репутационный риск- основные понятия и необходимость оценки

Система управления рисками – это набор процессов, стандартов и информационных потоков, которые поддерживают процесс управления рисками. Способность компании напрямую и активно влиять на внутренние факторы риска, несомненно, позволяет ей положительно влиять на эффективность ее хозяйственной деятельности и тем самым укреплять ее конкурентные позиции. Важным условием выживания компании в условиях жесткой конкуренции является способность и способность ее руководства выстраивать грамотную и эффективную политику в области управления рисками. Следует отметить, что российский опыт в области управления рисками существенно уступает западному опыту. Например, для многих европейских стран основой определения достаточности капитала являются решения Базельского комитета. Западная практика в соответствии с этими стандартами заключается в предоставлении банкам времени на подготовку, в течение которого они могут отслеживать и моделировать то, что может произойти.

---

Нужна курсовая на заказ недорого во Владивостоке с гарантией? Поможет Work5.

---

. Актуальность темы работы заключается в разработке методов оценки репутационного риска коммерческого банка и способов борьбы с ним. Ведь неспособность управлять данным видом риска может привести как к значительным финансовым потерям, так и потерям среди потребителей банковских услуг, что негативно влияет на экономическую безопасность коммерческого банка. Цель курсовой работы – изучение репутационного риска, основных понятий и необходимости оценки. Задачи курсовой работы: - изучить теоретические аспекты управления рисками; - проанализировать репутационные риски на примере ПАО «Сбербанк»; - разработать мероприятия, снижающие влияние рисков в «Сбербанк». Объект исследования: репутационный риск в системе экономической безопасности коммерческих банков. Предмет исследование: способы поддержания устойчивости и надежности деятельности коммерческого банка путем управления репутационным риском. Методы исследования: методы экспертного и статистического анализа, научная абстракция, синтез, логический анализ, системный и причинно-следственный анализ, сравнение. Методологической и теоретической основой работы являются труды российских авторов в таких областях, как: управление рисками, управление организацией, а также нормативные правовые акты Российской Федерации, материалы периодической печати, статьи экспертов и специалистов в данной области. риск-менеджмент, публикации и аналитические обзоры. Структура курсовой работы: введение, три главы, заключение, список использованных источников.

В теоретической части работы рассматривается сущность и экономическое содержание рисков, рассматриваются теоретические основы управления рисками на предприятии, приводятся общие методы снижения рисков и механизм управления рисками предприятия в современных условиях бизнеса. развитый. Управление рисками – это процесс выявления, анализа и эффективного предотвращения. Целью управления риском является максимизация его положительного воздействия (возможностей) и минимизация связанных с ним негативных факторов (потерь). Экономическая безопасность государственного банковского сектора является одним из важнейших условий безопасности его экономической системы, главным образом, благодаря его ключевому положению в обеспечении экономического развития и активному участию в перераспределении финансовых ресурсов между компаниями реальных секторов экономики и предоставления финансовых услуг гражданам государства. В основе банковских рисков лежат деструктивные процессы, оказывающие негативное влияние на деятельность коммерческого банка, что может представлять реальную угрозу экономической безопасности не только самого банка, но и государства в его организации. Репутационный риск занимает особое место среди рисков рассматриваемой группы, поскольку данный вид риска постоянно сопровождает абсолютно все процессы, происходящие в банковской деятельности. Репутация компании оказывает непосредственное влияние на устойчивость банка и, следовательно, способствует поддержанию экономической безопасности кредитной организации. Управление рисками – это разработка и реализация экономически обоснованных рекомендаций и действий для данной компании с целью снижения первоначального уровня риска до приемлемого конечного уровня. Управление рисками базируется на результатах оценки рисков, технического, технологического и экономического анализа потенциала и условий функционирования предприятия, действующей и планируемой нормативной базы в области экономики, маркетинговых исследований и других. В международной практике чаще всего используются следующие методы управления рисками: методы диверсификации рисков; Методы локализации рисков. С учетом результатов анализа проверяемой компании, угроз и способов их снижения были разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления рисками путем создания отдела управления рисками. Этот отдел должен работать на основе программы детальных мероприятий по управлению рисками.

1. Байжанова О.П. К вопросу об основных подходах к общей теории риска / О.П. Байжанова, А.Т. Сагдолданов // Вестник Торайгыров университета. Экономическая серия. – 2019. - № 3. – с. 19-32. 2. Дерюжков И.С. Финансовый менеджмент в системе управления организацией / И.С. Дерюжков // Исследования и разработки в области машиностроения, энергетики и управления: Материалы XX Международной научно-технической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. – Гомель: Гомельский государственный технический университет им. П.О. Сухого, 2020. – с. 332-334. 3. Джевицкая Е.С. Финансовый менеджмент: учебное пособие / Е.С. Джевицкая. – Пенза: Пензенский государственный университет архитектуры и строительства, 2022. – с. 104. 4. Зайченко И.А. Цена риска и оценка эффекта и эффективности его последствий / И.А. Зайченко, Ю.Н. Кривокора, А.В. Нечаев // Инновационные направления развития в образовании, экономике, технике и технологиях. – Ставрополь: Ставролит, 2022. – с. 63-66. 5. Каримов Т.Т. Управление рисками в современных условиях развития предпринимательства: Т. 3 / Т.Т. Каримов, А.Т. Атаханов, М.Б. Утешова // Russian economic bulletin. – 2020. - № 5. – с. 138-143. 6. Кондрашова Н.В. Управление рисками в развитии предпринимательства / Н.В. Кондрашова // Управление экономикой, системами, процессами: Сборник статей V Международной научно-практической конференции. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2021. – с. 143-147. 7. Лукьянов Г.И. Управление рисками в предпринимательстве (социально-философский и экономический аспект): учебное пособие / Г.И. Лукьянов, Е.В. Гончарова. – Волгоград: Волгоградский государственный технический университет, 2022. – с. 133. 8. Никишин С.А. Управление рисками в предпринимательстве / С.А. Никишин // Современная экономика: проблемы, пути решения, перспективы: Сборник научных трудов X Международной научно-практической конференции. – Кинель: Самарский государственный аграрный университет, 2023. – с. 55-58. 9. Орехов С.А. Риск-менеджмент: учебное пособие / С.А. Орехов, В.Н. Круглов, Д.В. Тютин; под ред. В.Н. Круглова. – М.: КноРус, 2022. – с. 260. 10. Саченко Л.А. Перспективы развития риск-менеджмента организаций с точки зрения общей теории систем: Т. 17 / Л.А. Саченко // Проблемы анализа риска. – 2020. - № 4. – с. 54-63. 11. Финансовый менеджмент / сост. Л.М. Тимирханова. – Ижевск: Удмуртский университет, 2020. – с. 238. 12. Черненко В.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие / В.А. Черненко, А.А. Молдован, Д.И. Тереладзе. – СПб: Санкт-Петербургский государственный экономический университет, 2021. – с. 284. 13. Чжан Ш. Управление рисками в экономическом управлении предприятиями / Ш. Чжан // Экономика и социум. – 2023. - № 5-2 (108). – с. 1311-1313. 14. Бухгалтерская отчетность ПАО «Сбербанк»: - [Электронный ресурс]: - https://www.audit-it.ru/contragent/1027700132195_pao-sberbank 15. Характеристики ПАО «Сбербанк»: - [Электронный ресурс]: - https://zachestnyibiznes.ru/company/ul/1027700132195_7707083893_PAO-SBERBANK