ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1.Сущность и понятие конфликта 6 1.2 Виды конфликтов в организации 8 1.3 Причины конфликтов в организации 9 1.4 Методы управления конфликтами в организации 10 1.5 Способы разрешения и управления конфликтами в организации 12 Выводы по 1 главе 15 ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 16 2.1.Краткая характеристика организации ООО «ЦВЕТОПТТОРГ» 16 2.2 Конфликты, возникающие в ООО «ЦВЕТОПТТОРГ» и пути их преодоления 17 2.3 Разработка стратегии поведения руководителя ООО «ЦВЕТОПТТОРГ» в ходе конфликта 19 Выводы по 2 главе 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24

Причины конфликтов в коллективах и способы их разрешения

курсовая работа
Психология
23 страниц
41% уникальность
2023 год
5 просмотров
Борисова М.
Эксперт по предмету «Педагогическая психология»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНФЛИКТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1.Сущность и понятие конфликта 6 1.2 Виды конфликтов в организации 8 1.3 Причины конфликтов в организации 9 1.4 Методы управления конфликтами в организации 10 1.5 Способы разрешения и управления конфликтами в организации 12 Выводы по 1 главе 15 ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 16 2.1.Краткая характеристика организации ООО «ЦВЕТОПТТОРГ» 16 2.2 Конфликты, возникающие в ООО «ЦВЕТОПТТОРГ» и пути их преодоления 17 2.3 Разработка стратегии поведения руководителя ООО «ЦВЕТОПТТОРГ» в ходе конфликта 19 Выводы по 2 главе 21 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
Читать дальше
Проблема конфликта в организации является сегодня одной из наиболее научно востребованных. Особую значимость она имеет в условиях российского общества, переходящего на совершенно иные механизмы экономической деятельности: от планово-административных к рыночным. Степень разработанности проблемы. Научные разработки ведущих отечественных ученых - экономистов Ф. М. Бородкина, Н.


Нам под силу даже аспирантский реферат в Краснодаре . Закажите на Work5.


М. Коряк , А. Г. Большакова, С.М. Емельянова , Э. Э. Линчевского, Е. Б. Моргунова, С. В. Шекшня и других посвящены обоснованию теоретических и общеметодологических аспектов конфликта как средства управления организацией. Теоретической основой курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных исследователей. Основными теориями конфликта являются теории следующих авторов: Л. Козер, Г. Зиммель, Р. Дарендорф, К. Маркс, К. Боулдинг, Д. Прюитт, Д. Рубин, Р. Фишер, У. Юри, Д. Мид, Т. Шибутани, Д. Шпигель, Р. Блейк, Дж. Мутон. В работах А. Чернышова, Б. Гурнея, Л. Понди, Н. Шило особое внимание уделяется сущности конфликтов в организации. Обозначены проблемы в работе с конфликтами, а также способы их устранения. Актуальность выбранной темы определяют конфликты, происходящие в жизни каждого человека. Это мелочные стычки на бытовой почве, геополитические конфликты, которые изматывают психику тех, кто привык задумываться о происходящем и тревожиться за мир, в котором живут его дети. Это различные конфликтные взаимодействия в рамках выполнения служебных обязанностей, без которых порой невозможно решить поставленные задачи. Жизнь современного делового человека до предела перегружена сложными ситуациями, требующими умения разрешать многочисленные противоречия между людьми. Особенно актуальной на сегодняшний день является проблема межличностных конфликтов в трудовых коллективах. Отличительные признаки конфликта здесь состоят в том, что он возникает и протекает в сфере непосредственного общения людей, как соответствующий результат обострившихся противоречий между ними. Актуальность темы исследования. В настоящее время изучение конфликтов – одно из наиболее динамично развивающихся направлений психологии. Конфликт – явление, играющее особую роль в жизни людей, их развитии, самореализации, взаимоотношениях с другими людьми и, наконец, в жизни общества в целом. И сегодня уже невозможно обойтись без проверенных методов разрешения конфликтов. Данная проблема приобретает особую актуальность при следующих обстоятельствах. Это связано с общей тенденцией роста социальной напряженности в обществе, актуализацией индивидуалистической психологии, резким ухудшением воспитательной работы с подрастающим поколением и другими обстоятельствами. Углубляются процессы социальной дифференциации, расслоения нашего общества, условия жизни и деятельности большей части населения, социально-психологическая защищенность личности снижается и, как следствие всего этого, значительное повышение психического напряжения людей, их конфликтности, агрессивности. Гипотеза исследования конфликтные ситуации положительно влияют на производительность труда работников в трудовом коллективе. Объект исследования конфликты в коллективе. Предмет исследования особенности конфликтов в коллективе и способы их профилактики. Цель исследования состоит в изучении особенностей конфликтов в коллективе и способов их разрешения. В соответствии с темой, объектом, предметом и целью исследования были поставлены и решались следующие задачи: 1. Определить сущность и понятие конфликта; 2. Выделить классификации видов конфликтов в организации; 3. Определить причины конфликтов в организации; 4. Определить методы управления конфликтами в организации; 5. Изучить способы разрешения и управления конфликтами в организации; 6. Определить конфликты, возникающие в ООО «ЦВЕТОПТТОРГ» и пути их преодоления; 7. Разработать стратегии поведения руководителя ООО «ЦВЕТОПТТОРГ» в ходе конфликта. Методы исследования: сбор и анализ научной литературы, анализ конфликтных ситуаций на выбранном предприятии, а также моделирование способов их решения. Научная новизна заключается в следующем, предложены новые пути решения проблемы влияния конфликта на производительность коллектива, а именно направления, правила, условия и этапы ведения переговоров по урегулированию конфликтной ситуации. Практическая значимость исследования состоит в том, что разработанные в процессе анализа рекомендации могут быть применены в практической деятельности. Структура работы: введение, две главы, заключение и список использованной литературы.  

