Повышение эффективности деятельности предприятия путем совершенствования логистической структуры

Корпоративная организационная структура должна быть разработана таким образом, чтобы создать наилучшие условия для достижения бизнес-целей. Следовательно, универсальной оптимальной организационной структуры не существует. Для каждой компании должна быть «адаптированная» структура в соответствии с ее потребностями, которая в первую очередь должна поддерживать реализацию корпоративной стратегии.

---

Нужна диссертация? Лучшим решением будет купить диссертацию по химии. Не переживайте о качестве. Мы помогаем студентам уже 15 лет. Средняя оценка наших работ - 4,87.

---

Классические организационные структуры претерпели длительную эволюцию. Они добились определенной стабильности и прозрачности в работе компании и создали важные предпосылки для высокой дисциплины в выполнении задач. Однако эти организационные структуры сложны, ими трудно управлять, и они часто не очень гибки и адаптируемы. Настоящее время полно бурных изменений, и оно требует от компаний постоянного реагирования на эти меняющиеся условия. Требования к качеству постоянно повышаются с развитием информационных и коммуникационных технологий. Современные тенденции в управлении организацией заключаются в обеспечении доступности, гибкости, способности адаптироваться к изменениям, происходящим на рынке путем конкуренции и в глобальной среде. Основной тенденцией является сокращение организационных уровней, поскольку это направление обеспечивает высокую эффективность и гибкость управления. Внедрение современных прогрессивных логистических систем для управления бизнес-процессами предприятия на сегодняшний день становится важным условием получения существенных конкурентных преимуществ на рынке транспортных услуг, а также балансового прогресса современных компаний. Невзирая на выделенные преимущества, в современных условиях хозяйствования многие фирмы продолжают руководствоваться в собственной деятельности устаревшими управленческими идеями и принципами. В результате чего требуется переосмысление способов организации и построения бизнес-процессов компании и использование нового подхода, который позволит реализовать преимущества новых программ и технологий. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что вопросы построения и совершенствования логистических систем в современных компаниях относятся к числу наиболее приоритетных задач российской экономической практики и науки. Именно поэтому тема исследования является актуальной. Объект исследования – ГБУ города Москвы «Автомобильные дороги Западного Административного Округа». Предмет исследования организация логистической системы ГБУ города Москвы «Автомобильные дороги Западного Административного Округа». Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия путем совершенствования логистической структуры предприятия ГБУ Автомобильные дороги ЗАО г.Москвы. Достижение поставленной цели предполагает выполнение следующих задач: 1. Изучение теоретических основ организации и управления логистической деятельностью предприятия. 2. Проведение исследование организации и управления логистической деятельностью ГБУ города Москвы «Автомобильные дороги Западного Административного Округа». 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию логистической структуры ГБУ города Москвы «Автомобильные дороги Западного Административного Округа» и оценка эффективности предложенных мероприятий. Методами исследования, использованными в процессе работы, явились экономико–математические и статистические методы, в том числе аналитический и синтетический подходы. Информационной базой исследования послужили нормативные документы, статистические материалы данные бухгалтерских балансов, финансовая отчетность и прочие материалы, характеризующие состояние финансово–хозяйственной деятельности ГБУ города Москвы «Автомобильные дороги Западного Административного Округа». Практическая значимость работы заключается в том, что ГБУ «Автомобильные дороги ЗАО» могут использовать рекомендации для оптимизации логистической системы предприятия. В настоящее время, разработанные рекомендации находятся на согласовании у руководства компании. Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключение, список источников и литературы и приложения.

