Методика управления проектами Benefits Realization (BRM) на примере Продакшн- компании medium quality

Актуальность темы работы заключается в том, что эффективное управление проектами является ключевым фактором успеха для любой компании. Методика управления проектами Benefits Realization (BRM) предоставляет структурированный подход к управлению проектами с акцентом на достижение бизнес-выгод от реализации проектов. Целью данной работы является изучение и анализ методики управления проектами BRM на примере Продакшн-компании medium quality с целью определения ее эффективности и применимости в реальных условиях.

---

Закажите написание кандидатской диссертации в Екатеринбурге на сервисе Work5.

---

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи: 1) Изучить основные принципы и цели методики управления проектами BRM; 2) Провести анализ существующих проектов в Продакшн-компании medium quality; 3) Осуществить внедрение методики BRM в управление проектами; 4) Оценить результаты и достижение бизнес-выгод от применения методики BRM; 5) Разработать рекомендации по улучшению процесса управления проектами с использованием методики BRM. Структура работы: Реферат состоит из титульного листа, содержания, введения, двух глав, выводов к каждой главе, заключения и списка используемой литературы. Исследование методики управления проектами BRM на конкретном примере компании позволит оценить ее эффективность и выявить потенциальные преимущества для бизнеса. Результаты работы могут быть использованы как руководство для других компаний, заинтересованных в улучшении процесса управления проектами и достижении бизнес-выгод от реализации проектов.

В ходе исследования были изучены основные принципы и цели методики управления проектами BRM, что позволило понять ее суть и потенциал для улучшения управления проектами. Анализ существующих проектов в Продакшн-компании Medium Quality выявил неопределенность в достижении бизнес-выгод, что подтвердило необходимость внедрения новой методики. Внедрение методики BRM в управление проектами позволило определить конкретные шаги, которые могут быть предприняты для улучшения управления проектами. Оценка результатов использования методики BRM подтвердила ее эффективность и преимущества в достижении бизнес-выгод от проектов. Таким образом, можно сделать вывод, что методика управления проектами Benefits Realization (BRM) имеет большой потенциал для улучшения управления проектами и достижения бизнес-выгод. Применение этой методики может привести к значительным улучшениям в управлении проектами и достижению максимальной бизнес-выгоды. На основе проведенного исследования можно рекомендовать Продакшн-компании Medium Quality внедрить методику BRM в свою практику управления проектами, а также использовать разработанные рекомендации по улучшению процесса управления проектами с использованием этой методики. Это позволит компании эффективнее достигать поставленных целей и получать максимальную бизнес-выгоду от своих проектов.

1. Антонов Г.Д. Управление проектами организации : учебник / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 244 с. 2. Балакирев Н.К. История и тенденции развития в управлении проектами // Аллея науки. – 2018. - №4(20). – С. 185-191. 3. Боброва А. В. Индекс инновационного развития ПАО «НК «Роснефть» // Economy and Business. - №11-1. – 2020. С. 33-43. 4. Зеленский П.С. Управление проектами : учеб. пособие / П. С. Зеленский, Т. С. Зимнякова, Г. И. Поподько (отв. ред.) [и др.]. – Красноярск : Сиб. федер. ун-т, 2017. – 125 с. 5. Лисицын А.О. Проект и проектное управление. Основные понятия // Вестник международного института управления. – 2020. - №2(144). – С. 62-64. 6. Попов Ю.И. Управление проектами : учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 208 с. 7. Прохорова М.П., Лебедева Т.Е., Бездетко К.А., Егорова Т.А. Тенденции и проблемы развития проектного управления // Глобальный научный потенциал. – 2019. - №3(96). – С. 151-154. 8. Романова М.В. Управление проектами : учебное пособие / М.В. Романова. – Москва : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2020. – 256 с. 9. Сербская О.В. Современные методы управления проектами // Материалы Афанасьевских чтений. – 2021. – № 2(15). – С. 128-132. 10. Ткаченко А.А. Современные тенденции в области управления проектами // Проблемы развития экономических систем: вызовы современности. – 2018. – С. 341-344. 11. Филимонова Н.М. Управление проектами : учебник / под ред. Н.М. Филимоновой, Н.В. Моргуновой, Н.В. Родионовой. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 349 с.