«Организация (совершенствование) труда руководителя (специалиста) на примере (наименование должности и организации)»

В настоящее время отмечается рост объемов отечественного производства, наметились тенденции к диверсификации, укрупнению предприятий. Во многом это стало возможным благодаря реализации концепции государственной политики, в основе которой находится программно-целевое регулирование процесса организационной, структурной и технологической модернизации производства. Современный этап развития российской экономики характеризуется существенными преобразованиями в системе и методах управления, целью которых является эффективное использование внутреннего потенциала предприятий.

---

Если вам необходимо купить практику , за этим можете обратиться в Work5.

---

. По оценкам специалистов Министерства труда и социального развития Российской Федерации за счет подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала, действующих предприятий может быть обеспечено до 30 роста объемов производства. В условиях рыночной экономики условием повышения конкурентоспособности промышленных предприятий является использование различных факторов эффективности, среди которых важное место занимает рационализация и совершенствование труда управленческого персонала. В связи с этим российские промышленные предприятия нуждаются в инновационных разработках в области экономики труда, позволяющих обеспечивать эффективную производственную деятельность и конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках. Особенность современного подхода к определению функций руководителя предприятия состоит в том, что он рассматривается как носитель инновационной производственной и организационной культуры. Готовность руководителя к эффективной работе определяется знаниями, умениями, навыками и личными качествами. В связи с этим рациональная организация управленческого труда, создание условий для повышения его эффективности приобретают приоритетное значение в современной экономической науке. На отечественных предприятиях сегодня имеются резервы рационализации труда управленческого персонала, использование которых позволяет получить существенные социально-экономические результаты без вложения значительных дополнительных средств. При этом основой инновационности являются компетенции управленческого персонала, базирующиеся на непрерывном обновлении знаний и совершенствовании приемов труда управленческого персонала. Именно они обеспечивают динамичность развития и эффективность современного промышленного производства. В трудах отечественных и зарубежных ученых решены многие вопросы, связанные с рационализацией труда рабочих и руководителей низшего звена управления. В то же время проблема рационализации и совершенствовании труда управленческого персонала является недостаточно разработанной в современной экономической науке. Объект работы - Организация труда персонала. Предмет работы- совершенствование труда экономиста на ООО «Новосафоновский хлебозавод». Цель работы – определить направления рационализации и совершенствования труда экономиста ООО «Новосафоновский хлебозавод». Задачи работы: 1) Изучить методологические основы совершенствования труда специалиста : основы организации труда на предприятии, методы изучения организации труда , резервы совершенствования труда специалиста; 2) Исследовать организацию труда на ООО «Новосафоновский хлебозавод», дать основную характеристику организации, изучить труд экономиста ООО «Новосафоновский хлебозавод», определить резервы совершенствования труда экономиста ООО «Новосафоновский хлебозавод». В работе применяется материал: - Нормативных документов; - Федеральные законы о труде; - Должностная инструкция Специалиста; - Методические рекомендации по организации труда специалистов. Методы применяемы при исследовании данной проблемы: - Изучении научной и учебной литературы; - Опрос; - составление карты рабочего времени специалиста организации; - Наблюдение; - Сравнение. Работа представляет практический интерес студента по специальности менеджмент и руководителям предприятий, отвечающих за организацию труда на предприятии.

В процессе работы были рассмотрены теоретические основы организации труда на предприятии. Мы определили, что труд организация руководителя и специалиста имеет ряд отличительных черт от организации рабочего персонала предприятия: не всегда возможно точно нормировать затраченное время на выполнение отдельных операций, очень важны личные качества руководителя и специалиста при определении эффективности его труда, очень важно регулярность прохождения курсов повышения квалификации. Определены факторы, оказывающие наибольшее влияние на совершенствование труда управленческого персонала и специалистов. К ним относятся: - рациональное использование рабочего времени; - рациональная организация рабочих мест и условий труда; - высокая работоспособность и трудовая отдача; - рациональное делопроизводство и составление служебных документов; - знание и умение информационных систем; Далее в работе рассмотрели ООО «Новосафоновский хлебозавод», его деятельность, краткую историю, организацию. Изучили рабочее время экономиста данного предприятия, определили, что много времени тратится на не регламентируемые перерывы, телефонные разговоры, совещания с директором, консультирование посредников, подрядчиков и поставщиков. В завершении работы определили направления совершенствования труда экономиста: - Техническое оснащение рабочего времени; - Разработку должностной инструкции для экономиста с учетом особенностей работы на данном предприятии; - Для того чтобы облегчить труд экономиста и сделать его более продуктивным необходимо внедрить информационно - аналитическую систему «Предприятие 8: Хлебное производство», которое даст следующие преимущества: - Рациональнее использовать рабочее время; - Меньше времени позволит тратить на ведение бухгалтерии и работу с отчетностью; - Эффективнее разрабатывать мероприятия; - Своевременно применять меры; - Определять необходимость при обнаружении отклонений показателей от нормы; - позволит постоянно иметь связь с другими подразделениями организации; - Ускорит связь передачи информации; - Позволит осуществлять контроль на всех подразделениях организации; - Позволит улучшить качество планировании и прогнозирования . Последняя мера по совершенствованию труда экономиста – это пересмотреть нормы затрат рабочего времен на выполнение определенных операций данного специалиста.