Читать дальше
Конфликт является основным аспектом взаимодействия людей в обществе, это вариант отношений между потенциальными или актуальными субъектами социального действия, мотивация которых вызвана противоположными ценностями и нормами, интересами и потребностями. Организационный конфликт может проявляться в разных формах, но независимо от того, какой бы ни была причина организационного конфликта, руководитель должен адекватно его анализировать, понимать и управлять им. В жизни не бывает бесконфликтных организаций: важно, чтобы конфликт не был разрушительным. Существует четыре основных типа конфликтов: внутриличностный, межличностный, личностно-групповой конфликт и межгрупповой конфликт. В общих чертах можно выделить три класса причин конфликтов: социально-экономические – конфликты – порождение и проявление существующих социально-экономических противоречий; социально-психологические – конфликты, обусловленные разными потребностями, мотивами, целями деятельности и поведением людей; социально-демографические – конфликты из-за различий во взглядах, мотивах поведения, целях и стремлениях людей в силу их пола, возраста, принадлежности к разным национальным образованиям. Кроме того, каждый конфликт также имеет более или менее четко выраженную структуру. В любом конфликте есть объект конфликтной ситуации, цель, наличие противников, непосредственная причина столкновения. Практикующему руководителю важно помнить, что пока присутствуют все перечисленные элементы структуры конфликта (кроме причины), то он не может быть устранен. Благодаря существующим установкам на конфликт как отрицательное явление, большинство людей считает, что они не могут ими управлять и стараются их избежать, когда это возможно. Но конфликт плохо поддается коррекции, когда он уже приобрел разрушительную силу. Это нужно знать, и менеджеры и специалисты должны понимать, что конфликт обогащает жизнь, если им правильно управлять. Конфликт помогает отдельному рабочему коллективу и организации в целом быть в русле происходящих событий, он позволяет определить, что нужно для развития и усовершенствования всех сфер. Умение управлять конфликтом может стать решающим для выживания коллектива в целом. Сам по себе конфликт не усиливает и не ослабляет организацию. И служащие, и менеджеры должны управлять им, делая максимально полезным. Если же они избегают обсуждения своих трудностей и опасений, они не могут понять ни реального состояния, ни путей развития, ни извлечь уроков для себя и для других. Если же умело управлять конфликтом, он укрепляет и коллектив, и организацию в целом. Исследование показало, что существует множество различных видов конфликтов. Например, производственный конфликт может перерасти в межличностный или наоборот. Также могут произойти конфликты между группами людей, целыми организациями, могут развиваться по линии руководитель - подчиненный или подчиненный - подчиненный. Но каков бы, ни был конфликт, не стоит его избегать и надо помнить, что он является своего рода сигналом к действиям, которые должны изменить ситуацию и в результате должны в той или иной степени привести к улучшению работы организации, к ее усовершенствованию в целом. В ходе работы была достигнута цель работы, подтверждена гипотеза исследования и решены поставленные задачи.
Читать дальше
