Анализ особенностей технологи деятельности службы спецтранспорта аэропорта Домодедово

Актуальность. Домодедово – крупнейший международный аэропорт России. Ежегодно он обслуживает более 20,43 миллиона человек. С 1997 года аэропорт принадлежит компании East Line Group, которая заключила с правительством штата договор долгосрочной аренды (75 лет) на аэропортовый комплекс. Аэропорт является главным городским сооружением Домодедовского района. В настоящее время в аэропорту работает около 15,3 миллиона сотрудников, а его площадь составляет 1,28 миллиона гектаров.

---

Авторы пишут курсовые - вы отдыхаете.

---

Согласно градостроительной основе развития аэропорта Домодедово до 2020 года и прогнозу на 2050 год, созданной государственным предприятием МО «Мосгипронисельстрой», на начальном этапе (2020 год) до 2050 года ожидается увеличение численности персонала. Ожидается, что она составит 55,0 тыс. га (в 2050 году), которая увеличится до 87,5 тыс. га, а территория увеличится до 12,0 тыс. га. Цель исследования: рассмотреть анализ особенностей технологи деятельности службы спецтранспорта аэропорта Домодедово. Задачи исследования: - рассмотреть текущую обстановку, методы, пути совершенствования; - изучить технологию деятельности службы спецтранспорта аэропорта Домодедово; - проанализировать технологии деятельности службы спецтранспорта аэропорта Домодедово; - разработать рекомендации по совершенствованию технологии деятельности службы спецтранспорта аэропорта Домодедово. Предмет исследования: анализ особенностей технологи деятельности службы спецтранспорта аэропорта Домодедово. Объект исследования: аэропорт Домодедово.  

Практически все мы были в аэропорту пассажиром и конечно знаем, что самое главное в аэропорту – это самолет. Но мало кто осознает, насколько много технологий задействовано в том, чтобы позволить перелетным птицам беспрепятственно подниматься в небо. В него входят тягачи, пассажирские автобусы-платформы, тракторы и другая техника, без которой сложно представить жизнь аэропорта. Аэропорты и аэропорты обслуживаются специализированными комплексами крупной техники, большую часть которой невозможно найти больше нигде. Здесь работают: - машина для уборки льда; - машина сопровождения; - самоходные пассажирские мосты и автобусы-платформы; - тракторы и автоматические подъемники; - общественные автомобили. Согласно международным нормам права, именно авиакомпания несет ответственность за сохранность не только багажа, но и здоровья и жизни пассажира, начиная с того момента, как он переступил порог аэровокзального терминала. Заканчивается эта ответственность лишь когда человек покинул аэропорт прилета. Контролируемая зона – рабочая площадь аэропорта, прилегающая к ней территория и расположенные вблизи здания или часть их, доступ в которые контролируется. Критические элементы – строения, помещения, конструктивные, технологические и технические элементы объекта транспортной инфраструктуры, акт незаконного вмешательства в отношении которых приведет к полному или частичному прекращению его функционирования и/или возникновению чрезвычайных ситуаций.  

1. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2022. – 672 с. 2. Басовский Л.Е. Экономический анализ: учебное пособие – М.: РИОР, 2022. – 160 с. 3. Герасимова Л.Н. Теория бухгалтерского учета: учебное пособие – Ростов н/Д: Феникс, 2020. – 350 с. 4. Батков А. В одиночку выжить невозможно // Гражданская авиация. 2020. №3. С. 22-23 5. Беликов В. Аэрофлот выполнил обещания // Гражданская авиация. 2021. №4. С. 26. 6. Буланов А. Зачем нужны ребрендинги? // Рекламные идеи. 2018. №8. С. 26-28 7. Галицкий Е. Методы измерения аудитории интернета // Интернет – маркетинг. 2019. №2. С. 2-6 8. Джойнер М. Секреты создания массового спроса. - М. 2020. – 630 с. 9. Копылов С. // Журнал UAM. Ural Airlanes magazine. 2020. №3. С. 19 10. Клегин Ю. Аэропорту выдан сертифика // Гражданская авиация. 1998. №4. С. 18-19 11. Колесникова А. Посадка окончена // Индустрия рекламы. 2019. №10(133). С. 60-63 12. Миллер А. Реклама. Энциклопедия для всех. - М.: Волна, 2020. – 650 с. 13. Morgan A. «EATING THE BIG FISH». Bristone. 2020. – 560 с. 14. Ньюман М. Креативный прыжок. Можайск. 2021. – 470 с. 15. Овчинников Б. Анализ целевой аудитории: задачи, методы и примеры // Интернет – маркетинг. 2021. №6. С. 11-17 16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник – М.: ИНФРА, 2020. – 512 с. 17. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие. - М.: ИНФРА, 2020. – 384 с. 18. Сосненко Л.С. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие – М.: КНОРУС, 2019. – 344 с. 19. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учебное пособие – М.: ИНФРА, 2020. – 208 с. 20. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: методические указания к курсовому проекту/сост. Л.М. Типнер. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2018. Ч. 3. - 49 с. 21. Планирование на предприятии: учеб. пособие / И. В. Ершова, М. А. Прилуцкая. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2018. - 127 с. 22. Экономика машиностроительного производства: Учебное пособие / под ред. О. Н. Герасиной. – М.: МГИУ, 2017. – 128 с. 23. 11. Фатхутдинов Р. А. Организация производства: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 544 с. 24. Сайт компании Домодедово [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.domodedovo.ru/ (Дата обращения: 20.10.2023) 25. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.aviaperm.ru/for_partners/rates_of_charges.html (Дата обращения: 20.10.2023)