Распределение ресурсов по этапам инновационного проекта

Актуальность темы. Переход России к новому уровню развития, который отвечает современным научно-техническим, технологическим, социальным и иным требованиям современной мировой цивилизации, возможен лишь при условии овладения новыми методами управления инновациями, в конечном счете, перехода на инновационный путь развития. Он характеризуется тем, что основной упор в функционировании экономической системы, и, в частности, промышленного производства, делается на применении принципиально новых прогрессивных технологий, построенных на принципах безотходности, материало- и энергосбережения и т.п.

---

Если вам понадобился отчет по учебной практике купить его можно, заполнив форму на сайте Work5.

---

.; выпуске продукции, обладающей новыми потребительскими свойствами; современных методах выработки и реализации организационно-управленческих решений; новейших формах организации инновационной деятельности . Инновационная активность – непременный атрибут современной экономики на всех ее уровнях. В сферу инновационной деятельности вовлекаются все большие ресурсы – как финансовые, так и трудовые . Инновационный процесс представляет собой последовательность действий по преобразованию научной идеи в конкретный продукт, услугу или технологию и обеспечению их практического использования в народном хозяйстве. Этот процесс направлен на создание востребованных рынком новых товаров (продуктов, услуг и технологий), поэтому целевая ориентация и темпы осуществляемой в его рамках инновационной деятельности существенно зависят от состояния социально-экономической среды, в которой он осуществляется. Ввиду не полноты первоначальных представлений о полном наборе потребительских свойств нового товара может происходить расширение (по сравнению с первоначально предполагавшейся) области его применения. При этом инновационный процесс может продолжаться за счет выхода нового товара (при осуществлении некоторой его модификации) в новые для него области применения и на новые рынки. В целом инновационный процесс охватывает проведение фундаментальных исследований, прикладных исследований и разработок, опытно-конструкторских работ, организацию производства новых товаров, продвижение новых товаров на рынки и обеспечение их использования конечными потребителями. Системы проектного управления, будучи ориентированы на конечную цель – выполнение проекта способствуют: сокращению сроков его выполнения; повышению оперативности решения текущих задач, связанных с ходом выполнения проекта; более сбалансированной увязке программы работ с ресурсными возможностями; экономии ресурсов. Целью работы является изучение процесса распределения ресурсов по этапам инновационного проекта.

В управлении проектом планирование (программирование, детальная программа) занимает основное место, воплощая в себе организующее начало всего процесса реализации проекта. Основная цель планирования – интеграция всех участников проекта для выполнения комплекса работ, обеспечивающих достижение конечных результатов проекта. План реализации инновационного проекта представляет собой детальный, развернутый во времени, сбалансированный по ресурсам и исполнителям, взаимоувязанный перечень научно-технических, производственных, организационных и других мероприятий, направленных на достижение общей цели или решение поставленной задачи. Таким образом, план содержит указания, кому, какую задачу и в какое время решать, а также какие ресурсы нужно выделить на решение каждой задачи. Как правило, он оформляется в виде комплексной инновационной программы. Технико-экономический план (или ресурсный) представляет собой план ресурсного обеспечения инновационного проекта (материально-технического, интеллектуального, информационного, денежного) и определяет состав и потребность в ресурсах, сроки поставок и потенциальных поставщиков и подрядчиков. В процессе ресурсного планирования подготавливаются и проводятся подрядные торги, заключаются договора (контракты) на поставку. Договор поставки ресурсов является основополагающим документом, регламентирующим сроки, объемы и условия поставки ресурсов. Особым видом ресурсов являются денежные средства (финансы). Планирование затрат должно осуществляться таким образом, чтобы они могли удовлетворить потребности в финансовых ресурсах в течение всего времени осуществления проекта. Для этого составляется бюджет проекта.

1. Гугелев, А.В. Инновационный менеджмент: Учебник / А.В. Гугелев. – М.: Изд. «Дашков и К°», 2008. – 335 с. 2. Ивасенко, А.Г. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, А.О. Сизова. – М.: КноРус, 2009. – 416 с. 3. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 335 с. 4. Мухамедьяров, А.М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / А.М. Мухамедьяров. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 176 с. 5. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / Под ред. В.Л Попова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 336 с. 6. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник / Р.А. Фатхутдинов. – СПб: Питер, 2010. – 442 с. 7. Эмексузян, А.Р. Организационно-экономический механизм управления инновациями промышленного предприятия: Монография / А.Р. Эмексузян. – Ухта, УГТУ, 2011