Стратегическое планирование и стратегический менеджмент

В современном мире организации сталкиваются с быстро меняющейся экономической средой и необходимостью адаптироваться к новым условиям, чтобы быть конкурентоспособными на рынке. В этом контексте стратегическое планирование и стратегический менеджмент играют важную роль в развитии организаций. Они позволяют определить цели, пути и способы достижения успеха в условиях постоянно меняющейся экономической среды. Цель данной курсовой работы заключается в формировании плана стратегии развития менеджмента организации ООО "Граф Шуз". Для достижения этой цели необходимо рассмотреть особенности стратегического планирования и стратегического менеджмента в условиях кризиса экономики и проанализировать структуру управления и основные результаты по направлениям деятельности организации ООО "Граф Шуз".

---

Закажите написание кандидатской диссертации в Екатеринбурге на сервисе Work5.

---

. Объектом исследования является процесс стратегического планирования, а предметом – стратегический менеджмент. Работа будет проведена на основе анализа теоретических и практических аспектов стратегического планирования и стратегического менеджмента, а также на основе анализа деятельности конкретной организации. Актуальность данной работы обусловлена необходимостью изучения особенностей стратегического планирования и стратегического менеджмента в условиях кризиса экономики, что позволит определить эффективные стратегии развития организации. Работа может быть полезна для практикующих менеджеров, а также студентов, изучающих стратегический менеджмент и планирование. В работе будут рассмотрены следующие вопросы: особенности стратегического планирования и стратегического менеджмента в условиях кризиса экономики; основной инструментарий, используемый при стратегическом планировании в менеджменте; характеристика предприятия ООО "Граф Шуз"; анализ рыночной среды; построение основных проблем реализуемой стратегии; формирование плана стратегии развития менеджмента организации ООО "Граф Шуз"; анализ возможных стратегий развития; обоснованный выбор планируемой стратегии организации; анализ риска и оценка ожидаемых результатов. В ходе работы будут использованы различные методы исследования, включая изучение литературных источников, проведение интервью с ключевыми сотрудниками организации, анализ финансовых отчетов и др. Теоретическая и практическая значимость данной работы заключается в том, что она позволяет получить знания и навыки в области стратегического планирования и стратегического менеджмента, не обходимые для успешного развития организации в условиях сложной экономической среды. Результаты и выводы работы могут быть использованы как основа для разработки плана стратегического развития организации ООО "Граф Шуз" и для принятия решений, направленных на улучшение ее конкурентоспособности. Структура работы состоит из трех глав. В первой главе будут рассмотрены теоретические аспекты стратегического планирования и стратегического менеджмента, а также особенности их применения в условиях кризиса экономики. Во второй главе будет представлена характеристика предприятия ООО "Граф Шуз", включая структуру управления, основные результаты по направлениям деятельности и анализ рыночной среды. Также будут рассмотрены основные проблемы, возникающие при реализации текущей стратегии организации. В третьей главе будет произведено формирование плана стратегии развития менеджмента организации ООО "Граф Шуз". Для этого будут проанализированы возможные стратегии развития, выбрана наиболее эффективная из них, проведен анализ риска и оценка ожидаемых результатов. Таким образом, данная курсовая работа имеет большое значение для практической деятельности менеджера, так как она позволяет получить знания и навыки в области стратегического планирования и стратегического менеджмента, необходимые для успешного развития организации в условиях современной экономической среды.

В заключении данной курсовой работы мы можем с уверенностью констатировать, что стратегическое планирование и стратегический менеджмент имеют ключевое значение для успешного развития организации в условиях современной экономики. Кризисные условия только усугубляют важность правильно спланированной стратегии. В рамках выполнения данной работы были рассмотрены теоретические аспекты стратегического планирования и стратегического менеджмента, основные инструменты, используемые при стратегическом планировании в менеджменте. Была проведена характеристика предприятия ООО "Граф Шуз", включающая структуру управления, анализ рыночной среды, построение конкурентного профиля и выявление основных проблем реализуемой стратегии. Одним из главных результатов данной работы является формирование плана стратегии развития менеджмента организации ООО "Граф Шуз". Этот план включает анализ возможных стратегий развития, обоснованный выбор планируемой стратегии организации и анализ риска с оценкой ожидаемых результатов. Мы уверены, что данный план способен обеспечить успех ООО "Граф Шуз" на долгосрочную перспективу. В заключении мы также хотим отметить, что выполнение курсовой работы помогло нам лучше понять важность стратегического менеджмента и получить ценный опыт в его применении на конкретном предприятии. Работа над проектом также позволила развить навыки анализа, принятия решений и подготовки рекомендаций. Таким образом, можно сделать вывод, что стратегическое планирование и стратегический менеджмент являются необходимыми элементами успешного развития организации в условиях современной экономической среды. Важно не только определить правильную стратегию развития, но и провести ее компетентное внедрение с учетом возможных рисков и оценки ожидаемых результатов. Наша работа на примере ООО "Граф Шуз" демонстрирует, каким образом может быть осуществлено формирование плана стратегии развития менеджмента организации, и каким образом этот план может способствовать успешному развитию компании в долгосрочной перспективе.

1. Барнагян В.С. Управление конкурентоспособностью организации. Уч. Пособие, Ростов-на-Дону, 2018г. 2. Барнагян В.С. Управление организационными изменениями Уч. Пособие, Ростов-на-Дону, 2019г. 3. Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. – М.: Гардарики, 2016. - 292 с. 4. Долятовский В.А., Барнагян В.С. Управление рисками в менеджменте, Ростов-на-Дону, 2017г. 5. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Экономист, 2017. – 413 с. 6. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. – М.: Аспект Пресс, 2013. - 416 с. 7. Маркова В.Д., Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций. – М.: Инфра-М, 2014. – 288 с. 8. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник-4 изд.,стер. М: КНОРУС,2018.-496с 9. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи / ЮНИТИ, 2008. – 576 с. 10. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М.: Вильямс, 2017. – 928с.