Основные методы социотехнической модели организации

Системный подход к организации представляет собой в большей степени способ мышления по отношению к организации и управления ею. Организация как основная единица рыночной экономики, где принимаются управленческие решения, направленные на развитие всего сообщества. Свойства организации как системы проявляются в следующих характеристиках: система стремится сохранить свою структуру, то есть проявление закона самосохранения; система имеет потребность в управлении; в системе формируется сложная зависимость от свойств входящих в нее подсистем. Организация совокупность взаимосвязанных элементов, образующих целостность, и в то же время, сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, имеющее специфический набор взаимоувязанных целей. Организация является открытой системой, так как взаимодействует с внешней средой не ограниченное число раз.

---

Если хотите срочно купить диплом без предоплаты , напишите менеджерам Work5.

---

. В любой организации реализуются три ключевых процесса: получение ресурсов из внешней среды, трансформация ресурсов в готовый продукт и передача его во внешнюю среду. Организация как система координации поведения людей обеспечивает процесс достижения целей, деятельность организации реализуется в рамках структуры и зависит от эффективности связей, установленных между ними. Для того чтобы организация эффективно выполняла свои функции по достижению целей, используют мотивацию, стимулирование, власть, лидерство, управление конфликтами, организационную культуру и другое. Основные ресурсы необходимые организации – это люди, энергия, капитал, материалы и информация. Цели всякой организации производственной или обслуживающей включают трансформацию ресурсов. Взаимодействие с внешней средой. Одной из самых значимых характеристик организации является ее взаимодействие с внешней средой. Ни одна организация не может быть абсолютно закрытой системой. Организация зависит от внешней среды, как в отношении своих ресурсов, так и в реализации продуктов своей жизнедеятельности. Внешняя среда включает все силы и институты, с которыми организация сталкивается в своей оперативной или стратегической деятельности: экономические условия, законодательство, систему ценностных ориентиров, уровень технологий, конкурентов. Внешняя среда никогда не бывает стабильной, поэтому мало знать сущность своей «среды обитания» и природы ее изменений, надо уметь реагировать на эти изменения, а еще лучше – предвидеть или создавать изменения внешней среды, необходимые для развития организации. Предмет: Социология организации – общие, частные и специфические закономерные тенденции, действующие в организационных системах, механизм их проявления и использования различными субъектами управления. Объект: Социотехнические модели организации регулируемые и самоорганизующиеся процессы, происходящие в общественных организационных системах, совокупность организационных отношений как по вертикали, так и по горизонтали, то есть взаимодействие людей по поводу организации совместной деятельности. Актуальность в рассмотрении социальной характеристики организации и основных методов социотехнической модели организации. Цель и задачи изучить социологию организации, социальные и социально- экономические системы, методы моделей и социотехническую модель организации.

Для каждой организации является обязательное выполнение определенного вида работ, поддерживающих ее существование во взаимодействии с внешней средой. Выделение отдельных работ в управлении в самостоятельные виды деятельности проходит шесть стадий от того, что управляет и исполняет один и тот же человек, до того, что руководство становится специализированным видом деятельности. Функция администрирования включает следующие виды деятельности: установление целей; разработка стратегии; планирование работы; проектирование работы; мотивирование к работе; координация работы; учет и оценка результатов работы; контроль; обратная связь. Проектирование работы предполагает получение ответа на вопросы: что делается и как делается. Оно включает в себя анализ работы и описание ее содержания, а также требований к ней и ее окружению. Для описания работы используется система параметров, включающая в себя масштаб, сложность и отношения по работе. Существуют различные модели проектирования работы. Модель построения работы исходит из того, что работа это специализированная, закрепленная за отдельным исполнителем операция. Модель расширения масштаба работы предполагает, что работа может включать в себя несколько операций или задач. Модель ротации базируется на идее перемещения работника с одного места на другое. Модель обогащения работы предполагает, что наряду с исполнительскими функциями работник наделяется определенными правами по управлению выполнением данной работы. Модель социотехнической системы уделяет основное внимание групповой форме работы. В рамках этой модели предпринимаются попытки оптимизации отношений между социальной и технической системами.

1. Батурин В.В. Социология. Изд.: Юнити-Дана, 2012.- 488с. 2. Воронцов А.В. Социология. Изд.: Дрофа, 2011.-560с. 3. Демчук О.Н. Теория организации. М.: Флинта: МПСИ, 2009.-264с. 4. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: М.: ИНФРА-М, 2008. - 440 с. 5. Ефимова А.С. Шпаргалка по теории организации. М., 2009.- 195с. 6. Забродин В.Ю. Социология. Изд.: Питер. 2009.-160с. 7. Лапыгин Ю.Н. Теория организации. М., 2009.-162с. 8. Михалева Е.П. Менеджмент. Конспект лекций. М., изд.: Юрайт, 2009.- 192с. 9. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: 2-е изд., М.: ИНФРА-М, 2008. - 330 с. 10. Тюрина А.Д. Теория организации. Конспект лекций. Изд-во: Эксмо, 2008.- 160с.