Современное состояние экономики России характеризуется возникновением новых вызовов в хозяйственной деятельности предприятий и обострением конкурентной борьбы на большинстве рынков, что актуализирует умения и навыки менеджеров и руководящего звена компаний, способствующих разработке и принятию взвешенных и продуманных управленческих решений. В реальных условиях, как правило, сложно обнаружить бизнес без рисковых событий. Совокупность разных видов и направлений бизнеса в настоящее время отличается высоким уровнем риска, а в некоторых случаях и уровнем неопределенности, широким перечнем возможных угроз и трудностей внешней среды. В таких условиях очень важным навыком становится определение результативности и экономической эффективности новых решений, чему способствуют знания и их освоение менеджерами. Также руководители и специалисты должны понимать и грамотно принимать основные подходы и методы разработки и принятия решений, которые могут применяться на различных этапах хозяйственной деятельности компании.
Совокупность указанных обстоятельств обеспечивает практический интерес к исследованию проблемных аспектов в принятии управленческих решений в современных компаниях и путей их решения, ориентированных на стабильное функционирование и успешное развитие компании, что обусловливает актуальный характер представленного исследования.
Объект исследования – компания «ОХК «Уралхим» (АО). Предмет исследования – процесс разработки новых решений в практике компании «ОХК «Уралхим» (АО).
Если вам нужно сделать презентацию за деньги , доверьте это компании Work5.
.
Цель курсовой работы заключается в формировании рекомендаций по совершенствованию практики принятия управленческих решений в «ОХК «Уралхим». Достижение указанной цели возможно через последовательное выполнение следующих задач:
рассмотреть важнейшие аспекты разработки управленческих решений, выявляя актуальные методы и приемы;
выявить характеристики и специфику управленческих решений в новых экономических условиях;
провести анализ процесса разработки и принятия управленческих решений, который актуален для хозяйственной деятельности компании «ОХК «Уралхим»;
разработать комплекс рекомендаций и мероприятий по совершенствованию практики принятия управленческих решений для компании «ОХК «Уралхим».
Методологические основы и теоретические аспекты курсовой работы связаны с концептуальными положениями, различными разработками методического характера и широким перечнем исследований классиков управленческой науки. Также были использованы труды и публикации отечественных и зарубежных ученых по вопросам общего менеджмента и методов управленческих решений. Среди таких работ и публикаций можно подчеркнуть работы Балдина К.В., Литвака Б.Г., Трофимовой Л.А., Трояновского В.М., Юкаевой В.С., Фатхутдинова Р.А., Глухова В.В., а также Мескона М., Лафты Дж.К., Хедоури Ф., Эддоуза М. и Стэнсфилда Р. и других. Указанные исследователи внесли знаковый вклад в развитие теории и практики принятия управленческих решений, предложив интересные и ценностные рекомендации для специалистов и менеджеров.
Выполнение курсовой работы стало возможным за счет применения использованы следующих методов исследования: наблюдение, сравнение, измерение, анализ и синтез, моделирование и др.
Структура курсовой работы соответствует последовательности и логике обозначенных выше задач и отражает ход исследования. Курсовая работа включает введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения
35 страниц
91% уникальность
2023 год
8 просмотров
