Типология организаций и её прикладное значение

Актуальность исследования заключается в том, что огромное многообразие и разнохарактерность организаций создают существенные трудности для их классификации. Организации, которые, на первый взгляд, можно отнести к одной группе по одному критерию, могут сильно различаться по-другому. Так, например, гипермаркет и табачная лавка являются торговыми организациями, но по структуре, управлению, технологиям они сильно различаются. Таких примеров можно привести множество. Как отмечает О.

---

Многих интересует цена дипломной работы по менеджменту. Мы рассчитаем стоимость бесплатно. Для этого нужно заполнить форму заказа и вы получите цену написания вашего диплома.

---

.А. Овчаров, составление любой типологии – это способ лучше понять окружающий нас мир, в данном случае – мир организаций. Для менеджера или человека, занимающегося исследованиями в области управления, типология организаций играет роль своеобразного путеводителя, помогающего создать определенный образ окружающей реальности[1]. Существующие в настоящее время типологии организаций исходным пунктом берут те или иные аспекты ее функционирования, описывая которые их авторы анализируют основные процессы характеризующие ее рост и развитие. Так, например, С. Бир в книге "Мозг фирмы" считает, что реальная схема фирмы зависит от того, кто занимает ведущие посты. Поэтому когда такой человек уходит, приходится менять структуру[2]. Как отмечает А.С. Брайович, наиболее интересными представляются концепции, рассматривающие культуру организации как отправную точку последующих исследований структуры[3]. В типологии организаций, главным образом предприятий, нуждаются экономика (разделяет организации по численности персонала, профилю продукции, технологическому режиму и т.д.), право (делит организации по подчинению – местному, республиканскому и общесоюзному, по ведомственной принадлежности, по административным структурам, специально рассматривается категория общественных организаций). Социологически же наиболее важными представляются характеристики организаций с точки зрения их места в общественных отношениях, социальной функции. Таким образом, вопрос изучения типологии организаций является актуальной темой исследования. Объект исследования – типология организаций. Предмет исследования – прикладное значение типологии организаций. Цель исследования – изучить особенности типологии организаций и ее прикладное значение. В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи: 1. Рассмотреть теоретические основы типологии организаций. 2. Проанализировать предприятие ООО «КСП-ПРИНТ». Глава 1. Теоретические основы типологии организаций

Все организации осуществляют горизонтальное разделение труда, разбивая всю работу на составляющие ее задачи. Более крупные организации осуществляют такое разделение, создавая отделы или подразделения, которые далее подразделяются на более мелкие единицы. Управление необходимо для координирования всех задач организации. Более крупные организации имеют такой объем управленческой работы, что им необходимо вертикальное разделение труда. Создание уровней управления используются для дифференциации и координации управленческой работы. Традиционно выделяются три уровня управления: 1) менеджеры низового звена наблюдают за процессом осуществления производства работниками, которые не управляют, а имеют дело непосредственно с ресурсами; 2) руководители среднего звена включают менеджеров, ответственных за ход производственного процесса в подразделениях. 3) управленцы высшего звена отвечают за организацию в целом или за крупный сегмент данной организации. Существует множество подходов к типологии организаций. О.А. Овчаров рассматривает типологию организаций на основании следующих критериев. Организационно-формальные критерии. Выделяют типы организации по форме собственности (кому они принадлежат), по организационно-правовым формам выделяют товарищества (с разновидностями), кооперативы, акционерные общества (с различными степенями ответственности), дочерние и зависимые общества; фонды, ассоциации, учреждения, некоммерческие партнерства и т.д. По отрасли производства выделяют великое множество организаций, например: промышленные, сельскохозяйственные, торговые, образовательные и т.д. По содержанию деятельности организации подразделяются на добывающие, обрабатывающие, сборочные (например,¬ в промышленности и сельском хозяйстве); исследовательские, проектные, обучающие, просветительские (музеи) и т.п. Т.А. Акимова считает, что классификация организаций позволяет сгруппировать их по сходным признакам или параметрам для выработки общих методов анализа хозяйственной деятельности, совершенствования управления и регулирования. Классификация и типология организаций необходима также для определения государственной политики по отношению к различных типам предприятий (например, налоговая политика, кредитная политика, политика государственной поддержки бизнеса и пр.). Она отмечает, что по правовой форме можно выделить четыре типа организаций: юридическое лицо, неюридическое лицо — подразделения организации — юридического лица (не зарегистрировано), неюридическое лицо — предприниматель без организации юридического лица (зарегистрировано), неформальная организация граждан. Классификация организаций проводится по самым разным признакам: по размеру, по форме собственности, по источникам финансирования, по признаку формализации, по отношению к прибыли, по организационно-правовой форме и др.

1. Акимова Т.А. Теория организации: Учеб. пособие для вузов/Т.А Акимова. – М.:ЮНИТИ,2003. – 367с. 2. Акулов В. Б., Рудаков М.Н. Теория организации Уч. пособие. – Петрозаводск ПетрГУ, 2002. – 145с. 3. Бир С. Мозг фирмы. – М.: Едиториал УРСС, 2005. – 416с. 4. Брайович А.С Типы организации и их структуры //Социолог, исследования. – 1998. – №12. – С 123-126. 5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Экономистъ, 2003.— 528 с. 6. Карпец О.В. Теория организации. – Владивосток: изд-во Дальневосточного Университета, 2004. – 130с. 7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.:Дело.2001. – 702с. 8. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – М.: Инфра-М, 2004. – 648с. 9. Минцберг Г. Структура в кулаке. – СПб.: Питер, 2002. – 512с. 10. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2001. – 336с. 11. Орчаков О.А. Теория организации: Учебный курс. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 266с. 12. Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2007. – 304с. 13. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: Инфра-М, 2007. – 329с. 14. Смелзер Н. Социология. – М.: Феникс, 1994. – 294с. 15. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 412с.