В дипломной работе рассматривается разработка эффективной структуры управления предприятием на примере ЗАО «Русская Логистика», данный вопрос очень актуален и интересен в современных условиях.
Актуальность вопроса объясняется множеством факторов. В современных условиях наряду с развитием глобализационных процессов и совершенствованием рыночных отношений чрезвычайно актуальными являются вопросы применения новейших управленческих технологий, которые позволяют мобилизовать управленческий потенциал субъектов и достигать высокого уровня конкурентоспособности.
Невозможно сложить целостную картину эффективности управления, не рассмотрев предприятие под различными ракурсами.
Общая эффективность управления предприятием (организацией) состоит из эффективности управления отдельными функциональными подсистемами — маркетингом, человеческими ресурсами, финансовыми ресурсами, производством, логистикой и так далее, а также в значительной степени зависит от того, как сбалансировано управление всеми подсистемами на уровне общего управления, то есть на уровне генерального менеджмента.
Эффективность управления предприятием (организацией) рассматривается под стратегическим и оперативно-тактическим углом зрения.
Кроме того, эффективность управления предприятием необходимо рассматривать в разрезе различных систем предприятия, например:
• Эффективность системы привлечения ресурсов.
Спешите заказать дипломную работу цена в Тюмени вам точно понравится.
.
• Эффективность системы эффективного использования ресурсов организации.
• Эффективность системы координации бизнес-процессов.
• Эффективность системы контроля во всех областях деятельности предприятия.
• Эффективность системы целеориентации предприятия.
• Эффективность системы принятия решений.
• Эффективность системы мотивации персонала.
• Эффективность системы делегирования и распределения ответственности.
• Эффективность системы оценки деятельности предприятия.
• Эффективность системы прогнозирования.
• Эффективность системы обучения персонала.
Помимо всего выше сказанного эффективность управления предприятием имеет два важных измерения — экономическое и результативное. Результативное измерение сообщает о том, насколько предприятие успешно выполняет поставленные задачи в области обеспечения необходимого объёма производства, продаж и других маркетинговых задач. А экономическое измерение сообщает о том, насколько затратным является такой способ достижения поставленных целей.
Ещё одно разделение областей управления необходимо провести по двум категориям: объектно-логического управления (ОЛУ) и социально-психологического управления (СПУ).
Вопросы эффективности управления является неотъемлемым аспектом управления предприятием, однако они не имеют однозначных решений, а потому необходимость теоретического обоснования категории «эффективность управления» обусловливает актуальность данной проблемы.
Организация в современном менеджменте рассматривается как сложная система, т.е. совокупность элементов и связей, образующих соответствующую целостность. Это, прежде всего, система социо- и техноэкономических компонентов с наличием прямой и обратной связи. Важным является взаимодействие комплекса элементов как результат достижения динамического равновесия. Именно результативная работа совокупности элементов организации зависит от эффективного управления организацией.
Объектом научного исследования в работе выступает структура управления предприятием.
Предметом исследования работы являются отношения, тенденции и закономерности, связанные с функционированием структуры управления в организации.
Методологической основой исследования является системный подход к исследуемым процессам и явлениям, приемы диалектической и формальной логики. В зависимости от характера решаемых задач использовался широкий набор методов: дедукция, индукция, сравнения, систематизация и обобщение теоретических и практических материалов, сводки и группировки, аналитические процедуры и другие методы, которые позволили бы обеспечить достоверность и обоснованность выводов и рекомендаций исследования.
Цель работы заключается в анализе, развитии и теоретическом изучении структуры управления, на практическом примере организации, с целью совершенствования и развития, разработки дальнейших рекомендаций в данной области.
Структура представленной работы следующая: в первой главе рассматривается теоритические основы понятия структура управления организацией. В связи с этим, целесообразно проанализировать следующие вопросы: рассмотрение сущности и содержания структуры управления предприятием, анализ классификаций и видов структур управления организаций. Важным моментом является анализ функций структур управления предприятия, принципов проектирования структур управления организации.
Во второй главе рассматриваются анализ управления предприятием ЗАО «Русская Логистика». С этой целью, рассматриваются следующие вопросы: организационно-производственная характеристика деятельности организации, анализируется стратегия развития организации. Анализируется состояние структуры управления организации исследуемой. Рассматриваются проблемы функционирования структуры управления.
На основании анализа структуры управления во второй главе, в третьей главе даны и разработаны мероприятия по совершенствованию структуры управления организацией.
75 страниц
100% уникальность
2012 год
107 просмотров
