Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что совершенствова-ние организации труда на основе научно-обоснованных рекомендаций отно-сится к числу важнейших задач современного производства. Проблема эффективности использования ресурсов –одна из ключевых проблем в экономике фирмы. Эффективность использования ресурсов (тру-довых, производственных, финансовых) способствует достижению больших результатов при меньших затратах труда, времени, средств.

---

Если вас интересует написание дипломной работы по бухгалтерскому учету на заказ. Обращайтесь в Work5. Мы подготовим диплом в кратчайшие сроки по низкой цене.

---

. Рыночная экономика заставляет производства избавляться от «лиш-ней» рабочей силы. В то же время сокращение численности происходит за счет роста профессиональных навыков. Резко сокращаются капиталовложе-ния. Отсюда проблема занятости населения становится особенно острой. Дополнительные трудности создаются неравномерным размещением трудовых ресурсов: в некоторых регионах –их недостаточно, в других –избыток. В последнее время общая численность рабочих основных профес-сий стабильна. Это связано с низким уровнем заработной платы в матери-альной сфере производства и ухудшением условий труда. Цель работы - изучение анализа обеспеченности предприятия трудо-выми ресурсам. Задачи работы заключаются в следующем: 1. рассмотреть теоретические основы анализа обеспеченности предпри-ятия трудовыми ресурсами; 2. проанализировать показатели, используемые в анализе обеспечен-ности предприятия трудовыми ресурсами; 3. Рассмотреть основные направления по повышению эффективности использования трудовых ресурсов. Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников.

В результате проведенного исследования, можно сформулировать сле-дующие выводы: В любом обществе главной производительной силой является челове-ческий ресурс. Трудовые ресурсы – это главная производительная сила лю-бого предприятия, которые имеют физический и интеллектуальный потенци-ал для производства товаров и услуг. Создание производства зависит от лю-дей, которые работают в компании. Успех компании зависит от конкретных людей, их знаний, квалификации, способности решать различные проблемы и т. д. В производственной структуре компании персонал выступают более значимым компонентом, обеспечивающим процесс изготовления продук-ции и ее продажи, а также других функций финансово- хозяйственной де-ятельности фирмы, главной из которых является функция управления организацией в целом. Вследствие чего на сегодняшний день, наиболь-шую роль принимает разрешение проблем, сопряженных с управлением персоналом и как следствие достижение результатов деятельности предприя-тия. Под управлением персоналом понимается целенаправленное система-тическое развитие работников, ориентированное на достижение целей орга-низации путем расширения и углубления имеющейся профессиональной компетенции, обучения новым квалификациям, а также повышения мотива-ции и организационных возможностей предприятия использовать весь по-тенциал работника. Рациональное использование персонала предприятия – это главное условие, при помощи которого происходит эффективный и бесперебойный производственный процесс, а значит и успешное выполнение планов. Одним из главных показателей эффективности использования трудо-вых ресурсов является производительность труда. Для производственных предприятий уровень производительности труда может быть выражен пока-зателем произведенной продукции на одного работающего. Таким образом, задачи, поставленные в работе, решены, цель достиг-нута.

1. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / Агарков А.П., Голов Р.С., Теплышев В.Ю. - М.:Дашков и К, 2019. - 400 с. 2. Асалиев, А.М. Экономика и управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / Асалиев А.М., Вукович Г.Г., Строителева Т.Г. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 143 с. 3.Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. - М.:Дашков и К, 2022. - 372 с. 4. Вертакова, Ю.В. Экономика и организация производства: учеб. по-собие / под ред. Ю.И. Трещевского, Ю.В. Вертаковой, Л.П. Пидоймо; рук. авт. кол. Ю.В. Вертакова. — М.: ИНФРА-М, 2020. — 381 с. 5. Газалиев, М.М. Экономика предприятия / Газалиев М.М., Осипов В.А. - М.:Дашков и К, 2019. - 276 с. 6. Гродский, В.С. Управление человеческими ресурсами: теория, прак-тика, эффективность: монография / под ред. проф. B.C. Гродского и проф. Н.В. Солововой. — М.: РИОР: ИНФРА-М. 2019. — 278с. 7. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации / Дейнека А.В. - М.:Дашков и К, 2023. - 288 с. 8. Завьялова, Е.К. Управление развитием человеческих ресурсов: Учебник / Завьялова Е.К., Латуха М.О. - СПб:СПбГУ, 2023. - 252 с. 9. Кибанов, А.Я. Экономика управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова; под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 427 с.