В современных условиях, когда конкурентная среда находится на высоком уровне, важным преимуществом для любого предприятия является эффективная система управления транспортными потоками, объединяющие все процессы, начиная с процесса закупки материальных ресурсов, производства готовой продукции, перемещения грузов вне компании, внутри производственных площадок и заканчивая процессом доставки товаров покупателям. Перемещение груза в нужное время, в нужном объеме, бесперебойные поставки, с минимальными затратами, – все это способствует росту стабильности предприятия, эффективности хозяйствования и повышению результативности деятельности. Данная дипломная работа нацелена на анализ и разработку направлений повышения эффективности логистикой структуры предприятия ГБУ «Автомобильные дороги ЗАО». В соответствии с выбранной целью автором работы в процессе исследования были изучены теоретические вопросы транспортной логистики, проведен анализ системы управления транспортной логистикой на данном предприятии, разработаны мероприятий по совершенствованию транспортной логистики на предприятии и также определена финансовая и экономическая эффективность предложенных мероприятий. Работа состоит из трех основных глав. В первой главе согласно поставленной задаче раскрывается сущность процесса транспортных логистических цепей в организации, методы управления транспортными потоками, методика оценки деятельности транспортного подразделения. Эффективность управления транспортом выражается в росте доходности фирмы, повышении стабильности компании. Далее во второй главе описывается конкретное предприятие в качестве объекта исследования — ГБУ «Автомобильные дороги ЗАО». Предприятие ГБУ «Автомобильные дороги ЗАО». Проведя анализ финансово–хозяйственного деятельности предприятия, можно сделать выводы, что предприятие убыточное, коэффициенты ликвидности низкие, не соответствуют нормативам, следовательно, предприятие имеет проблемы с платежеспособностью. При росте выручки за 2020–2022 гг. на 5,69 % предприятие имеет убыток, что указывает на неэффективность управления расходами. Показатели рентабельности совокупного капитала и собственного капитала, а также чистая рентабельность реализованного продукта ГБУ «Автомобильные дороги ЗАО» в 2020–2022 гг. были отрицательные. Валовая рентабельность реализованного продукта и операционная рентабельности реализованного продукта ГБУ «Автомобильные дороги ЗАО» в 2020–2022 гг. выросли с –0,56 % до 1,47%; рентабельность основного производства ГБУ «Автомобильные дороги ЗАО» в 2020–2022 гг. выросла с –0,6% до 1,49 %, то есть в 2022 г. наблюдалось повышение эффективности производственной деятельности и продаж по сравнению с 2020 г. Показатели деловой активности либо уменьшились, либо остались на прежнем уровне, то есть предприятие неэффективно использует собственные ресурсы. Был проведен анализ транспортно–логистической деятельности ГБУ «Автомобильные дороги ЗАО» в 2020–2022гг в результате было установлено: – предприятие при росте выручки на 5,69% имеет чистый убыток, что указывает на неэффективное управление расходами; – в течение 2020–2022 гг. предприятие имело проблемы с платежеспособностью (низкий уровень показателей ликвидности); – в течение 2020–2022 гг. наблюдалось неэффективное использование ресурсов, что подтверждается негативной динамикой показателей деловой активности; – транспортный парк ГБУ «Автомобильные дороги ЗАО» в 2022 г. включал 21 автомобиль, число автомобилей за 2020–2022 гг. выросло на 2 машины; – расходы на содержание автопарка за 2020–2022 гг. выросли на 19,76%, при этом наибольший рост был отмечен по статьям расходы на ГСМ и расходы на заработную плату водителей; – годовая выработка на 1 автомобиль за 2020–2022 гг. снизилась на 0,18%, при этом себестоимость 1 ткм выросла на 20%, что указывает на неэффективное использование автопарка. В третьем разделе разработаны и предложены к внедрению рекомендации по совершенствованию управления транспортной логистикой и повышению эффективности хозяйствования. После ознакомления с предприятием выявилось ряд проблем в организационном процессе управления транспортными потоками. Основными причинами роста транспортных расходов в структуре издержек обращения ГБУ «Автомобильные дороги ЗАО» в 2020–2022 гг. являются: рост цен на топливо, рост уровня инфляции, изношенность автомобильного парка и ряд других причин, в том числе, состояние дорог. Пути совершенствования управления транспортной логистики предприятия предлагаются в третьей главе работы. Решено заменить часть собственного автопарка наемным транспортом. У предприятия имеется 19 автомобилей, задействованных в перевозке груза, самые изношенные будут заменены наемными автомобилями – это 14 автомобилей. Предлагаемые мероприятия обеспечат совершенствование системы функционирования предприятия, что укрепит стабильность, будут улучшены показателей результативности работы. Общий экономический эффект от внедрения всех предлагаемых мероприятий составит 2 087 580,22 руб. В результате, удастся оптимизировать затраты, связанные с автотранспортом предприятия на 20,08% в год, что в дальнейшем приведет к уменьшению себестоимости продукции, и как следствие к повышению прибыли компании.

