Типы современного менеджмента

В настоящее время особое внимание уделяется менеджменту. Такая тенденция обусловлена тем, что затраты на персонал и повышение его квалификации гораздо меньше, чем полная или частичная модернизация производства. К тому же менеджмент являет собой единовременные затраты (в случае, если вложение было рациональным), в то время как затраты на производство и его модернизацию являются постоянными и осуществляются с определенной периодичностью. Данное исследование имеет своей целью изучить типы современного менеджмента. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - раскрыть понятие менеджмента; - определить основные функции менеджмента; - раскрыть сущность стратегического, административного, кадрового, финансового, рыночного, научно-технического (инновационного), производственного и экологического типов менеджмента; - определить перспективы развития современных типов менеджмента. Актуальность данного исследования определяется тем, что менеджмент, как и любая другая дисциплина, развивается согласно требованиям времени. В связи с этим могут появляться новые варианты его приложения и реализации.

---

Если вам требуется курсовая работа на заказ срочно в Красноярске , обратитесь к Work5.

---

. Это, в свою очередь, влечет за собой необходимость изучения новых типов менеджмента с целью их практического применения на предприятии. Новые типы менеджмента позволяют предприятиям вставать на один уровень с мировыми компаниями, а также соответствовать требованиям рынка. В условиях жесткой конкуренции это очень важно для любого предприятия: как малого, так и крупного.

Менеджмент - это управление социально-экономическими и социально-техническими системами для получения конкретного результата. Менеджмент отождествляется с людьми и является атрибутом исключительно социальных систем и их разновидностей (социально-технических, социально-экономических). Менеджмент на предприятии выполняет четыре вида функций: планирование, организацию, мотивацию и контроль. Поэтапное выполнение данных функций приводит к тому, что предприятие получает возможность прогнозировать и реализовывать свою деятельность в различных ситуациях. Правильное управление персоналом позволяет достичь поставленных целей. Для того, чтобы реализовать правильное управление нужны хорошие руководители. Стpaтeгичecкий мeнeджмeнт — этo тaкoe yпpaвлeниe opгaнизaциeй, кoтopoe oпиpaeтcя нa чeлoвeчecкий пoтeнциaл кaк ee ocнoвy, opиeнтиpyeт пpoизвoдcтвeннyю дeятeльнocть нa зaпpocы пoтpeбитeлeй, ocyщecтвляeт гибкoe peгyлиpoвaниe и cвoeвpeмeнныe измeнeния в opгaнизaции, aдeквaтныe вoздeйcтвию oкpyжaющeй cpeды и пoзвoляющиe дoбивaтьcя кoнкypeнтныx пpeимyщecтв, чтo, в кoнeчнoм cчeтe, cпocoбcтвyeт выживaнию opгaнизaции и дocтижeнию cвoиx цeлeй в дoлгocpoчнoй пepcпeктивe. Административный менеджмент определяется как одно из основных направлений современного менеджмента, изучающих административно-распорядительные формы управления. В соответствии с этим в теории и практике административного менеджмента определяется два основных направления: разработка рациональной системы управления организации; построение структуры организации. Кадровый менеджмент - организация подбора, обучения, расста-новки, оценки и стимулирования персонала, благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Кадровая стратегия на пороге ХХI в. включает два исходных элемента: намерения и направления. Финансовый менеджмент можно определить как систему рационального и эффективного использования капитала, как механизм управления движением финансовых ресурсов. Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивания объема капитала. Рыночный менеджмент представляет особый тип гибкой организационной системы управления коммерческими организациями и негосударственными предприятиями, связанный с условиями и особенностями рыночной экономики. Рыночный менеджмент рассматривается как особая динамическая организация управления, необходимая экономически самостоятельному хозяйственному объекту в рыночной экономике. Инновационный менеджмент — это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций. Производственный менеджмент является деятельностью, которая относится к созданию товаров и услуг путем преобразования входов (необходимых ресурсов всех видов) в выходы (готовые товары и услуги). Экологический менеджмент – это система экологически ориентированного управления современным производством. Наиболее сильное влияние на развитие современного менеджмента в ближайшие десятилетия будут оказывать изменения внешней среды, в которой формируется и развивается менеджмент: ? Возникновение единого мирового информационного пространства; ? Появление потребителя нового типа; ? Формирование новой среды конкуренции, не имеющей аналогов в прошлом.

1. Бригхем Ю., Гапенски Л. — Финансовый менеджмент. Том 1. – М.: Экономика и финансы, 2007. – 497с. 2. Гольдштейн Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. 3. Литовских А.М. Финансовый менеджмент: Конспект лекций. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009. - 76с. 4. Маленков Ю.А. Некоторые мега-тенденции развития современного мирового менеджмента. - Вестник СПбГУ. Сер5 Вып.4 2000 г. - с. 67-76 5. Масленникова И.С., Кузнецов Л.М., Пшенин В.Н. Экологический менеджмент: Учебное пособие. - СПб.: СПбГИЭУ, 2005. - 201 с. 6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Издательство: Дело, 1997 г. 704 стр. 7. Орлов А.И. Менеджмент. Учебник. - М.: Издательство «Изумруд», 2003. - 298 с. 8. Производственный менеджмент. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.30n.ru/6/1.html 9. Пахомова Н., Рихтер К., Эндрес А. Экологический менеджмент: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2003. – 544с. 10. Русецкая О.В. Технологии административного менеджмента: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 126 с. 11. Стратегический менеджмент. [Электронный менеджмент]. – Библиотека менеджмента. Режим доступа: http://www.managment.aaanet.ru/strateg/ 12. Управление персоналом. Учебник/ Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л.