оптимизация затрат

Логистические затраты – это широкое понятие. Оно включают в себя такие группы затрат: материальные затраты, трудовые затраты, информационные затраты и затраты финансовых ресурсов, которые обусловлены выполнением функций, связанных с выполнением заказов потребителей. Уменьшение или оптимизация затрат — это получение прибыли предприятием.Анализ оптимизации логистических затрат осуществляется по следующим группам затрат:затраты на закупку;затраты на производство; затраты насбыт продукции. Вообще, главное стремиться не к уменьшению затрат, а к их оптимизации. Цель оптимизации затрат состоит в том, чтобы добиться результативности, т.

---

Торопитесь сделать заказ отчета по преддипломной практике в спб , пока не наступил дедлайн.

---

.е. делать правильные вещи, а также в том, чтобы добиться эффективности, т.е. делать вещи правильно. Следовательно, оптимизация затрат заключается в принятии правильных решений и реализовывать их в правильных действиях при оптимальных затратах ресурсов. Цель данного исследования – анализ оптимизации затрат. Реализация цели предполагает решение следующих задач: 1. Исследовать сущность понятий затраты и оптимизация. 2. Дать определение затратам в логистике. 3. Определить значение процессов управления затратами и их оптимизации. Объектом исследования являются – затраты в логистике. Предметом исследования является процесс оптимизации затрат

Логистические затраты – это денежное выражение использованной рабочей силы, средств и предметов труда, финансовые затраты и различные негативные последствия форс-мажорных событий, которые обусловлены продвижением материальных ценностей на предприятии и между предприятиями, а также поддержанием запасов.Цель управлениялогистическими процессами заключается в повышении эффективности логистических систем. Для того, чтобы достичь этой цели нужно уделять большое значение планированию, учету и сокращению логистических затрат.Для того, чтобы осуществлять оптимизацию логистических затрат нужно определить список этих затрат, которые возможно минимизировать и оптимизировать. Оптимизация затрат в сфере логистике осуществляется по следующим группам расходов:затратамна закупку;затратам на производство;затратам на сбыт продукции.Затраты на закупкупродукции связаны с расходами по приобретению материалов и сырья, а также с расходами:на транспорт;на оформление заказа;на хранение производственных запасов;на издержки во вложенный капитал.Затраты по производствупродукции включают в себя расходы по: приёмке материалов и сырья;оформлению заказа по производству продукции, и её внутрипроизводственной транспортировке;хранению продукции по незавершённому производству;издержки от замораживания финансовых средств.К затратам, связанным со сбытом продукции относятся:хранение запасов готовой продукции;оформление заказов (упаковка, сортировка, маркировка);продажа и транспортировка готовой продукции;издержки на вложенный капитал.

1. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: учеб. – М.: ТК Велби. Изд-во Проспект, 2005. – 432 с. 2. В. Коробков. Рыночные аспекты взаимосвязи маркетинга и логистики. // Логистика №3, 2007. – 10 по 11 с. 3. Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика. – изд-е испр. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2007, – 384 с. 4. Курганов В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учебно-практическое пособие – М.: Книжный мир, 2006. – 432 с. 5. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. – СПб.: Питер, 2004. – 316 с. 6. Сверчкова Д. Безопасная оптимизация // Расчет. 2010. N 1. С. 66 - 70.