Определить минимальную стоимость комплекса производственных работ при заданной продолжительности его выполнения

Сетевое планирование – метод управления, основанный на использовании математического аппарата теории графов и системного подхода для отображения и алгоритмизации комплексов взаимосвязанных работ, действий или мероприятий для достижения четко поставленной цели. Наиболее известны практически одновременно и независимо разработанные метод критического пути - МКП и метод оценки и пересмотра планов - PERT. Применяются для оптимизации планирования и управления сложными разветвленными комплексами работ, требующими участия большого числа исполнителей и затрат ограниченных ресурсов. Основная цель сетевого планирования - сокращение до минимума продолжительности проекта.

---

С помощью калькулятора узнайте стоимость изготовления чертежей в Новосибирске для вашей работы.

---

. Задача сетевого планирования состоит в том, чтобы графически, наглядно и системно отобразить и оптимизировать последовательность и взаимозависимость работ, действий или мероприятий, обеспечивающих своевременное и планомерное достижение конечных целей. Для отображения и алгоритмизации тех или иных действий или ситуаций используются экономико- математические модели, которые принято называть сетевыми моделями, простейшие из них - сетевые графики. С помощью сетевой модели руководитель работ или операции имеет возможность системно и масштабно представлять весь ход работ или оперативных мероприятий, управлять процессом их осуществления, а также маневрировать ресурсами. Наиболее распространенными направлениями применения сетевого планирования являются: целевые научно-исследовательские и проектно- конструкторские разработки сложных объектов, машин и установок, в создании которых принимают участие многие предприятия и организации; - планирование и управление основной деятельностью разрабатывающих организаций; - планирование комплекса работ по подготовке и освоению производства новых видов промышленной продукции; - строительство и монтаж объектов промышленного, культурно-бытового и жилищного назначения; - реконструкция и ремонт действующих промышленных и других объектов; - планирование подготовки и переподготовки кадров, проверка исполнения принятых решений, организация комплексной проверки деятельности предприятий, объединений, строительно-монтажных организаций и учреждений. Использование методов сетевого планирования способствует сокращению сроков создания новых объектов на 15-20%, обеспечению рационального использования трудовых ресурсов и техники. Цель работы: Определить минимальную стоимость комплекса производственных работ при заданной продолжительности его выполнения и других указанных условиях. Для достижения данной цели, необходимо решить следующие задачи: – построить сетевой график; – провести анализ сетевого графика; – оптимизировать сетевой график.

В курсовой работе был построен сетевой график, проведен его анализ и оптимизация. С помощью общепринятых методик исследования сетевого графика, определен его критический путь. Оптимизация сетевого графика проводилась с использованием двух способов: – уменьшения продолжительности выполнения работ, осуществляемых в нормальном режиме, начиная с тех, которые дают наименьший прирост затрат; – увеличения продолжительности выполнения работ, осуществляемых в ускоренном режиме, начиная с тех, которые дают наибольший прирост затрат. Изначально, критический путь сетевого графика составлял 33 суток, а стоимость выполнения работ составляла 1060 у.е. Разработанный сетевой график имеет три пути различные по длительности, из которых самый длинный путь, т.е. критический, составляет 27 суток (как было установлено заданием). Рассчитанная стоимость выполнения всего комплекса работ составила 1220 у.е. Произошло сокращение сроков выполнения работ на 6 дней, что повлекло за собой увеличение общей стоимости работ на 160 у.е. Практическое применение предложенных методик анализа и оптимизации сетевых графиков позволяет сделать вывод о том, что данные методики просты и удобны в использовании и позволяют сократить затраты на сетевое планирование в первую очередь за счет сокращения длительности разработки самого сетевого графика.

Литература: 1. Казаков О.Л., Миненко С.Н., Смирнов Г.Б. Экономико-математическое моделирование: учебно-методическое пособие. – М.:МГИУ, 2006г.-136с. 2. Миненко С.Н., Казаков О.Л., Подзорова В.Н. Экономико-математическое моделирование производственных систем. учебно-методическое пособие. – М.: ГИНФО, 2002г.-128с.