ВВЕДЕНИЕ.........................................................................................................................3 ГЛАВА 1.Текущее планирование, координация деятельности подчиненного персонала с учетом взаимодействия с другими подразделениями.................................5 1.1 Характеристика исследуемой организации питания.................................................5 1.2 Характеристика подразделения (горячего цеха кафе)................................................6 1.3 Составление и адаптация схемы организационной структуры организации питания, схемы взаимосвязи подразделений....................................................................8 1.4 Планирование, расчет и анализ основных производственных показателей............9 ГЛАВА 2. Разработка ассортимента кулинарной и кондитерской продукции, различных видов меню с учетом потребностей различных категорий потребителей, видов и форм обслуживания............................................................................................12 2.1 Миссия и концепция, ассортиментной политики современной организации питания...............................................................................................................................12 2.2 Организация ресурсного обеспечения деятельности подчиненного персонала....13 2.3 Разработка расчетного плана-меню...........................................................................15 ГЛАВА 3. Организация и контроль текущей деятельности подчиненного персонала............................................................................................................................16 3.1. Способы и показатели оценки качества выполняемых работ исполнителями...16 3.2. Поощрения и дисциплинарные процедуры в организации.............................17 3.3. Разработка и адаптация оценочного листа повара................................................18 ГЛАВА 4. Осуществлять инструктирование, обучение поваров, кондитеров, пекарей и других категорий работников кухни на рабочем месте..............................21 4.1 Разработка должностной инструкции повара, кондитера по профессиональным стандартам.........................................................................................................................21 4.2 Разработка плана проведения инструктажа.............................................................22 ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................................25 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ........................................................26 ПРИЛОЖЕНИЯ................................................................................................................28

Организация работы горячего цеха кафе на 75 мест

курсовая работа
Управление персоналом
25 страниц
60% уникальность
2023 год
7 просмотров
Батавский А.
Эксперт по предмету «Управление персоналом»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ.........................................................................................................................3 ГЛАВА 1.Текущее планирование, координация деятельности подчиненного персонала с учетом взаимодействия с другими подразделениями.................................5 1.1 Характеристика исследуемой организации питания.................................................5 1.2 Характеристика подразделения (горячего цеха кафе)................................................6 1.3 Составление и адаптация схемы организационной структуры организации питания, схемы взаимосвязи подразделений....................................................................8 1.4 Планирование, расчет и анализ основных производственных показателей............9 ГЛАВА 2. Разработка ассортимента кулинарной и кондитерской продукции, различных видов меню с учетом потребностей различных категорий потребителей, видов и форм обслуживания............................................................................................12 2.1 Миссия и концепция, ассортиментной политики современной организации питания...............................................................................................................................12 2.2 Организация ресурсного обеспечения деятельности подчиненного персонала....13 2.3 Разработка расчетного плана-меню...........................................................................15 ГЛАВА 3. Организация и контроль текущей деятельности подчиненного персонала............................................................................................................................16 3.1. Способы и показатели оценки качества выполняемых работ исполнителями...16 3.2. Поощрения и дисциплинарные процедуры в организации.............................17 3.3. Разработка и адаптация оценочного листа повара................................................18 ГЛАВА 4. Осуществлять инструктирование, обучение поваров, кондитеров, пекарей и других категорий работников кухни на рабочем месте..............................21 4.1 Разработка должностной инструкции повара, кондитера по профессиональным стандартам.........................................................................................................................21 4.2 Разработка плана проведения инструктажа.............................................................22 ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................................25 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ........................................................26 ПРИЛОЖЕНИЯ................................................................................................................28
Читать дальше
Актуальность темы исследования. Современная ресторанный бизнес является динамичным и конкурентным сектором, где эффективная организация работы кухни, особенно горячего цеха, играет ключевую роль в обеспечении высокого уровня обслуживания и удовлетворения клиентов. Работа горячего цеха в кафе на 75 мест требует особого внимания к деталям, управлению ресурсами и оптимизации процессов. С увеличением конкуренции в индустрии питания, обеспечение высокого качества блюд и быстрого обслуживания становится критическим для удовлетворения требований клиентов.


Любая контрольная на заказ в Краснодаре доступна с помощью нашего сервиса.


