Финансовое оздоровление предприятия жилищно-коммунального хозяйства в условиях финансового кризиса

В настоящее время особую социально-экономическую значимость приобретает проблема финансового оздоровления и повышения эффективности функционирования жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) в рамках реформы местного самоуправления, нового жилищного законодательства и в процессе внедрения новых механизмов хозяйствования. Становление рынка жилья и жилищно-коммунальных услуг в России одно из наиболее сложных направлений социально-экономического реформирования. В течение многих лет ЖКХ формировалось как сложная, многоотраслевая система в условиях централизованного управления, охватывающая более 30 различных видов деятельности.

---

Если вам необходимо заказать отчет по производственной практике в ооо , сделайте это на сайте Work5.

---

. Россия, как страна с высоким уровнем урбанизации (более 70% населения проживает в городах), имеет жилищный фонд и коммунальную инфраструктуру, по своему масштабу составляющие весомую долю в национальном богатстве, однако, их состояние не соответствует технологическому и экономическому потенциалу страны. Несмотря на пятнадцатилетний опыт нововведений в ЖКХ, до сих пор не завершено формирование рыночных отношений и реформирование финансов в силу системных причин: неэффективной системы управления, дотационности сферы и тяжелого финансового положения его предприятий, несовершенной тарифной политики, высоких затрат и отсутствия экономических стимулов снижения издержек, связанных с оказанием жилищных и коммунальных услуг, неразвитости конкурентной среды и договорных отношений, и как следствие, высокой степени износа основных фондов, неэффективной работы предприятий, больших потерь энергии, воды и других ресурсов. Выступив на начальном этапе экономических реформ в роли своеобразного амортизатора социальных последствий либерализации цен, жилищно-коммунальная сфера России постепенно превратилась в источник угроз для социального и экономического развития страны. Особо остро необходимость решения вышеперечисленных проблем встает в свете проведения финансовой политики перехода населения на оплату стопроцентной стоимости жилищно-коммунальных услуг и постепенного сокращения на этой основе бюджетного финансирования отрасли, что фактически означает переложение бремени недофинансирования ЖКХ на основного потребителя жилищнокоммунальных услуг население. В то же время, незаменимость для населения и высокая неэластичность спроса жилищно-коммунальных услуг, отсутствие у потребителей права их выбора по качеству и количеству придает монопольный оттенок проводимой реформе и существенно ущемляет права потребителей. Реформа инфраструктурных отраслей российской экономики одна из наиболее важных задач социально-экономического развития страны. Здесь особенно остро сталкиваются рыночные и административные подходы, трудно найти компромисс между экономической целесообразностью и социальной необходимостью. Постоянная, на протяжении последних пятнадцати лет, деградация сферы ЖКХ и ее основных фондов, возрастающие риски катастрофических вариантов развития событий в коммунальном секторе ставят общество и государство перед необходимостью принятия кардинальных решений по финансовому оздоровлению отрасли. Надежное и эффективное функционирование финансов жилищно-коммунального сектора экономики жизненно важно для страны, поэтому при реформировании и развитии ЖКХ требуется в высшей степени ответственный подход к выявлению, формулированию и решению имеющихся проблем, учету специфики этого сектора экономики и интересов всех заинтересованных сторон. Вышеуказанные обстоятельства обусловливают актуальность настоящего исследования, в котором на основе комплексного и системного подходов предлагается решение проблемы финансового оздоровления ЖКХ, в том числе. В экономической литературе различные теоретические аспекты финансового оздоровления экономики России и ее отраслей, в том числе ЖКХ, рассматривались в трудах В.В. Бочарова, О.Б. Веретенниковой, А.И. Гоначарова, А.Г. Грязновой, Е.А. Каменевой, Е.В. Маркиной, Д.С. Молякова, В.Е. Леонтьева, В.М. Родионовой, М.В. Романовского, В.И. Самарухи, Г.В. Жировой и др.

