Тема лидерства в последнее время приобретает все большую популярность и особенно в бизнес среде, что связано в первую очередь с требованиями объективной реальности и возросшей потребностью в «сильных личностях».
Лидер — человек, который создает образ привлекательного будущего и доводит его до сознания своих последователей. Истинные лидеры — это не те, кто занимает высокие посты или имеет власть, а те, кто владеет сердцами и умами людей. Поэтому лидеру необходимо создавать вокруг себя силовые поля, магниты, которые притягивают таланты, а не просто сотрудников, стремящихся занять рабочие места: Он способен изменять, прежде всего, свою собственную жизнь, заставляя обстоятельства работать на себя, а не против.
Лидерство — это жизненная позиция, а не сиюминутная прихоть. Именно поэтому лидер должен быть чуть впереди всех остальных.
Если можете сделать курсовую работу на заказ в Екатеринбурге пишите нашим менеджерам.
. Для эффективного исполнения лидерской роли требуются специальные навыки и качества, называемые в современном деловом лексиконе компетенциями.
Успешные лидеры отличаются творческим подходом к порученному делу, пониманием самих себя, собственных настроений и эмоций, а также способностью их регулировать и направлять в желаемое русло. Они также понимают эмоциональное состояние других и умеют устанавливать и поддерживать отношения с широким кругом людей. Еще одно особое качество выделяет лидеров из общей среды — сильная мотивация, несгибаемое стремление добиваться своей цели.
Эффективное лидерство и эффективное управление (руководство) не одно и то же. Руководство в контексте хозяйственного управления — это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации. Лидерство — это искусство управлять людьми, способность влиять на индивидов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей, т.е. умение формировать и прояснять свои идеи и мечты так, чтобы они мотивировали на действия других. Поэтому лидер в современной теории управления рассматривается не как «начальник» или «командир», а скорее как человек, который «создает мир, в котором хотят жить другие». Такой подход подразумевает грамотное управление взаимоотношениями и взаимодействиями в рамках хозяйственной организации или социальной системы в целях продвижения к поставленной цели.
Цель данной работы рассмотреть основные сходства и отличия менеджеров и лидеров. Понять, как каждый из этих психологических типов влияет на действия компании, её успехи и неудачи. На примере основателя компании APPLE Стива Джобса показать, как сильные лидерские качества могут изменить неблагоприятные внешние обстоятельства в лучшую сторону, создать новые рынки, внести огромный вклад в развитие человеческих знаний.
Работа разделена на две главы: В первой рассматриваются основные отличия и сходства менеджеров и лидеров, психологические аспекты их поведения, типы личности, способы взаимодействия с окружающими. Во второй описывается Стив Джобс с точки зрения проявления в нем как в менеджере лидерских качеств, способных создавать новые рынки и продукты.
?
0 страниц
100% уникальность
2011 год
50 просмотров