Список использованных источников 1. Адамчук В.Г. Организация рабочего места. [Текст] - М.: Изд-во «Бук», - 2000.- 224с. 2. Адамчук, М. С. Организация нормирование труда [Текст] : учебно-практическое пособие / - М., 2003. – 249 с. 3. Базатов, Л. Я. Управление персоналом [Текст] / Л. Я.Базатов, В. В.Еремин, О. В. Антонова. - М., ЮНИТИ, 2005, 352с. 4. Бычин Б.В. Организация и нормирование труда. [Текст] - М.: Изд-во «Экзамен», 2003.-464 5. Генкин, Н. Н. Экономика и социология труда [Текст] : учеб.-метод. пособие / Н. Н.Генкин. - 2-е изд., перераб. – М., 2004. - 405 с. 6. Грязное, Т. О. Основы организации и оплаты труда [Текст] / Т. О. Грязное. - М., 2002. - 215 с. 7. Жуков Т.Д. Теоретические основы организации труда[Текст] / Т.Д.Жуков. – М.: КНОРУС, 2007. – 416 с. 8. Жуковский, А. Л. Стимулирования работников: зарубежный опыт [Текст] : учебное пособие / А. Л. Жуковский. - М.: Издательство «МИК», 2003. – 189 с. 9. Журавлев, П. В. Режимы труда и отдыха [Текст] / П. В. Журавлев, М. Н. Кулапов, С. А. Сухарев. - М.: Изд-во Рос. экон. акад.; Екатеринбург: Деловая книга, 1998. - 232 с. 10. Завельский, В. П. Экономика и социология труда [Текст] : учебное пособие / В. П. Завельский- М.: ИЭП, 2004. - 341 с. 11. Загарова, Н. А. Анализ основных тенденций в области режимов труда и отдыха [Текст] / Н. А. Загарова // Управление персоналом. - 2005. - № 19. - С. 26-32.Костюков, А. П. Организация, нормирование и оплата труда [Текст] / А. П.Костюков. - М.:ПРИОР, 2000.- 431с. 12. Колосницына, М. А.Экономика труда. Практическое руководство [Текст] / М. А.Колосницина. – М. 2002. – 171 с. 13. Кривоносов А.Г. Опыт организации труда. [Текст] - СП.: Изд-во «ЭКО», - 2000. - 247с. 14. Мондена, Я. Как работают японские предприятия[Текст] /Мондена Я.,М.:– Ростов н/Д : Феникс, 2010. – 343 с. 15. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии. - Мн.: Новое издание, 2001.- 304с. 16. Пашуто, Ю. И. Организация и нормирование труда на предприятии [Текст] / Ю. И. Пашуто, Н. Г. Бобрицкий. – М., 2004. – 210 с. 17. Пидоймо Л.П. Организация производственной деятельности предприятия: [Текст] Учебное пособие / Под ред. Л.П. Пидоймо. - Воронеж: Изд-во Воронежского госуниверситета, - 2000. - 288с. 18. Погосян Е. Б. Основы научной организации труда на предприятии [Текст] / Е. Б.Погосян. – М., 20010. – 320 с. 19. Позднякова В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / В.Я. Позднякова – М.: ИНФРА-М, 2009. – 617с. 20. Пономарёва Е.П. Организация труда. [Текст] - СП.: Изд-во «Классик», -2000.- 180с. 21. Рофе, А. И. Основы организации труда на предприятии [Текст] / А. И. Рофе. – М., 2009. – 230 с. 22. Саноян И. В. Труд в условиях рыночной экономики [Текст] : учеб. пособие. / И. В. Саноян - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Финансы и статистика, 2008. – 304с. 23. Сафронова Н.А. Экономика предприятия. [Текст] Под ред. Н.А. Сафронова- М.: Юристъ, 2002 г., 356с. 24. Соломов, Л. М. Основы управленческой деятельности [Текст] / Л. М. Соломов // Управление персоналом. – 2007. – № 14. – С. 36-38. 25. Хрипач В.Я. Экономика предприятия [Текст] / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; Под ред. В.Я. Хрипача. – 2-е изд. стереотипное. – Мн.: Экономпресс, 2001. – 464 с. 26. Чижов Л.Н. Условия труда и порядок оплаты при совмещении профессий [Текст] / Л.Н. Чижов, И.Н. Чуев – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 382с. 27. Шекшня, С. В. Управление персоналом современной организации [Текст] : учебно-практическое пособие / С. В. Шекшня. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 303 с. 28. ШомовС. Н. Порядок представления и оплаты отпусков [Текст] : практическое руководство / С. Н. Шомов - М., 2009. – 129 с. 29. Экономика предприятия: учебное пособие. Часть 1 [Текст] / под ред. Проф. Ю.И. Трещевского. – Воронеж: Воронежский гос. ун-т, 2006. – 202 с. 30. Яковлева, А. А. Режим труда и отдыха на предприятии [Текст] / А. А. Яковлева. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. – 263 с.