Инновационный проект

В современных условиях основной задачей руководителей любого уровня является мгновенное реагирование на изменяющуюся обстановку. Экономическое положение фирм во многом определяется возможностями осуществлять активную инновационную деятельность. Речь идет о новых или усовершенствованных решениях в технике, технологии и организации производства, направленных в конечном итоге на повышение эффективности работы фирмы. Наиболее крупные нововведения и прорывные технологии, приносящие наибольшую прибыль, базируются на новейших научных достижениях. Поэтому конец XX в. характеризуется быстрым ростом средств, вкладываемых в научные исследования не только и не столько со стороны государства, сколько со стороны крупных промышленных фирм.

---

Если не знаете, где купить реферат , напишите в Work5.

---

. Это привело к возникновению новых организационных форм проведения научных исследований (бизнес-инкубаторы, научн-исследовательские парки, совместные проекты и т.п.), интенсивному развитию малого инновационного бизнеса. В уровнях постоянно увеличивающейся стоимости исследований и разработок существенно возрос, несмотря на ужесточающуюся конкуренцию, объем совместной деятельности фирм как внутри отдельных стран, так и в мировом масштабе. В отечественной практике концепция управления проектами нашла отражение в широком применении программно-целевого метода управления, предусматривающего формирование и организацию выполнения целевых комплексных программ (ЦКП), представляющих собой комплекс взаимоувязанных мероприятий, направленных на достижение конкретных социально-экономических целей. Развернутая система проектов и программ реализуется и в научной, и в инновационной сферах. Инновационные проекты и программы их реализации составляют существенную часть формирующегося хозяйственного механизма управления научно-техническим развитием страны.

Разработка инновационного проекта представляет собой особым образом организованную НИР прогнозно-аналитического и технико-экономического характера, связанную с постановкой цели инновационного проекта, разработкой его концепции, планированием проекта и оформлением его проектно-сметной документации. Концепция инновационного проекта должна определять варианты его реализации, формировать основные цели и ожидаемые конечные результаты, оценивать конкурентоспособность и перспективность результатов проекта, а также возможную эффективность инновационного проекта. В процессе разработки концепции инновационного проекта можно выделить следующие этапы: формирование инновационной идеи и постановка цели проекта, маркетинговые исследования идеи проекта, структуризация проекта, анализ риска и неопределенности, выбор варианта реализации проекта (рис4.1).

1. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: учеб. пособие / Под ред. П.Н.Завлина и др. – М.: ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2010. – 475с. 2. Управление инновационными проектами: Учеб. пособие / Под ред. проф. В.Л.Попова. – М.: ИФРА-М, 2007. – 336с. 3. Инновационный менеджмент (методическое пособие)/ Фишман В.Е. – Киев: "РАМО" ,1991. – ч.1. – С.112 , ч.2. – С.134. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.,1995. – 480 с. 5. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры (практика нововведений). – М., 1992. 6. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. – М.: РИЦЛО МЕГАПОЛИС-КОНТАКТ, 1993. 7. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью. Уч. пособие. – М.: ГАУ, 2005.