Каждый день человеку приходится сталкиваться с множеством проблем, некоторые из них требуют быстрого решения, а некоторые могут быть отложены на некоторое время. Для принятия спонтанного решения чаще всего используют интуицию (когда ответ приходит на уровне подсознания) или здравый смысл (решение основано на имеющемся опыте и четком расчете). Последний способ по мнению многих ученых выгоден лишь в стандартных ситуациях. Однако, существуют моменты, когда решение обязано быть правильным и права на ошибку нет, поскольку исход может быть плачевным. В этом случае используют системный анализ объекта исследования.
Под анализом понимают умственную работу, направленную на мысленное расчленение конкретного объекта или ситуации на составляющие, чтобы найти ответ на интересующий вопрос путем их исследования. В системном анализе объектом является проблема, которую разделяют на подпроблемы. Данный аналитический метод исследования предполагает проведение следующих процедур:
- описание объекта,
- функционирование объекта,
- тенденции развития.
Такой метод крайне необходим для решения задач, в которых невозможно руководствоваться только здравым смыслом.
Читать дальше
Объектом нашего исследования выступает Нотариальная контора.
Внешняя среда организации (предприятия) состоит из элементов, находящихся за ее пределами, на то она и внешняя. Анализ внешней среды дает возможность выяснить, на что может рассчитывать организация, если она будет успешно работать. Какие проблемы будут ее ожидать, если она не сможет полностью предотвратить негативные тенденции в своей деятельности. Анализ внешней среды показывает, что она состоит из двух больших совокупностей:
1. макроокружения (воздействие косвенное);
2. микроокружения (воздействие прямое) [6].
Зачастую, характер макроокружения неспецифичен и создает общие условия деятельности организации (предприятия) во внешней среде.
Анализ внешней среды организации показывает, что основные элементы макросреды это:
- состояние экономики;
- социально-экономическая политика государства;
- прогресс (НТП);
- политические факторы;
- международные события;
- социокультурные факторы (обычаи, традиции, привычки и т.д.) [3].
Анализ внешней среды предприятия показывает, что само предприятие практически не имеет возможности взаимодействовать с элементами внешней среды.
Косвенное влияние внешней среды сказывается на деятельности предприятия лишь в перспективе.
При прямом воздействии, непосредственно, факторы оказывают влияние на деятельность организации, и при этом сама организация может активно взаимодействовать с элементами этой среды. К основным элементам среды прямого воздействия относятся:
- потребители;
- поставщики и посредники;
- конкуренты;
- профсоюзы;
- законодательство;
- государственное регулирование.
Читать дальше
Одним из важнейших направлений, которые предусматривает системный анализ в исследовании управления, является оценка его результативности, которая проявляется в уровне и динамике экономической эффективности руководимой организации. До настоящего времени экономическое сообщество в нашей стране еще не выработало общепринятых экономических инструментов выполнения этой управленческой процедуры, какой является анализ эффективности управления.
Исследование научной, учебной и методической литературы позволяет сделать вывод о том, что анализ методов управления персоналом является ключевым для понимания модели предприятия и оценки экономической эффективности субъекта хозяйствования. Уровень экономической эффективности составляет относительную величину, которая определяется путем деления результата на затраты или затрат на результаты. Системный анализ в исследовании управления, как система показателей, методик их расчета и выбор критериев оценки экономической эффективности у различных авторов отличаются.
Поэтому этот вопрос представляется целесообразным, сузить в рассмотрении. Например, можно более конкретно изучить проблему эффективности управления предприятием путем регулирования численности работников.
Читать дальше
1. Алексеева М. Б., Балан С. Н. Основы теории систем и системного анализа: Учебное пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2012. – 88 с.
2. Волкова В. Н. Искусство формализации: от математики – к теории систем и от теории систем – к математике. СПб.: СПбГТУ, 2013. – 199с.
3. Исаев В. В. Общая теория систем: Учебное пособие. – СПб.:Изд. СПбГИЭУ, 2013. – 140 с.
4. Исаев В. В., Немчин А. М. Общая теория социально-экономических систем: Учебное пособие. – СПб.: Изд. Дом «Бизнес-пресса», 2012. – 176 с.
5. Спицнадель В. Н. Основы системного анализа: Учебное пособие. – СПб.: Изд. дом «Бизнес – пресса», 2012. – 326 с.
6. Шистеров И. М., Семенов В. П. Методы выявления и анализа проблем управления предпринимательской деятельностью // Экономика информатики и автоматизация менеджмента / СПбГИЭА. – СПб.: 2013.
7. Волкова В. Н., Денисов А. А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник для вузов. – СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2012. – 512 с.
8. Лебедев О. Т., Язвенко С. А. Основы системного анализа: Учебное пособие / СПбГИЭА. – СПб.: СПбГИЭА.2013. – 110 с.
9. Шистеров И. М. Системный анализ: Учебное пособие / СПбГИЭА. – СПб: СПбГЭА, 2012. – 110с.
10. Портер Майкл. Конкуренция. - Санкт-Петербург-Москва-Киев: Изд. дом «Вильяме», 2012.- 385 с.
Читать дальше
17 страниц
87% уникальность
2014 год
7 просмотров
