анализ системы организации производства во времени

Переход к рыночной экономике, который имел место несколько лет назад, требовал от предприятий повышения эффективности производства, повышения конкурентоспособности выпускаемой ими продукции и оказываемых услуг путем внедрения достижений научно-технического прогресса, более эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и повышения инициативности. В процессе достижения этой цели важное значение придавалось анализу хозяйственной деятельности, как самого предприятия, так и его конкурентов, прогнозированию поведения потребителей и маркетингу в целом, вверению новых подходов в управлении предприятием и, конечно же, рекламе. Проблема организации работы с поставщиками существует и сегодня. Она заключается не только в большом количестве различных предложений и сложности выбора, но и в том, что многие предприятия еще не привыкли работать по–новому, а в стране все еще не создана приемлемая для большинства нормативно–правовая база, соответствующая новому уровню хозяйствования.

---

Студенты не знаю как лучше поступить: заказать написание диссертации по юриспруденции или писать самому? Если есть свободное время, то конечно лучше потратить его на написание диссертации. Но если времени нет, может быть из-за работы, из-за личных дел или банальной лени, лучше заказать диссертацию у профессионалов из Work5. Наши авторы это кандидаты, доктора наук и практикующие специалисты.

---

. Цель работы – провести анализ системы организации производства во времени. Задачи работы: • рассмотреть особенности системы организации производства во времени; • осуществить практические расчеты

Необходимо определить следующие показатели: - размер партий изделий; - планируемый ритм. - число партии за планируемый период; - время операционного цикла партий изделий- - количество рабочих мест, необходимых для изготовления изделий. На основании выполненных расчётов требуется: - построить цикловой график сборки изделии без учёта загрузки рабочих мест; - закрепить операции за рабочими местами и составить план-график сборки изделий с учетом загрузки рабочих мест.

1. Тюленев Л.В. Организация машиностроительного производства: Учебник для вузов. М.: Бизнесс-пресса ИД, 2001. 304 с. 2. Карпилович Ю. В., Шинкевич Н. В. Оперативное регулирование производства.– Мн.: МИУ, 2003.– 46 с. 3. Карпилович Ю. В., Шинкевич Н. В. Организация производственного процесса.– Мн.: МИУ, 2001.– 43 с. 4. Карпилович Ю. В., Шинкевич Н. В. Организация технического обслуживания основного производства.– Мн.: МИУ, 2000.– 28 с. 5. Карпилович Ю. В., Шинкевич Н. В. Техническая подготовка производства.– Мн.: МИУ, 2003.– 38 с. 6. Кожекин Г. Я., Синица Л. М. Организация производства.– Мн.: ИП Экоперспектива, 1998.– 334 с. 7. Организация производства и управления предприятием: Учебник для вузов / Под ред. О.Г. Туровца. М.: Инфра-М, 2002. 527 с. 8. Серебренников Г.Г. Экономические аспекты организации производства: Учеб. пособие для вузов. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2002. 78 с. 9. Фатхутдинов Р. А. Организация производства: Учеб.– М.: Инфра-М., 2002.– 672 с. ----------------------- 1 2 3 № опер. Время Т (посл.) nt 2 c 2 nt 3 c 3 nt 1 c 1 [pic] 0 1 2 5 3 4 7 6 8 10|59 10|10 t7 10 8 31 0 52 37 23 43 25 9 28 15 48 52 71|84 62|75 41|41 64|64 112|112 164|164 0 7 t6 t5 t4 t3 t2 t1 Время 6 5 4 3 № операции 2 1 № операции № операции