Лидерство в организациях и стили руководства

Актуальность темы реферативного исследования определяется тем, что в настоящее время мировое сообщество активно ищет выход из сложившейся кризисной ситуации. В различных странах началась полномасштабная реализация плана действий по модернизации структуры государственных и общественных институтов, оздоровлению социальной сферы, реализации социальных программ и поддержки развития бизнеса. Функционирование организации на любом этапе ее развития происходит в процессе адаптации к условиям внешней среды. Отличительный признак успешной организации - это равновесие внутренних характеристик с внешней средой. Внешняя среда, которая представляет собой совокупность условий, в которых протекает деятельность организации, является понятием динамическим. Соответственно, равновесие также носит динамический характер. В случае низкого адаптивного потенциала организации и, как следствие, несоответствия организации требованиям устойчивости, велика вероятность возникновения организационного кризиса и прекращения ее работы как самостоятельного субъекта. Руководство и лидерство - необходимые составляющие эффективного управления организацией, представляющие собой координацию отношений членов социальной группы и реализующие процессы социального влияния в коллективе.

---

Не мучайте себя вопросом "где заказать дипломную работу недорого ?". Обращайтесь в Work5! Мы пишем самые качественные дипломные работы!

---

. Эти понятия в значительной степени отличаются друг от друга. Рассматривая организацию как социальную систему с позиции стадий ее жизненного цикла, можно достаточно точно прогнозировать необходимые в будущем характеристики руководителя и его стиля руководства в целях оптимизации управленческого воздействия. Это становится особенно актуальным в условиях глобального экономического кризиса, когда происходит разрушение старых экономических связей и выстраивание новых отношений с контрагентами. В течение многих десятилетий лидерство как объект исследования постоянно привлекает к себе внимание ученых и практиков — представителей самых разных областей знания, в том числе и социологов. Большой вклад в изучение лидерства в социологии управления внесли такие ученые как П.Ф.Друкер, К.Клок и Дж.Голдсмит, Д.С.Клементьев. Предпосылки научных подходов к изучению лидерства были заложены еще в XIX в., однако, только в начале XX в. оно стало предметом научных исследований. Первыми среди ученых, затронувших данную тематику, были представители персоналистского подхода - Н.К.Михайловский, Г.Лебон, Р.Стогдилл, Г.Тард. Результатом их исследования стала теория черт, согласно которой лидер обладает передающимися по наследству качествами, отличающими его от последователей, и эти качества можно выделить. В последнее время в России появляется все больше исследований, посвященных проблемам выявления и воспитания лидеров. Наиболее интересными среди них являются труды Т.А.Арефьевой, В.Ю.Котельникова, И.Ларина и М.Беловодской, В.П.Шейнова. Цель исследования - определить, какую роль играет руководство и лидерство на каждом этапе развития компании. Задачи работы: - раскрыть теоретические аспекты лидерства; - определить феномен лидерства на предприятии; - дать характеристику процессу управления лидерством в организации. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

Лидерство - это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации. Динамичная природа лидерства и притягательность темы для менеджеров и общества в целом, безусловно, обеспечивают непрерывное совершенствование наших знаний в этой области исследований. Три основных подхода к пониманию сути лидерства — это подход с позиций личных качеств, поведенческий подход и ситуационный подход. Подход с позиций личных качеств сделал попытку определить соотношение между наличием конкретных личных качеств и эффективностью руководства Поведенческий подход дал классификацию стилей руководства — манеры поведения с подчиненными — в континууме от автократичного до либерального стиля. Эффективное лидерство представляет уникальную смесь служебного положения и стиля поведения. С особой осторожностью следует подходить к назначению менеджеров на должности, на которых они имеют наибольшие шансы на успех. Все менеджеры должны стремиться стать эффективными лидерами. Можно с уверенностью утверждать, что немногие менеджеры согласны сегодня с чрезмерно упрощенным мнением о том, что лидеры обладают специфическими личными качествами или реагируют соответствующим образом в самых уникальных ситуациях. Напротив, в настоящее время большинство исследователей заняты поиском надежных признаков, которые позволили бы предсказывать характерные особенности лидерских способностей.

1. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. - М.: Книжный дом, 2005. – 448 с. 2. Большаков А. С. Менеджмент / Учебное пособие. — СПб.: Питер, 2010. — 160 с. 3. Вергилес Э.В.: Теория лидерства. - М., 2008. - 42 с. 4. Друкер П. Ф. Менеджмент: Задачи, обязанности, практика. - М.: Вильямс, 2008. – 992 с. 5. Клементьев Д.С. Социология управления: Учеб.пособие, М.: МГУ, 2008. – 240 с. 6. Филонович С.Р. Теория лидерства в менеджменте: история и перспективы// Российский журнал менеджмента. - 2003. - №2. - С. 3-24. 7. Хмельник Д.В. Руководство и лидерство на различных этапах жизненного цикла организации // Автореф. дис. – М., 2009. – 32 с. 8. Шейнов В.П. Психология лидерства. - М.:Харвест, 2008. – 992 с.