Тема данной дипломной работы – «(Финансовое оздоровление предприятия жилищно-коммунального хозяйства в условиях финансового кризиса (на примере МУП «Водоканал» г. Пятигорска)». В первой главе данного исследования представлены теоретические и методологические аспекты финансовой несостоятельности предприятий жилищно-коммунальной сферы. В главе дается теоретический анализ рынка жилишно-коммунальных услуг как объекта финансовых отношений в условиях его комплексного реформирования и развития, экономического содержания финансов и их организации в ЖКХ, денежных потоков, доходов и расходов отрасли в целом и участников процесса предоставления и потребления жилищно-коммунальных услуг, а также основ финансового оздоровления отрасли. Рынок жилищно-коммунальных услуг является составной частью рынка жилья и взаимодействует с рынком жилищного фонда. Эта взаимосвязь обусловлена в основном ценовыми параметрами. Сфера ЖКХ по своим отраслевым характеристикам связана с предоставлением услуг по текущему функционированию жилищного фонда, его капитальному ремонту и проведению мероприятий по благоустройству придомовых территорий. Особенности ЖКХ обусловлены, прежде всего, наличием доли муниципальной собственности и социальной направленностью деятельности всех субъектов отрасли. Для жилищно-коммунальных услуг характерны принадлежность их к группе жизнеобеспечения, социальная значимость и незаменяемость другими услугами. Новая система экономических отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве предполагает принципиальное изменение, как функций ее участников, так и механизмов их взаимодействия и управления финансовыми потоками. В этой связи в работе выделяется деятельность, на основе которой строятся финансовые отношения субъектов управления многоквартирным домом, и определяется субъектный состав экономико-финансовых отношений в ЖКХ: управляющие субъекты (собственники при непосредственном управлении, объединения собственников и управляющие организации), потребители (население), наймодатели, распорядители бюджетных средств, жилищные и ресурсоснабжающие организации. В работе обосновывается необходимость развития двухуровневой конкуренции на рынке жилищно-коммунальных услуг: в сфере управления жилищным фондом и коммунальной инфраструктурой, в сфере предоставления жилищно-коммунальных услуг подрядными и ресурсоснабжающими организациями. Экономическое содержание финансов ЖКХ рассматривается во взаимосвязи с общими вопросами сущности и функций финансов и определяется как вся совокупность денежных отношений, возникающих в процессе движения денежных ресурсов, формирования и использования денежных доходов субъектов рынка жилищно-коммунальных услуг. Финансы жилищно-коммунальной сферы имеют сложную структуру, разнородны по своему составу и включают в себя финансы всех субъектов экономических отношений. Ведущим звеном финансов ЖКХ являются финансы управляющих субъектов - собственников помещений (при непосредственном управлении), жилищно-строительных кооперативов (ЖСК) и товариществ собственников жилья (ТСЖ), управляющих организаций. Управление многоквартирными домами по своим отраслевым характеристикам связано с предоставлением услуг по текущему обслуживанию жилищного фонда. Именно для обеспечения реализации данных услуг управляющие субъекты задействуют и используют собственные и привлеченные финансовые ресурсы, формируют свои доходы и осуществляют расходы для бесперебойного жилищно-коммунального обслуживания многоквартирных домов. Далее, дипломной работе определяется специфика финансовых отношений в исследуемой отрасли ЖКХ, и определяются направления движения финансовых потоков управляющих субъектов через систему доходов и расходов. Отмечена специфика договорных отношений и рассматриваются особенности договора управления многоквартирным домом. Теоретический анализ в рамках рассматриваемой проблемы заканчивается анализом методик прогнозирования кризисной ситуации на предприятии жилищно-коммунальной сферы с использованием финансовых индикаторов. Вторая глава данной дипломной работы представляет собой анализ финансового состояния предприятия жилищно-коммунальной сферы на примере МУП «Водоканал» г. Пятигорска. В ходе анализа нами выявлены следующие отрицательные моменты в финансовой деятельности МУП «Водоканал» г. Пятигорска: - за исследуемый период наблюдается снижение объёмов реализации услуг. Данная тенденция связана со снижением спроса на услуги МУП «Водоканал» г. Пятигорска; - основные производственные фонды используются неэффективно. Наблюдается снижение фондоотдачи и фондорентабельности, что отрицательно влияет на финансовые результаты деятельности объекта исследования; - за анализируемый период валюта баланса предприятия снизилась, что говорит о снижении хозяйственного оборота исследуемого предприятия и о неустойчивом финансовом положении; - показатели платёжеспособности МУП «Водоканал» г. Пятигорска находятся за пределами нормы. Поэтому структуру баланса можно назвать неудовлетворительной, а предприятие - неплатёжеспособным. Далее нами проведена диагностика вероятности банкротства объекта исследования в соответствии с различными методиками. Рассчитав вероятность банкротства по 5 методикам, можно сделать вывод, что согласно полученным данным МУП «Водоканал» г. Пятигорска является предприятием – банкротом, поэтому далее в третьей главе нами предложены мероприятия, направленные на снижение финансовой зависимости МУП «Водоканал» и получения дополнительной прибыли.

