Иррационализм как фактор совершенствования организации

Изменения в организации – это объективный процесс, который регулируются законом единства анализа и синтеза. Принципы рационализации формируют механизм таких преобразований. Существуют три типа организации мыслительной деятельности человека: рационализм, иррационализм и сенсуализм. Каждый из них имеет глубокие исторические корни и накладывает существенный отпечаток на реализацию изменений в организации. Рационализм – это усовершенствование, формирование более целесообразной организации чего-либо, например производства, принятие решений по ранее разработанным алгоритмам, правилам, законам. Рационализм как философское направление признает разум основой познания и поведения людей.

---

Не хотите писать диплом сами? Попробуйте заказать написание дипломной работы по программированию у Work5! Мы выполним работу в соответсвии со всеми требованиями вашего ВУЗа.

---

. Противостоит как иррационализму, так и сенсуализму. Иррационализм – познание реальности через аспекты духовной жизни человека: волю (волюнтаризм), интуицию, инстинкт, озарение. Он характеризуется постоянными сомнениями в правильности принятых решений и возможных результатах. Сенсуализм – это познание реальности только через восприятие, чувство, ощущение. Каждый из приведенных типов имеет сферы эффективного применения. Целью работы является изучение иррационализма как фактора совершенствования организации.

Как противопоставление рационализму используется другое представление об организации мыслительной деятельности человека: иррационализм. Иррационализм предполагает освоение реальности через интуицию, инстинкт, озарение. Типы мыслительной деятельности имеют особые сферы эффективного применения при принятии решений: либо упреждающие решения на основе рационального научного подхода; либо на основе интуиции и опыта, сильных впечатлений после диалогов и обсуждений проблем. Менеджер с иррациональным типом мышления принимает упреждающие решения на основе интуиции («мне кажется, что это правильно») или на основе: • сравнения с кем-либо; • сильных впечатлений после просмотренной выставки, телевизионной передачи, разговора с кем-то. Разработкой общей философии преобразований организации (замысла, целей и стратегии) должны заниматься специалисты с сенсуальным (чувственным) типом мышления, конкретизацией принципов и тактических способов осуществления преобразований – специалисты с иррациональным мышлением, а непосредственно проектировать и осуществлять преобразования должны специалисты, имеющие выраженный рациональный тип мышления. В таком случае организации обеспечено устойчивое развитие, что так необходимо в рыночной экономике.

1. Белбин, Р.М. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач. – М.: HIPPO, 2003 – 315 c. 2. Бурганова, Л.А. Теория управления: Учебное пособие / Л.А. Бурганова. – М.: Инфра-М, 2009. – 153 с. 3. Мудрагей, Н.С. Рациональное и иррациональное – философская проблема. // Вопросы философии, 1994. – № 9. – С. 53-65 4. Понуждаев, Э.А. Управление персоналом: Учебное пособие / Э.А. Понуждаев. – М.: ИМЭС, 2004. – 293 с. 5. Психология управления: Учебное пособие / И.П. Чередниченко, Н.В. Тельных. – Ростов-на/Д.: Феникс, 2004. – 608 с.