Формирование и реализация финансовой политики предприятия

Актуальность темы исследования. Финансовая политикана предприятии выполняет важнейшие функции, в первую очередь связанные сформированием, реализацией и контролем выполнения финансовой стратегии предприятия. Финансовое состояние компании является важнейшим индикатором, который показывает как собственникам, так и потенциальным инвесторам в каком положении находится предприятие: уровень его ликвидности, платежеспособности, соотношение собственных и заемных средств, и в целом, эффективность его функционирования на рынке. Задачами финансовой политикиорганизации являются: Постановка стратегических целей финансового развития компании; оценка имущественного состояния организации; определение показателей финансовой устойчивости и автономности организации; оценка платежеспособности. Принципы антикризисного управления всегда отличаются от обычных. Например, в случае падения продаж обычный управленец, скорее всего, примет решение, увеличить расходы на рекламу. При антикризисном управлении могут быть приняты совершенно противоположные меры.

---

Диссертация по государственному и муниципальному управлению на заказ - один из наиболее успешных способов получить качественно написанную работу. Доверьте вашу диссертацию экспертам из Work5.

---

. Исследованию проблем финансовой политики сегодня посвящены работы многих российских экономистов, среди которых можно выделить работы Айвазяна З.С., ГрадоваА.П., Короткова Э.М., Кошкина В.И., Родионовой Н.В.,НовосёловаЕ.В., Минаева Э.С. иПанагушинаВ.П. и др. Однако гибкое развитие предприятия остаётся пока ещё мало изученной областью экономической науки.Такое направление исследований как повышение эффективности управления кризисными явлениями посредствомгибкого развития предприятия на сегодняшний день является одним из самых малоизученных областей экономики. Всё это обусловливает актуальность выбранной темы дипломной работы. Объект исследования:ООО «Сибторг». Предмет исследования:финансовая политикана предприятии. Цель дипломной работы: анализ финансовой политикина предприятии и разработка основных направлений ееразвития на примере предприятияООО «Сибторг». Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи: Рассмотреть теоретические основы финансовой политикина предприятии. Провести анализ финансового состояния предприятия ООО «Сибторг»и оценить существующую систему финансового менеджмента. Разработать направления по улучшению финансовой политикина предприятии. Теоретико-методологическую основу исследования составили работы российских и зарубежных ученых, нормативные акты, регламентирующие различные аспекты формирования и реализации финансовой политики. На разных этапах исследования и в зависимости от характера разрабатываемых теоретических задач использовались разнообразные современные методы исследования, а именно: диалектический; сравнительно-аналитический; экономико-статистический; системный. Дипломная работа состоит из введения, трех разделов, заключения и списка использованной литературы. В первой главе проводится обзор теоретических основ финансовой политикина предприятии. Во второй главе проводится анализ финансовой политики и финансового состояния организации на примере ООО «Сибторг». В третьей главе разрабатываются направления по улучшению финансовой политикина предприятии и приводятся основные направления ееразвития. Информационное обеспечение дипломной работы: законы России, нормативные акты, работы отечественных авторов по оценке финансового состояния предприятия и управление их кредитоспособностью, статьи и материалы заграничных специалистов, методология оценки кредитоспособности отечественных и заграничных предприятий, а также отчетные, статистические и оперативные данные предприятия. В процессе исследования использованы традиционные методы и средства финансово-экономического анализа (табличного, сравнение, индексный, группирование, графический), обработка материалов с использованием персональных ЭВМ. Практическая значимость работысостоит в том, что предложенные мероприятия по усовершенствованию финансовой политикина предприятия могут быть внедрены в деятельностьООО «Сибторг», а также других предприятий с целью повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Глава 1. Теоретические основы финансовой политики предприятия1.1. Понятие и задачи финансовой политики Мобилизация, распределение и использование финансовых ресурсов, привлеченных для обеспечения определенной деятельности, осуществляется в процессе проведения финансовой политики. Финансовая политика - это управление формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов с целью решения поставленных задач. Финансовая политика проводится с учетом требований финансово-кредитного механизма, который действует в стране, а также региональных, отраслевых и других особенностей финансового развития. Финансовая политика имеет целью решения определенных задач посредством использования соответствующих инструментов[12, с.154]. Финансовую политику проводят различные субъекты: государственные органы управления, менеджеры предприятий и учреждений, правления совместных предприятий, отдельные граждане и их объединения, иностранные граждане и др. Финансовая политика, которая осуществляется на уровне предприятий, получила название "финансовый менеджмент", функциями которого является планирование и прогнозирование развития финансов предприятия. Финансовый менеджмент проводит анализ иконтроль заформированием и использованием ресурсов. Важным направлением его деятельности является достижение оптимальных объемов выполнения финансовых операций. А это предполагает сокращение непроизводительных расходов и повышения эффективности использования активов предприятия.