1. Анцупов А.Я. Конфликтология: учебное пособие/ А.Я. Анцупов, А.И. Шипилов. – М., 2012. – 231 с. 2. Баннова М.А. Управление конфликтами в организации / М.А. Баннова [Текст] // Мировая наука. — 2019. — № 3 (24). — С. 99-101. 3. Валиуллова А.А. Управление конфликтами в современных российских организациях / А.А. Валиуллова [Текст] // Научный журнал. 2018. № 3 (26). С. 112-117. 4. Васкевич Д.В. Управление конфликтами на предприятии / Д.В. Васкевич // Academy. — 2019. — № 7 (46). — С. 114-116. 5. Ворожейкин И.Е. Конфликтология: учебное пособие / И.Е. Ворожейкин, А.Я. Кибанов, Д.К.Захаров. – М., 2004. – 143 c. 6. Габдулхакова Л.К. Управление конфликтами в организации/ Габдулхакова Л.К.[Электронный ресупс]// журнал «Human Progress» Том 3, № 3 (март 2017), URL: http://progress-human.com (дата обращения 27.05.2023). 7. Гришина Н.В. Психология конфликта / Н.В. Гришина. - М.: Питер, 2017. - 415 c. 8. Деккушева А.Д. Факторы конфликта и их характеристика / А.Д. Декушева [Текст] // Научные проблемы гуманитарных исследований, — 2019. — № 3. — С. 217–223. 9. Долгова М.С. Решение конфликтов в деловой коммуникации/ Долгова М.С., Мордвинцева К.С., Пирогова С.В.// Universum: общественные науки: электрон. научн. журн. 2022. 4(83). URL: https://7universum.com/ru/social/archive/item/13581 (дата обращения 22.05.2023). 10. Дргачев В.А. Геополитика: учебник / В.А.Дргачев. – М., 2014. – 123 с. 11. Кузнецова Т.А. Управление конфликтами в организации / Т.А. Кузнецова [Текст] // Вестник современных исследований. — 2018. — № 10.4 (25). — С. 108-110. 12. Линчевский Э.Э. Мастерство управленческого общения. Руководитель в повседневных контактах и конфликтах / Э.Э. Линчевский. - М.: Речь, 2018. - 296 c. 13. Разгонова Е.Ю. Управление конфликтами / Е.Ю. Разгонова [Текст] // Молодежь и наука. — 2018. — № 7. — С. 25. 14. Рачицкая В.А. Место и роль организационного конфликта в управлении организацией / В.А. Рачицкая [Текст] // Via scientiarum — Дорога знаний. — 2019. — № 1. — С. 72-75. 15. Салменкова М.В. Управление конфликтами в условиях современного предприятия / М.В. Салменкова [Текст] // Форум молодых ученых. 2019. № 2 (30). С. 1321-1323. 16. Степанов Е. И. Современная конфликтология. Общие подходы к моделированию, мониторингу и менеджменту социальных конфликтов: учебное пособие / Е. И. Степанов. – М.: URSS, 2014. – 172 с. 17. Судебная практика разрешения социально-трудовых споров в современной России: научное издание / О. Н. Громова [и др.]; науч. ред. А. С. Запесоцкий ; рук. авт. кол. З. Н. Каландаришвили; СПб Гуманит. ун-т профсоюзов. – СПб.: Изд-во СПбГУП, 2018. – 152 с. 18. Терешина Е.А.История конфликтологии: учебное пособие / Терешина Е.А. – М.: Проспект, 2018. – 237 с. 19. Тимченко А.А. Рекомендации по управлению конфликтами в организации / А.А. Тимченко [Текст] // Форум молодых ученых. — 2018. — № 12-4 (28). С. 80-87. 20. Тужба Э. Н. Социология конфликта: учебное пособие / Э. Н. Тужба. – М.: Русайнс, 2018. – 129 с. 21. Туронок С. Г. Политическая конфликтология и технологии урегулирования конфликтов: учебник (для бакалавров) / С. Г. Туронок. – М.: КноРус, 2019. – 360 с. 22. Фандий К.В. Управление конфликтом в организации / К.В. Фандий [Текст] // Форум молодых ученых. — 2019. — № 2 (30). — с. 1517-1520. 23. Шарков Ф.И. Общая конфликтология: учебник для бакалавров/ Ф. И. Шарков, В.И. Сперанский. – М.: Дашков и К', 2016. – 240 с. 24. Шупейко И. Г. Основы психологии и педагогики: практикум для студентов всех специальностей и всех форм обучения / И. Г. Шупейко, А. Ю. Борбот, Е. М. Доморацкая [и др.]//. – Минск: БГУИР, 2008. – с. 108.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

реферат
Система цен и расчётов при поставке продукции производственно-технического назначения
Количество страниц:
5
Оригинальность:
21%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Логистика, управление запасами
реферат
Сущность и область использования системы Kanban с ответственностью поставщиков
Количество страниц:
5
Оригинальность:
96%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Логистика, управление запасами
реферат
Сущность и область использования системы JIS (Just-In-Sequence)
Количество страниц:
5
Оригинальность:
98%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Логистика, управление запасами
дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image