В международной экономике технологии обычно рассматриваются как развитой фактор производства, отличающийся высокой международной мобильностью, а само понятие «технология» (technology) трактуется как совокупность научно-технических знаний, которые можно использовать при производстве товаров и услуг.
Посредством технологического обмена можно решить вопросы повышения технологического уровня тех или иных отраслей и народного хозяйства в целом, задачи ускоренного технологического перевооружения экономики, расширения возможностей экспорта и сокращения импорта, развития технико-экономических связей между странами на основе специализации и кооперации при производстве различных видов продукции.
На основе нововведений удается использовать современную технологию и организацию производства, повышать качество продукции, обеспечивать успех и эффективность деятельности предприятия. Решение этих задач требует новаторского, предпринимательского подхода, сутью которого являются поиск и реализация инноваций.
Важным инструментом формирования национальных приоритетов технологического развития и объединения усилий бизнеса, науки, государства по их реализации станут технологические платформы.
Объектом исследования в курсовой работе является ОАО «Стерлитамак».
Совершенствование технологии производства на предприятии рассматривается на примере совершенствования конструкции производимых патронов.
Цена на продукцию ОАО «Стерлитамак» также обуславливает высокую конкурентоспособность, так как она, как правило, ниже, чем у производителей-конкурентов. За счет совершенствования конструкции патрона происходит снижении его цены, так как снижается материала - и трудоемкость изготовления патрона, цена при этом снижается в 1,375 раза по сравнению со старым аналогом самого предприятия, цена которого представлена в калькуляции в приложении и в 1,5 раза по сравнению с немецкими производителями. Снижение цены патрона делает его более конкурентоспособным на рынке в то же время не ухудшая его качества. Был сконструирован патрон модели ПП-250.60. Он был создан на основе патрона модели ПКП-250.66. Чтобы снизить цену патрона ПП-250.60, а тем самым повысить его конкурентоспособность на внешнем рынке, был проведен функционально-стоимостной анализ старого патрона, в ходе которого были выяснены слабые стороны его конструкции, разработаны предложения по их устранению.
Наблюдается несоответствие наиболее значимых и наиболее затратных функций. Обоснована необходимость пересмотре конструкции корпуса штока. Так как корпус штока старой модели патрона имеет бочкообразную форму, которая обработки на специальном шлифовальном станке с числовым программным управлением и применения при этом специальной оснастки, которую также дополнительно изготавливают, – все это значительно удорожает стоимость конструкции. Для того чтобы снизить стоимость корпуса штока, было решено изменить его форму без ухудшения функционального назначения. Это позволит исключить использование специального станка и оснастки, а также исключит применение высоко квалифицированного рабочего труда, что значительно сократит стоимость патрона ПП-250.60 на 3495000 руб.
Предложено крепление патрона не станок не через переходной фланец, а непосредственно на шпиндель станка.
За счет этого произошло снижение материалоемкости и трудоемкости изделия за счет исключения из конструкции патрона дополнительной детали - фланца. Снижение скорости вращения патрона с 5000 оборотов в минуту до 4000 об/мин, что не повлияло на качество обработки изделия в целом, позволило повысить безопасность эксплуатации токарного станка при использовании патрона.
Экономическое обоснование перехода на выпуск новой продукции различными методами на ОАО «Стерлитамак» показал, что при последовательном методе перехода переход на выпуск новой продукции осуществляется за 10,5 месяцев. Суммарный выпуск новой и старой продукции 170 шт.
Выручка от реализации данного количества продукции составляет 825,4 тыс.руб.
При параллельном методе перехода проектный выпуск патрона ПП-250.60 достигаем на 1,5 месяца раньше, чем при последовательном методе перехода.
Суммарный выпуск старой и новой продукции 272,5 шт.
Выручка от реализации данного количества продукции при параллельном методе 1212,05 тыс.руб.
Но самый эффективный метод перехода параллельно-последовательный метод.
При параллельно-последовательном методе перехода выпуск патрона ПП-250.60 был достигнут на 5,5 мес. раньше, чем при последовательном методе перехода и на 3,5 мес. раньше, чем при параллельном методе перехода.
Суммарный выпуск старой и новой продукции составил: 50 +280 = 330 (шт).
Выручка от реализации продукции составляет 1166,4 тыс.руб.
Таким образом, если руководство предприятия стремится не только прейти на выпуск новой продукции, но и получить при этом наибольшую выгоду в виде наибольшего объема выручки, то следует использовать параллельный метод перехода, а если преследуется цель как можно быстрее перейти на выпуск новой продукции с тем, чтобы быстрее завоевать рынок, сохранить прежних заказчиков в ущерб недополучения небольшого объема выручки, то следует использовать параллельно-последовательный метод перехода.
25 страниц
100% уникальность
2011 год
115 просмотров