При выполнении дипломной работы была рассмотрена организация финансовой политики на предприятии. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи: Рассмотрены теоретические основы финансовой политики. Проведен комплексный финансовый анализ предприятия ООО «Сибторг». Разработана стратегия повышения эффективностифинансовой политики напредприятии. Финансовое состояние компании в кризисном положении требует от менеджеров проведения ряда эффективных мероприятий. Антикризисное управление позволяет произвести переход от спада к развитию, а в дальнейшем - к ростовому темпу экономики. В условиях экономического кризиса в компании снижаются показатели и коэффициенты платежеспособности, рентабельности, оборота, финансовой устойчивости и т.п. Баланс фирмы неликвиден, так как много труднореализуемых активов. У фирмы низкая степень кредитоспособности, это означает, что предприятию банк может выдать кредит, но при условии залога или поручительства. За период 2009 – 2011 годы наблюдается нехватка собственных оборотных средств. Общий коэффициент оборачиваемости активов, в2011 году снизился на 3,7 оборота, по сравнению с 2009 годом, т.е. активы стали совершать меньшее число оборотов. На основании выявленных проблем в деятельности ООО«Сибторг»одним из основных и наиболее радикальных направлений улучшения финансового состояния является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности и экономической эффективности его деятельности, а именно: -рост объемов производства продукции; - повышение цен (увеличение качества продукции, реализация продукции в более оптимальныесроки); - ускорения оборачиваемости капитала и текущих активов; - повышения рентабельности и обеспечения безубыточностиработы фирмы; - реализация продукции на более выгодных рынках сбыта. В настоящий момент анализируемое предприятие располагает необходимыми материальными и трудовыми ресурсами. Финансовые ресурсы появятся, если предприятие предпримет ряд мер по улучшению управления оборотным капиталом, а именно: ускорение оборачиваемости готовой продукции (мероприятия в области сбыта продукции), сокращение дебиторской задолженности (возвращение средств в оборот), материальных запасов. Для инвестирования в наиболее выгодные проекты, возможно, использовать кредиты банков. Но для этого надо улучшить показатель абсолютной платежеспособности, то есть внести изменения в процесс управления денежными средствами. Для того чтобы научиться управлять процессом изменения дебиторской задолженностью необходимо: контролировать состояние расчетов с покупателями и отсроченным (просроченным) платежам. по возможности ориентироваться на большое количество покупателей в целях уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями. следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности: значительное повышение дебиторской над кредиторской задолженностью создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дорогостоящих кредитов банков и займов. использовать способ предоставления скидок при досрочной оплате. Анализ ликвидности показал низкий уровень этого показателя. Это значит, что предприятию необходимо наладить процесс по определению оптимального уровня денежных средств, то есть необходимо поддерживать достаточно высокий уровень ликвидности, но в то же время учитывать, что свободные денежные средства (неивестированные) практически не приносят доход. Поэтому необходимо соблюдать следующие требования: необходим базовый запас денежных средств для выполнения текущих расходов; необходимы определенные денежные средства для покрытия непредвиденных расходов; целесообразно иметь определенную величину свободных денежных средств для обеспечения возможного или прогнозируемого расширения деятельности. Экономический эффект от предложенных мероприятий будет связанс тем, что у предприятияпоявятся дополнительные денежные средства которые могут быть вложены в производственный процесс, что соответственно приведет к росту выручки и прибыли предприятия. В заключение следует отметить, что если руководство ООО«Сибторг», приметпредложенные мероприятия, то фирма имеет неплохой шанс не только сохранить основную долю объемов производства, но и улучшить свои финансовые результаты. БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК: Методические рекомендации по проведению анализа финансового состояния организаций (Утв. Приказом ФСФО России от 23 января 2001 г. № 16). Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99. (с изм. 2011 г.) Федеральный закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». Справочная правовая система «Гарант». ПостановленииПравительства от 28.10.2001 г. №498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) фирмы» и дополнениях к нему. Справочная правовая система «Гарант». 2007 АбрютинаМ.С. Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической деятельности фирмы:Учебн.-практич. пособие. – М.: Дело и сервис, 2010. – 256с. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Московский психолого-социальный институт. 2010. – 264 с.

