Направление деятельности социального менеджмента.

В настоящее время большое значение играет менеджмент на предприятии. Это связано с тем, что наращивание производственных мощностей в любой момент может достигнуть своего предела, в то время как предела человеческому ресурсу (в интеллектуальном плане) практически не существует. Руководители предприятий, осознавая ценность персонала, постепенно переходят на более продуктивную систему менеджмента.

---

Наши контрольные работы под заказ в Омске выполняются профессионалами.

---

. Данное исследование имеет своей целью изучить направления деятельности социального менеджмента. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - раскрыть понятие социального менеджмента; - выявить особенности социального менеджмента и перспективы его развития. Актуальность данного исследования обусловлена тем, что менеджмент должен всегда соответствовать требованиям рынка, потому как от того, каким образом на предприятии осуществляется управление, зависит и качество работы предприятия. В связи с этим руководство всегда должно быть в курсе изменений в сфере менеджмента, а также различных тематик, связанных с персоналом. Эти знания помогают правильно и полноценно использовать такой ценный ресурс предприятия, как люди.

Социальный менеджмент — это область управления, формирующая у будущих специалистов теоретические и практические навыки, позволяющие эффективно воздействовать на социальные процессы, влиять на создание благ приятной для человека социальной среды, проектировать социальные организации, что в свою очередь обеспечивает рациональное использование самого богатого и неограниченного из всех ресурсов — человеческого. Распространение в развитых странах теории формирования творческих стимулов к работе — не благотворительность общества, не дань моде, а ответ на неумолимое требование одной из основных закон мерностей сегодняшнего общественного развития — возвышение роли социального фактора и его обратное влияние на труд, технические и организационные структуры общества. Отставание в этой сфере сегодня обуславливает и отставание в экономической, научно-технической, военной и других областях национальной безопасности, что довольно быстро фиксирует мировой рынок. Процесс управления вмещает все многообразие человеческой жизнедеятельности: психика человека и технические изделия; внутренние побудительные мотивы и внешние принудительные регуляторы; интерес и информацию; эвристические способности и элементарные физические усилия; научные знания и персональный опыт; интуицию и математический расчет; правовое регулирование и свободу поиска; современный компьютер и обыкновенную грамотность; космические системы связи и умение слушать и слышать друг друга; навыки командовать и готовность подчиняться и т.д.

1. Аникин Б. А. Высший менеджмент для руководителя. – М.: ИНФРА-М, 2005. 2. Вершигора Е. Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2008. 3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Изд-во МГУ, 2005. 4. Галькович Р. С., Набоков В. И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2008. 5. Герчикова Р. С. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2004. 6. Глущенко Е. В. Теория управления. – М.: Вестник, 2007. 7. Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. Основы менеджмента. – СПб.: ОЛБИС, 2008. 8. Менеджмент. Итоговая аттестация / Под ред. Э. М. Короткова, С. Д. Резника. – М.: ИНФРА-М, 2002. 9. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1997. 10. Панкин А. И. Основы практического менеджмента. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.