1. Аникин, Б.А. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики. Учебник / Б.А. Аникин. – М.: Проспект, 2020. – 757 c. 2. Гаджинский, А.М. Логистика: учебник / А.М. Гаджинский. – 21–е изд. – Москва: Дашков и К°, 2017. – 419 с.: ил. – (Учебные издания для бакалавров). – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=495765 (дата обращения: 30.10.2020). – Библиогр. в кн. – ISBN 978–5–394–02059–9. – Текст: электронный. 3. Герасимова, Е.В. Построение транспортно–логистической системы предприятия / Е.В. Герасимова. – М.: Лаборатория Книги, 2018. – 138 с. 4. Григорьев М.Н. Логистика. Базовый курс: учебник / Григорьев М.Н., Уваров С.А. – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 782 с. 5. Коломиец, А.И. Логистика: учебное пособие: [12+] / А.И. Коломиец. – Москва; Берлин: Директ–Медиа, 2020. – 261 с.: схем., ил., табл. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=598778 (дата обращения: 30.10.2020). – Библиогр. в кн. – ISBN 978–5–4499–1615–0. – DOI 10.23681/598778. – Текст: электронный. 6. Курочкин, Д.В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2015. – 315 с. 7. Левкин, Г.Г. Логистика: учебник / Г.Г. Левкин. – 2–е изд., испр. и доп. – Москва; Берлин: Директ–Медиа, 2019. – 268 с.: ил., схем., табл. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=496875 (дата обращения: 30.10.2020). – Библиогр. в кн. – ISBN 978–5–4475–9834–1. – DOI 10.23681/496875. – Текст: электронный. 8. Медведев, В.А. Информационные технологии на транспорте: информационные ресурсы дисциплины: учеб. пособие/ В.А. Медведев. – СПб.: Изд–во СЗТУ, 2009. – 233с. 9. Миротин, Л.Б. Транспортная логистика/ Л.Б Миротин, – М.: Экзамен,2018. – 114 с. 10. Неруш, Ю. М. Транспортная логистика: учебник для академического бакалавриата / Ю. М. Неруш, С. В. Саркисов. Неруш Ю.М., Панов С.А., Неруш А.Ю. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 314 с. 11. Носов, Ю.М. Логистика: учебное пособие / Ю.М. Носов. – Инфра–М, Магистр, 2016. – 230 с. 12. Тебекин, А.В. Логистика: учебник / А.В. Тебекин. – Москва: Дашков и К°, 2018. – 355 с.: ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=495837 (дата обращения: 30.10.2020). – Библиогр. в кн. – ISBN 978–5–394–00571–8. – Текст: электронный. 13. Яшин, А.А. Логистика. Основы планирования и оценки эффективности логистических систем: учебное пособие / Яшин А.А., Ряшко М.Л. – Екатеринбург: Изд–во Урал. ун–та, 2016. – 52 с. Дополнительная литература: 1. Алесинская, Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления / Т.В. Алексинская. – Таганрог: Изд–во ТТИ ЮФУ, 2017. – 79 с. 2. Альбеков, А.У. Логистика коммерции: Учебник для вузов / А.У. Альбеков, А.У. Альбеков. – Ростов–на–Дону: Феникс, 2015. – 512с. 3. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика: учебник / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. – М.: Проспект. – 2015. – 432 с. 4. Бродецкий, Г. Л. Управление рисками в логистике / Г.Л. Бродецкий, Д.А. Гусев, Е.А. Елин. – М.: Академия, 2020. – 192 c. 5. Гаджинский, А.М. Проектирование товаропроводящих систем на основе логистики: учебник / А.М. Гаджинский. – Москва: Дашков и К°, 2020. – 324 с.: ил. – Режим доступа: по подписке. – URL: https://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=229288 (дата обращения: 30.10.2020). – Библиогр. в кн. – ISBN 978–5–394–03529–6. – Текст: электронный. 6. Григорьев, М.Н. Коммерческая логистика. Теория и практика / М.Н. Григорьев. – Изд–во Юрайт, 2016. – 523 с. 7. Дородников, В.Н. Управление запасами на предприятии / В.Н. Дородников. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2018. – 184 с. 8. Емельянов, А.С. Комплексное совершенствование и эффективность управления материально–техническим снабжением /А.С. Емельянов. – М.: Вузовский учебник, 2014. – 192 с. 9. Лихацкий, В. И. Логистика. Учебник / В.И. Лихацкий. – М.: Издательство ГИЭФПТ, 2016. – 328 c. 10. Неруш, Ю.А. Логистика. Учебник и практикум / Ю.А. Неруш. – Изд–во Юрайт, 2016. – 235 с. 11. Никифоров, В. С. Логистика / В.С. Никифоров. – М.: ТрансЛит, 2017. – 256 c. 12. Резер, С.М. Логистика. Словарь терминов / Резер С.М., Родников А.Н. – М.: Винити Ран, 2015. – 516 с. 13. Титов, Б.А, Транспортная логистика / Б.А. Титов. – Самара: СГАУ, 2012. – 576 c. 14. Федоров, Л.Б. Транспортная логистика. Учебное пособие / Федоров Л.Б, Персианов В.А., И.М. Мухаметдинов. – М.: КноРус, 2016. – 58 с. 15. Ушаков, Р.Н Логистика. Лекции: учебное пособие / Ушаков Р.Н. – М.– Берлин: Директ–Медиа, 2015. – 178 с. 16. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: учебник для вузов / А.Н. Фомичев. – М.: Дашков и К, 2014. – 468 c. 17. Эффективность логистического управления: Учебник для вузов / Л.Б. Миротин [и др.] – М.: Издательство «Экзамен», 2017. – 448 с. 18. ГБУ города Москвы «Автомобильные дороги Западного Административного Округа» Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.list–org.com/company/6817218(дата обращения 22.04.2023) 19. ГБУ города Москвы «Автомобильные дороги Западного Административного Округа» Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://mos–zhkh.ru/gbu–avtomobilnye–dorogi–zapadnogo–administrativnogo–okruga–goroda–moskvy/ (дата обращения 22.04.2023) 20. Задачи транспортной логистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.severtrans.ru/blog/zadachi–transportnoy–logistiki/ (дата обращения 22.04.2023) 21. Методы транспортной логистики [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gammaopt.ru/article/index.php?group=157&item=726 (дата обращения 22.04.2023) 22. Муратова А. Документальное оформление в транспортной логистике: основные направления оптимизации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.cfin.ru/itm/bpr/transportation_logistics.shtml (дата обращения 22.04.2023) 23. Транспортная логистика [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gammaopt.ru/article/index.php?group=157&item=664 (дата обращения 22.04.2023) 24. Что такое транспортная логистика? [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.gammaopt.ru/article/index.php?group=157&item=728 (дата обращения 22.04.2023)