприятий / О.Е. Соколова [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/PSPE/2007-2/Sokolova_207.htm 80. Степанов Д. Совместное использование системы функционально-стоимостного учета (ABC) и экономической добавленной стоимости (EVA) на промышленных предприятиях / Д. Степанов [електронний ресурс]. – режим доступу: http://www.dstepanov.spb.ru/publications/abc_eva.htm 81. Сток Д. Стратегическое управление логистикой / Д. Сток, Д. Ламберт. – М.: Инфра-М, 2008. – 830 с. 82. Столлкамп Т. Поставщики: от противостояния к сотрудничеству / Т. Столлкамп. – М.: ООО "ИД Вильямс", 2007. – 256 с.