Содержание комплексного управленческого анализа

Управленческий анализ как направление комплексного анализа приобретает в наше время все большую актуальность. Конкурентная среда диктует все более жесткие условия для успешного функционирования любого предприятия. В отличии от остальных направлений комплексного экономического анализа управленческий анализ имеет особое значение. Управленческий анализ в отличии от финансового имеет более узкую направленность, результаты этого анализа предназначены для внутренних пользователей и строго конфиденциальны. Благодаря управленческому анализу у управляющих предприятием появляется обоснования в принятии различных управленческих решений: от покупки нового станка до увольнения сотрудников.

---

Как правило, цена диссертации по государственному и муниципальному управлению достаточно высока. И это не мудрено, ведь диссертация это очень комплексная и ответсвенная работа. Именно от нее зависит получение научной степени. Мы стараемся обеспечивать самое высокое качество работ при низких ценах. К тому же вы можете оплатить диссертацию двумя платежами по 50% от стоимости, если сделаете заказ у нас.

---

. Главной задачей управленческого анализа является, конечно же, помочь руководителям предприятия принять обоснованное, взвешенное и оптимальное управленческое решение в условиях динамично развивающейся рыночной среды. Целью данной работы является раскрыть содержание комплексного управленческого анализа. Задачами работы является описать конкретные направления комплексного управленческого анализа, рассмотреть эти направления на примере предприятия. Для написания работы были изучены работы следующих авторов: Алексеевой А.И., Вахрушиной М.А., Гиляровской Л.Т., Шадриной Г.В., Шеремета А.Д. и пр.

В заключении хотелось бы еще раз отметить важность и значимость управленческого анализа. В настоящее время, значимость управленческого анализа все более возрастает, так как управления предприятием руководствуясь исключительно собственным опытом и интуицией недостаточно. Обоснованность управленческих решений с учетом рыночной конъюнктуры приводит к увеличению эффективности функционирования предприятия, повышению конкурентоспособности продукции, максимизации прибыли. Применение управленческого анализа необходимо и для разработки последующих действий предприятия, а кроме того способствует разработке долгосрочной стратегии предприятия.

1. Вахрушина М.А. Управленческий анализ: Учеб.пособие/ М.А. Вахрушина. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2005 2. Казакова Н. А. Управленческий анализ в различных отраслях. Учебник. – М.: Инфра-М, 2011 3. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И.Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2006 4. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб./ Л.Т. Гиляровская [и др.]. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006 5. Кукукина И. Г. Управленческий учет. Управление затратами. Управленческий анализ. Учебник для вузов. – М.: Высшее образование, 2008 6. Шадрина Г.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности - Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. - М., 2003 7. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2008. 8. Экономический анализ: Учебник для вузов /Под ред. Л.Т. Гиляровской. — 2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004