1. Методические рекомендации по проведению анализа финансового состояния организаций (Утв. Приказом ФСФО России от 23 января 2001 г. № 16). 2. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» ПБУ 4/99. (с изм. 2011 г.) 3. Федеральный закон от 26 октября 2002 г. №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». Справочная правовая система «Гарант». 4. Постановлении Правительства от 28.10.2001 г. №498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) фирмы» и дополнениях к нему. Справочная правовая система «Гарант». 2007 5. Абрютина М.С. Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической деятельности фирмы: Учебн.-практич. пособие. – М.: Дело и сервис, 2010. – 256с. 6. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Московский психолого-социальный институт. 2010. – 264 с. 7. Антикризисное управление. Учебник. / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА–М, 2010. – 432с. 8. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 2011. – 364 с. 9. Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учеб.для вузов: пер. с англ. – 2-е изд. – М.: ИНФРА–М, 2010. – 803с. 10. Бакаев А.С., Шнейдман Л.З. Учетная политика фирмы. - М.: Бухгалтерский учет, 2011. – 368 с. 11. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа – М.: Финансы и статистика, 2011. – 434 с. 12. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учеб.пособие. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2009. – 520с. 13. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб.пособие. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2009. – 380 с. 14. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. — СПб.: Питер, 2006. 15. Брусов П. Н. Финансовый менеджмент. Математические основы. Краткосрочная финансовая политика. – М.КноРус, 2012. – 404 с. 16. Брусов П. Н., Филатова Т. В. Финансовый менеджмент. Долгосрочная финансовая политика. Инвестиции. – М.: Кнорус, 2012. – 328 с. 17. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб.для вузов. – М.: Высшая школа, 2010. – 222 с. 18. Глущенко В. В. Введение в кризисологию. Финансовая кризисология. Антикризисное управление—М.: ИП Глущенко В. В., 2008, -88с. 19. Горелик О. М., Филиппова О. А. Финансовый анализ с использованием ЭВМ. – М.: КноРус, 2011. – 272 с. 20. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика фирмы: Учеб.пособие для вузов. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 207 с. 21. Дорофеев В. Д. Антикризисное управление: учеб. Пособие / В. Д. Дорофеев, Д. Н. Левин, Д. В. Сенаторов, А. В. Чернецов. – Пенза: Изд-во Пензенского института экономического развития и антикризисного управления 2006г. – 206с. 22. Кириченко Т. В. Финансовый менеджмент. – М.: Дашков и К, 2010. – 483 с. 23. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 486 с. 24. Кован С.Е. Практикум по финансовому оздоровлению неплатежеспособных предприятий. — М.: Финансы и статистика, 2008. 25. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль М «Антикризисное управление». – М.: ИНФРА – М, 2009. – 512 с. 26. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учеб.пособие. - М.: Дело и сервис, 2010. – 304 с. 27. Найденова Р. И., Виноходова А. Ф., Найденов А. И. Финансовый менеджмент. – М.: Кнорус, 2011. – 208 с. 28. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: управление денежным оборотом фирмы: Учеб.для вузов. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2010. – 400 с. 29. Пуока М.В. Финансовое планирование и контроль. - М.: Финансы и статистика, 2011. –276 с. 30. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б.Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. —М.: ИНФРА-М, 2007г. 31. Родионов Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб.пособие для вузов. - М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 223 с. 32. Теория и практика антикризисного управления / под ред. С.Г. Беляева, В.И. Кошкина. - М.: ЮНИТИ, 2009. –316 с. 33. Управление финансовым состоянием организации / Власова В., Иванова И. и др. — М.: Эксмо, 2007. 34. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 447 с. 35. Финансы предприятий: Учебник для вузов /Под ред. Н.В. Колчина и др. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 447с. 36. Финансовый менеджмент: Учебное пособие /Под ред. Е.И. Шохина. – М.: Издательский дом ФБК-ПРЕСС, 2002. – 408с. 37. Финансовый менеджмент. Практикум. /Под.ред. Н.Ф.Самсонова, учеб. пособ. – издательство ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 269с. 38. Финансовый менеджмент: теория и практика /под ред. Стояновой.- М.: Перспектива, 2005. – 405 с. 39. Финансовый менеджмент: учебник для Вузов по экон. спец./ Н.Ф. Самсонов, А.П. Баранникова, А.А. Володин и др. /Под редакцией Н.Ф. Самсонова. – М.: Финансы: ЮНИТИ, 2003. – 495 с. 40. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. – 518 с. 41. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А.М. Ковалевой – М.: Финансы и статистика, 2002. – 160 с. 42. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2009. – 605с. 43. Финансы предприятий: Учебник / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 413 с. 44. Финансы фирмы / Под ред. Е.И. Бородиной. - М.: ЮНИТИ, 2011. – 224 с. 45. Чараева М.В. Финансовый менеджмент. – М.: Феникс, 2010. – 334 с. 46. Черняк В.З. Оценка бизнеса. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 175с. 47. Чернов В. А. Управленческий учёт и анализ коммерческой деятельности. – М. : Финансы и статистика, 2001. 48. Чернов В. А. Экономический анализ. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 49. Шредер Н. Г. Анализ финансовой отчётности. – М. : Альфа-Пресс, 2006. 50. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации. М.: Инфра-М, 2006.