Основные пути снижения издержек при осуществлении процесса хранения продукции

Деятельность в области логистики многогранна, управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое. Каждая функция глубоко изучена и описана в соответствующей отраслевой дисциплине. Принципиальная новизна логистического подхода - органичная взаимная связь, интеграция вышеперечисленных областей в единую материалопроводящую систему. Управление материальными потоками всегда являлось существенной стороной хозяйственной деятельности. Однако лишь сравнительно недавно оно приобрело положение одной из наиболее важных функций экономической жизни. Логистические услуги, связанные с организацией хранения и поставки товаров в нужное время в нужное место и в необходимом количестве, требуют от производителей и поставщиков значительных вложений сил, средств и организационных ресурсов. Не имеет значения, о поставке каких именно товаров идет речь.

---

Если нужно заказать курсовую работу срочно в Тюмени , заполните форму на Work5.

---

. Чем бы ни занималась компания: поставками медтехники, производственного оборудования, продуктов или парфюмерии – сокращение логистических издержек для нее крайне актуально в любом случае. При этом практический опыт свидетельствует, что оказание складских услуг с использованием специальных складских технологий и методик работы не только позволяет снизить стоимость услуг, но и организовать ответственное хранение товаров и грузов на высоком качественном уровне. Актуальность темы исследования. Одной из наиболее весомых составляющих общих операционных затрат компании являются затраты на хранение товара. В некоторых фирмах идут по наиболее простому пути: минимизируют расходы непосредственно на содержание склада. При этом многие не догадываются, что такой способ не всегда положительно сказывается на решении задачи сокращения издержек на хранение товара. Для того чтобы понять, каким образом можно уменьшить и в дальнейшем контролировать расходы этого вида, необходимо научиться их определять Предмет исследования - затраты при складировании продукции. Объект исследования – ООО «Стройформат» Цель работы – поиск путей снижения издержек при осуществлении складирования продукции. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: • дать определение понятия «логистика»; • проанализировать понятия запасы и затраты на них. • раскрыть роль складов в логистике, а также изучить их виды и функции; • рассмотреть процесс складирования и формирование системы складирования; • дать общую характеристику деятельности ООО «Стройформат» ; • проанализировать результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия; • разработать мероприятия по снижению издержек при осуществлении операций по складированию; • оценить экономическую эффективность от разработанных предложений.

Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой готового продукта потребителю, способствует резкому сокращению материальных запасов, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса. Деятельность в области логистики многогранна. В рамках данной курсовой работы была рассмотрена складская логистика применительно к конкретному предприятию ООО «Стройформат» Данное предприятие осуществляет строительство жилых домов и нежилого помещения. Для выполнения отдельных видов работ привлекаются субподрядные строительно-монтажные организации. В ходе проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия выяснилось, что за период с 2010 по 2011 гг. себестоимость продукции увеличилась на 120 664тыс. руб., или на 10, 6%. Этот факт, в свою очередь, привел к снижению валовой прибыли на 23%. В третьей главе данной курсовой работы были разработаны следующие мероприятия по снижению издержек при складировании продукции: 1) Автоматизация складского учета, благодаря внедрению программного продукта «SV:Склад». Эта система складского учета позволяет автоматизировать учет любых товаров, предоставляет всю оперативную информацию, необходимую для управления складом. Данная система совмещает в себе современные требования к системам складского учета: штриховое кодирование, терминалы сбора данных и электронного документооборота. Стоимость одного локального места программного продукта составляет 40 750 руб., экономия составляет 220 тыс. руб., что достигается путем высвобождения 20 рабочих. Это лишь небольшая часть сэкономленных средств, поскольку внедрение данной система позволяет снизить количество задержек при поставках продукции заказчикам на 90%, повысить производительность работников и оборудования на 10%. 2) Замена автопогрузчика на электоропогрузчик фирмы Cat. Кроме того, что электропогрузчик имеет множество преимуществ по сравнению с автопогрузчиком, в том числе по экологичности, экономия от использования электропогрузчика составляет 73 320 руб. в год.

1. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г.П.Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2000. 2. Гордон М.П., Логистика товародвижения. - М.: Центр экономики и маркетинга. 2002. - 168с. 3. Грузинов В.П., Экономика предприятия:Учебник для вузов/ Под ред. Проф. В.П.Грузинова.-М.:банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.-535с. 4. Евдокимов Д.К., Нормирование материальных ресурсов.-Словарь.-М.:1988. 5. Зайцев Н.Л.,Экономика промышленного предприятия:Учебник; 2-е изд., перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М,2002.-336с. 6. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономика: принципы, проблема и политика: Пер. с англ. Т. 1, 2. - М.: Республика, 1992. 7. Мельник М.М.,Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении материально-техническим снабжением./Уч. Для ВУЗов.- М.:Высшая школа,2001.-208с. 8. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятий; Учеб. пособие/ под ред. Висюлина Л. – Минск,1991.-204с. 9. Смирнов П.В., Организация и планирование материально-технического снабжения: Экономика М.: 1986. - 202с. 10. Степанова З.И., Анализ хозяйственно-финансовой деятельности в органах материально технического снабжения / Учеб. пособие, Минск. 1976.-206с. 11. Фасоляк Н.Д.,Смирнов, Организация и планирование снабжения и сбыта в народном хозяйстве. - М.; Экономика. 1983. - 279с. 12. Фишер С., Дорибуш Р., Экономика: - М.: «Дело ЛТД», 1993. 864 с. 13. Хачиев Г.А., Материальносберегающая система снабжения промышленности/Ташкент, 1989.-109с. 14. Шомштейн А.А., Материально-техническое снабжение на предприятиях и в производственных объединениях - Рига. - 1987. 15. Экономика и бизнес / Под ред. В.В.Кашаева. - М.: МГТУ им.Баумана, 1993 16. Экономика материально-технического снабжения/ под ред. Н.Д.Фасоляк, 1978.-319с. 17. Экономика предприятия (фирмы):Учебник/ Под ред.проф. О.И.Волкова и доц.О.В.Девяткина.-3-е изд., перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М,2003.-601с. 18. Экономика предприятия: Учебник/ под ред. Проф. Н.А.Сафронова.-М.: «Юристъ», 2002.-584с. 19. Экономика, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта.-Экономика, 1980 -367с. 20. Экономика: Учебник /Под ред. А.С.Булатова. - М.: БЕК, 2000.-302с. 21. Ященко Р.А.,Научная организация труда в управлении материально- технического снабжения.:Уч пос.-М.:1977.-128с. 22. Качанов О., Мешалкин В.,Увеличение оборотных средств//Экономика и жизнь, 2000 №4 с.10. 23. Келлерман Б.Г.,Осипович, Организация и нормирование оборотных чредств// Финансы СССР.-1989, №3 с.19-25. 24. Лисициан Н., Оборотные средства, процесс обращения стоимости капитала, неплатежи.//Вопросы экономики №9,1997, с.44-54. 25. Старков Р.Ф., Оборотные средства: как измерить эффективность их использования?// Экономика и организация промышленного производства.-1989, №2 с.69-77. 26. Стоянова Е.С., Анализ потребности (предприятия) в оборотных средствах//Бух. Учет.-2000 №3 с.15-17.