Инновационный менеджмент

Стремление отечественных предприятий к экономическому развитию всегда сопровождается объективной необходимостью решения инновационных задач. И становится очевидно, что в ближайшей перспективе именно интенсификация инновационной деятельности субъектов хозяйствования станет решающим условием устойчивого развития экономики Российской Федерации. Отметим, что устойчивое развитие современного общества невозможно вообразить без новых решений в области технологии, техники, организационных форм и экономических методов хозяйствования, т.е. того, что принято называть инновациями. Для дальнейшего раскрытия темы вопроса воспользуемся определением, которое часто можно встретить с современной литературе по инновационному менеджменту и специализированных статьях: «Инновации - это нововведения в области техники, технологии, организации труда и управления, основанные на использовании достижений науки и передового опыта в самых разных областях и сферах деятельности» [1-4]. Основным свойством инноваций есть не новизна, как факт, а существенное повышение эффективности функционирования организации, которая эту инновацию внедряет. Близким к инновации является понятие ноу-хау, однако следует отметить, что ноу-хау – это инновация в области технологии, которая защищена авторским правом. В высокотехнологической сферой ноу-хау может стать основой потенциала компании. Поэтому инновации не всегда являются ноу-хау, чаще всего инновация становится неким заимствованием чужих идей. Здесь на первый план выходит понятие «имитация». В международном производстве понятие «имитация» давно стало неотъемлемой чертой конкуренции как научно-технической, так и рыночной. Ведь неоспоримым является тот факт, что конкуренция в глобальном масштабе - это в основном проблема скорости роста. А вот здесь имитация и дает большее преимущество в росте. Действительно, нет смысла «изобретать велосипед», если можно взглянуть на готовый образец и найти пути к его улучшению, данный процесс и называется имитацией .