1. Конституция Российской Федерации. – М.: Юрайт, 2010. – 83 с. 2. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. N 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г. N 230-ФЗ (с изменениями от 26 января, 20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля, 15 мая, 26 ноября 2001 г., 21 марта, 14, 26 ноября 2002 г., 10 января, 26 марта, 11 ноября, 23 декабря 2003 г., 29 июня, 29 июля, 2, 29, 30 декабря 2004 г., 21 марта, 9 мая, 2, 18, 21 июля 2005 г., 3, 10 января, 2 февраля, 3, 30 июня, 27 июля, 3 ноября, 4, 18, 29, 30 декабря 2006 г., 26 января, 5 февраля, 20 апреля, 26 июня, 19, 24 июля, 2, 25 октября, 4, 29 ноября, 1, 6 декабря 2007 г., 24, 29 апреля, 13 мая, 30 июня, 14, 22, 23 июля, 8 ноября, 25, 30 декабря 2008 г., 9 февраля, 9 апреля, 29 июня, 17 июля, 27 декабря 2009 г., 21, 24 февраля, 8 мая, 27 июля, 4 октября 2010 г., 7 февраля, 6 апреля 2011 г.) // http://base.garant.ru/10164072/1/#10000 3. Жилищный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 г. N 188-ФЗ (с изменениями от 31 декабря 2005 г., 18, 29 декабря 2006 г., 18 октября 2007 г., 24 апреля, 13 мая, 23 июля 2008 г., 3 июня, 27 сентября, 23 ноября, 17 декабря 2009 г., 4 мая, 27 июля, 30 ноября 2010 г.) // http://base.garant.ru/12138291/1/#1000 4. Постановление Правительства РФ «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий» // www.garant.ru 5. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти.// Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №4. - С.94 6. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению // Под ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005. – 320 с. 7. Антикризисное управление. Учебное пособие для технических вузов // под ред. Минаева Е.С. и Панагушина В.П. ? М.: Приор, 2007. – 400 с. 8. Антикризисное управление /под.ред. Короткова Э.М. ? М.: ИНФРА?М, 2004. – 400 с. 9. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 1999 - 251 с. 10. Баринов В.А. Антикризисное управление. – М.: ИД ФБК - Пресс, 2002. – 365 с. 11. Барулин СВ., Ковалева Т.М. Сущность финансов: новые реалии // Финансы и кредит. - № 5. - 2009. - С.2 – 8 12. Богачев В.Ф. и др. Промышленность России: антикризисные стратегии предприятий. ? СПб.: Издательский дом «Коврус», 2006. ? 352с. 13. Бригхен Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс. В 2-х т./Пер. с англ. ? СПб.: Экономическая школа, 2002. – 580 с. 14. Гончаров А.И., Барулин СВ., Терентьева М.В. Финансовое оздоровление предприятий: Теория и практика. - М.: Ось-89, 2007. – 340 с. 15. Доценко А.В. Антикризисное управление хозяйственной устойчивостью промышленного предприятия // Автореф. дис. – Тула, 2005. – 20 с. 16. Жилищная экономика: Учеб. пособие: пер. с англ. // Под ред. Г. Поляковского. - М.: Дело, 2006. – 456 с. 17. Журавлев О.А. Управление активами муниципалитета // ЖКХ. - №11. 2009. - С. 22-24. 18. Журавлёв В. Формула выживания.//Деловой мир. ? 2005. ? № 11. – С. 14 – 16 19. Зайцева О.П. Антикризисный менеджмент в российской фирме //Аваль (Сибирская финансовая школа). ? 2006. ? № 11?12. – С. 26 – 27 20. Зайцева О.П. Антикризисный менеджмент в российской фирме //Аваль. (Сибирская финансовая школа). — 2006. — № 11-12. – С. 22 – 24 21. Иванов В.Н., Выскребцев В.А. Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности. ? М.: Макцентр, 2004. – 267 с. 22. Кириллов Ю.В. Жилищная политика муниципалитета. - Обнинск, 2010. – 400 с. 23. Ковалев А.П. Финансовый анализ и диагностика банкротств. Учебное пособие. ? М.: Экономическая академия, 2004. – 500 с. 24. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 365 с. 25. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. — М.: Финансы статистика, 2007.- 458 с. 26. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ТК Велби, 2007. – 424 с. 27. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. — М.: Дело и Сервис, 2004. – 321 с. 28. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. Учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Издательство РГЭА, 2006. – 435 с. 29. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учеб. пособие - М.: Финансы и статистика, 2009. – 321 с. 30. Сабанти Б.М. Учение о финансах в советской науке: Учеб. пособие. - Л.: ЛФЭИ, 1986. 31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра – М, 2002. – 336 с. 32. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: Перспектива, 2006. - 267 с. 33. Тарутин А. Банкротство предприятий не может быть способом их реструктуризации // Экономист. - 2007. - № 8. - С. 51 - 52 34. Теория и практика антикризисного управления // Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. – М.: ЮНИТИ, 2006. - 469 с. 35. Финансы и кредит: Учеб. пособие // Под ред. А.Ю. Казака. - Екатеринбург,2010. – 600 с. 36. Финансы: Учебник // Под. ред. СИ. Лушина, В.А. Слепова. -2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономисть, 2003. – 490 с. 37. Финансовый менеджмент. Под ред. В.С. Золотарева / 2-ое изд., перераб. и доп. Ростов на Дону: «Феникс», 2002. – 224с. 38. Чернышева Ю.Г. Анализ эффективности производства и финансового состояния предприятия: Учеб. Пособие / РГЭА. – Ростов н/Д., 2007.-110 с. 39. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа / А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2004. – 380 с. 40. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 416 с. 41. Шеремет А.Д., Сайфулин, Р.С. Финансы предприятий. Учебное пособие / А.Д. Шеремет. –М.: Инфра-М, 2000. –343с.