формирование резерва и использование кадрового резервного состава при реорганизации предприятия

Введение Формирование кадрового резерва предприятия является важной составляющей кадровой политики. На сегодняшний день немногие предприятия занимаются вопросами формирования кадрового резерва. Такое пренебрежение вызвано разными причинами: у некоторых недостаточно квалифицированная кадровая служба, другим не хватает времени, третьи настолько малы, что формирование кадрового резерва не имеет для них смысла. Однако формирование кадрового резерва позволяет сократить время на поиск и замену руководящего персонала, а также сократить риск подбора некомпетентной кандидатуры, что в условиях кризиса и реорганизации предприятия играет важную роль. Этим обусловливается актуальность выбранной темы. Целью написания данной работы является изучение вопроса формирования и использования кадрового резерва в условиях реорганизации предприятия.? .

---

Чтобы заказать контрольную работу по педагогике заполните форму заказа. Укажите все требования и мы приступим к выполнению вашей контрольной работы!

---

Заключение В заключении хотелось бы выделить наиболее важные моменты в результате исследования данной темы: 1. Формирование кадрового резерва основывается на следующих принципах: актуальность, соответствие кандидата должности и типу резерва, перспективность кандидата. 2. Работа с резервом предполагает такие этапы, как: 1. анализ потребности в резерве; 2. формирование и составление списка резерва, 3. подготовку кандидатов. 3. Подготовка резерва основывается на следующих программах: общая, специальная, индивидуальная. 4. Успешное проведение реорганизации предприятия является результатом деятельности его руководства, которое заключается в грамотном управлении ресурсами предприятия. Подводя итог вышесказанному, можно сделать следующий вывод: формирование кадрового резерва в условиях реорганизации предприятия является необходимым элементом, для обеспечения бесперебойного процесса реорганизации.

Список литературы 1. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. —560 с. 2. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Антикризисное управление: учебник /Под ред.О.Н.Демчук. – М.: ФЛИНТА, МПСИ, 2009. – 256 с. 3. Захаркина О.И. Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база 4. Коротков Э.М. Антикризисное управление: учебник /Под ред. Короткова Э.М. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 432 с. 5. Реструктуризация http://www.business-lawyers.su/restruction.html