Банкротство и ликвидация предприятия на примере автосалона

Переход России к рыночным отношениям возродил институт несостоятельности (банкротства). В условиях административно-командной системы управления экономикой, допускавшей деятельность заведомо убыточных предприятий, он был практически неприменим. Между тем объективным следствием экономического развития общества по рыночной модели является то, что постоянно какая-то часть экономической инфраструктуры сталкивается с финансовыми затруднениями, которые она уже не в состоянии самостоятельно преодолеть.

---

Если вам нужно сделать презентацию в powerpoint цена вас приятно удивит, если вы оформите заказ на сайте Work5.

---

. Фактически это означает, что долги предприятия превышают его активы, для удовлетворения требований всех кредиторов имущества недостаточно. По сути, банкротство - это обратная сторона медали успешного предпринимательства, объективный процесс при рыночной экономике. Даже крупные предприятия не всегда могут избежать риска банкротства. В России термины «несостоятельность» и «банкротство» понимаются как синонимы, что не соответствует законодательной и судебной практике большинства стран мира. Ликвидация предприятия – это прекращение деятельности предприятия без перехода прав на ведение предпринимательской деятельности к третьим лицам. Существует два вида ликвидации предприятия – добровольная ликвидация предприятия и принудительная ликвидация предприятия. Ликвидация предприятия - достаточно сложный и кропотливый процесс, который может затянуться на несколько месяцев. Целью курсовой работы является анализ банкротства и ликвидации предприятия на примере автосалона. Задачи работы: 1. Рассмотреть теоретический аспект понятий банкротства и ликвидации. 2. Проанализировать процесс банкротства и ликвидации предприятия на примере автосалона Предметом исследования является антикризисное управление. Объект исследования –банкротство и ликвидация автосалона.

Отправным моментом антикризисного управления в организации является получение неудовлетворительных данных анализа деятельности. Чем раньше выявлены недостатки в деятельности и определены основные направления работы, тем больше шансов восстановить утраченные возможности организации. Раннее выявление и фиксация проблем в большинстве случаев возможны только посредством анализа финансового состояния. К сожалению, современные методики не лишены недоработок, и либо углубленный анализ деятельности организации позволяет сделать вывод о наступившем кризисе, либо непосредственное проявление все нарастающих кризисных тенденций фиксирует факт проблемности организации. Серьезное влияние на деятельность организаций оказывает внешняя среда, вызванная проведением макроэкономической политики. Несмотря на то, что высокие темпы инфляции могут принести относительную временную выгоду, в экономике в целом они порождают неопределенность и значительные потери национального богатства, которые со временем обязательно отразятся на состоянии предприятий. Ни одна финансовая система не может оставаться прибыльной в долгосрочной перспективе при наличии значительных проблем у производственного сектора. При выработке мер антикризисного управления проблемными отечественными предприятиями следует учитывать зарубежный опыт развитых стран. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН "О НЕСОСТОЯТЕЛЬНОСТИ (БАНКРОТСТВЕ)" от 26.10.2002 N 127-ФЗ 2. Алексеев, Владимир Николаевич Антикризисное управление и реструктуризация предприятий Москва: Московский гор. ун-т упр. Правительства Москвы, 2011 3. Дудников, С. В Антикризисное управление Москва: МАРТИТ, 2011 4. Иващенко, Наталия Сергеевна Антикризисное управление Москва: МГТУ им. А. Н. Косыгина, 2011 5. Кован, С. Е. Предупреждение банкротства организаций Москва: ИНФРА-М, 2009 6. Король, Ирина Аркадьевна Несостоятельность (банкротство) предприятий как объект административной противоправности Хабаровск, 2009 7. Ларионов, Игорь Константинович Антикризисное управление Москва: Дашков и К°, 2011 8. Миерманова, Сауле Тимержановна Учет и анализ банкротствОмск: ОГИС, 2008 9. Мишанова, Валентина Георгиевна Антикризисное управлениеМосква: МАТИ, 2009 10. Соболева, Анита Карловна Стратегия действий уполномоченных по правам человека при рассмотрении жалоб, связанных с невыплатой задолженностей по заработной плате при банкротстве предприятий Москва: РИО "Новая юстиция": Юрикс, 2008