Исследование организации работы горячего цеха поможет выявить узкие места в производственных процессах, повысив эффективность и снизив временные затраты. Эффективное использование сырья, силовых ресурсов и персонала является ключевым аспектом успешного управления кафе, особенно при ограниченной вместимости на 75 мест. Соблюдение норм и стандартов в области безопасности и санитарии важно для удовлетворения требований здоровья и безопасности клиентов и персонала. Исследование организации работы горячего цеха в кафе на 75 мест имеет стратегическое значение для повышения конкурентоспособности бизнеса, обеспечивая высокое качество обслуживания и эффективное управление ресурсами. Цель исследования – проанализировать организацию работы горячего цеха кафе на 75 мест. Задачи исследования: – рассмотреть текущее планирование, координация деятельности подчиненного персонала с учетом взаимодействия с другими подразделениями; – разработать аассортимент кулинарной и кондитерской продукции, различных видов меню с учетом потребностей различных категорий потребителей, видов и форм обслуживания; – проанализировать организацию и контроль текущей деятельности подчиненного персонала; – проанализировать инструктирование, обучение поваров, кондитеров, пекарей и других категорий работников кухни на рабочем месте. Объектом исследования является организация работы горячего цеха в кафе на 75 мест. Предметом исследования являются процессы и элементы, связанные с функционированием горячего цеха в контексте кафе. Методы исследования в работе – сравнение и анализ. Структурно работа состоит из введения, четырех глав, заключения и списка литературы.

Читать дальше
В ходе проведенного исследования, посвященного теме "Организация работы горячего цеха кафе на 75 мест", были проведены глубокий анализ и систематизация процессов, связанных с функционированием горячего цеха в контексте кафе ограниченной вместимости. Исследование выявило несколько ключевых аспектов: 1. Были рассмотрены текущие методы приготовления блюд, а также определены возможности для оптимизации производственных процессов с целью повышения эффективности. 2. Исследование подчеркнуло важность эффективного управления сырьевыми ресурсами, временем, персоналом и энергией для обеспечения оптимальной работы горячего цеха. 3. Оценка качества блюд и обслуживания стала фокусом исследования с целью соответствия высоким стандартам и ожиданиям клиентов. 4. Исследование предложило возможности внедрения новых технологий и оборудования, что способствует совершенствованию процессов приготовления и повышению конкурентоспособности. 5. Разработаны стратегии обучения и мотивации персонала горячего цеха, направленные на повышение их профессиональных навыков и уровня обслуживания. В результате исследования были сформулированы рекомендации для оптимизации работы горячего цеха кафе на 75 мест, с учетом текущих тенденций в сфере общественного питания. Эти рекомендации не только способствуют повышению эффективности производственных процессов, но и создают условия для улучшения удовлетворенности клиентов, что является ключевым фактором успешной деятельности в данной отрасли.
Читать дальше
1. Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. — М.: Дашков и Ко. 2020. – 508 с. 2. Воробьева И. П. Экономика и управление производством : учебное пособие для вузов. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 191 с. 3. Горленко О. А., Ерохин Д. В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт. 2019. –250 с. 4. Зайко Г.М. Организация производства и обслуж. на предпр. общ.: Учебное пособие. - М.: Магистр, 2019. - 352 c. 5. Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.: Юрайт. 2019. –168 с. 6. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект. 2020.– 64 с. 7. Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. 2019. –202 с. 8. Мрыхина, Е.Б. Организация производства на предприятиях общественного питания: Учебное пособие. - М.: Форум, 2021. - 329 c. 9. Пичугин В. Г. Психология влияния в управлении персоналом. Учебное пособие. – М.: Прометей, 2020.– 144 с. 10. Пугачев В. П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: Юрайт, 2019. –402 с. 11. Радченко Л.А. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания (для спо и нпо). - М.: КноРус, 2018. - 64 c. 12. Руденко А. М., Котлярова В. В., Латышева А. Т. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс, 2020. –320 с. 13. Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.: КноРус, 2020. – 720 с. 14. Усов В.В. Организация производства и обслуживания на предприятиях общественного питания. - М.: Academia, 2020. - 672 c. 15. Чуваткин П. П., Горбатов С. А. Управление персоналом гостиничных предприятий. Учебник. — М.: Юрайт. 2020. – 280 с.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

реферат
Педагогические коммуникации в условиях информатизации образования
Количество страниц:
20
Оригинальность:
78%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Педагогика
реферат
Теоретические аспекты применения информационных технологий при обучении студентов медиков
Количество страниц:
24
Оригинальность:
77%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Медицина
курсовая работа
Методы кредитование и формы судных счетов,кредитная документация" на примере ПАО "Сбербанк"
Количество страниц:
25
Оригинальность:
81%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Банковское дело
дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image