Мотивационные модели и их использование в современных организациях

Актуальность курсовой работы заключается в том, что многие компании по всему миру сталкиваются с проблемой недостаточной мотивации персонала и, как следствие, снижением производительности и качества продукции. Применение мотивационных моделей позволяет улучшить нюансы в процессе управления, создать условия для улучшения рабочего процесса, а также повысить мотивацию к совместной работе. Они могут обеспечить повышение производительности, улучшение производственных процессов и улучшение социального климата в организации. К тому же, мотивационные модели способствуют улучшению организационной культуры, повышению лояльности сотрудников, а также налаживанию командной работы внутри организации, что крайне важно в нашей экономической среде. Цель курсовой работы: исследование использования мотивационных моделей в ООО Лига и определении их влияния на производительность и мотивацию персонала. Задачи курсовой работы: 1. Изучить существующие мотивационные модели, их принципы и методы применения. 2. Проанализировать систему мотивации в отечественных и зарубежных организациях 2.

---

Если ищете срочно курсовые на заказ в Ростове ? Сервис Work5 поможет.

---

Описать ООО Лига, его структуру и методы управления персоналом. 3. Проанализировать систему мотивации персонала в ООО Лига и определить, какие мотивационные модели применяются в компании. 4. Исследовать эффективность мотивационных моделей в ООО Лига, оценить их влияние на производительность и мотивацию персонала. 5. Предложить рекомендации по улучшению мотивации персонала в ООО Лига и оптимизации использования мотивационных моделей. Предметом исследования является система мотивации персонала в ООО Лига и применяемые мотивационные модели в организации. Объектом исследования является сама организация ООО Лига, его структура, управление персоналом и методы, которые используются для повышения мотивации и производительности. При исследовании использовались общенаучные методы: диалектический, исторический, логический, системный, анализ и синтез, позитивный и нормативный, структурно-функциональный, единство теории и практики, а также статистические и графические методы. Курсовая работа на тему: «Мотивационные модели и их использование в современных организациях» состоит из введения, трех глав, девяти параграфов, заключения, списка использованной литературы.

Таким образом, в ходе выполнения курсовой работы были рассмотрены основные мотивационные модели и их применение в современных организациях. Были рассмотрены различные факторы мотивации, такие как система компенсаций, система образования и профессионального развития, партнерские отношения и другие. Также были проанализированы существующие системы управления персоналом в компаниях и выделены недостатки, которые могут оказывать негативное влияние на мотивацию и результативность работы сотрудников. Предложены рекомендации по улучшению мотивационных моделей в организациях, что позволит повысить мотивацию и эффективность работы сотрудников, а также увеличить конкурентоспособность компании в целом. Можно сделать вывод, что мотивационные модели имеют ключевое значение для успешной работы любой организации. Выбор и применение оптимальной модели мотивации позволяет сформировать мотивированный и высококвалифицированный коллектив, который является ключевым фактором успешной деятельности любой компании в современном мире. На примере ООО "Лига" были выявлены сильные и слабые стороны существующей мотивационной модели в организации. Было показано, что несмотря на то, что некоторые аспекты мотивации были хорошо организованы (например, морально-психологический климат в коллективе), в то же время, существуют недостатки, в частности, в системе мотивации и стимулирования труда. На основании сформулированных рекомендаций мы можем заключить, что разработка новой системы компенсационных выплат, развитие системы образования и профессионального роста сотрудников, создание благоприятной рабочей атмосферы, вовлечение сотрудников в решение ключевых вопросов и установление партнерских отношений между руководством и персоналом будут целесообразными для улучшения мотивации и продуктивности труда сотрудников ООО "Лига". Таким образом, мотивационные модели являются неотъемлемой частью управления персоналом в современных организациях, и их правильное применение может повысить мотивацию и продуктивность труда сотрудников, что приведет к повышению эффективности работы всей компании в целом.

. Трудовой кодекс Российской Федерации – глава 21, ст. 152-155 2. Бондаренко Е.Н. Управление человеческими ресурсами: учебник для вузов / Е. Н. Бондаренко // М.: Юрайт, 2020 – 388 с. 3. Воеводина М.А. Управление персоналом в организации. Учебник / М. А. Воеводина, А. Н. Леонтьев // М.: Маркетинг, 2019 – 695 с. 4. Григорьева И.А. Управление персоналом: теория, методы, практика / И. А. Григорьева, Т. А. Карпова, Ю. И. Лушкевич // М.: ЮРАЙТ, 2020 – 288 с. 5. Киреев М.А. Мотивация труда: учебное пособие / М. А. Киреев // Москва: Юрайт, 2017 – 278 с. 6. Кречетова Г.С. Организационное поведение: учебное пособие / Г. С. Кречетова // М.: Аспект Пресс, 2020 – 230 с. 7. Маслов А.Г. Управление персоналом: учебное пособие. 2-е изд / А. Г. Маслов, А. В. Титов // М.: КНОРУС, 2019 – 513 с. 8. Мищенко Ю.А. Мотивация в управлении персоналом. Учебное пособие / Ю. А. Мищенко // М.: Финансы и статистика, 2020 – 524 с. 9. Романов М.П. Управление персоналом: учебное пособие / М. П. Романов // М.: Юрайт, 2019 – 570 с. 10. Чернышев В.В. Управление персоналом: учебное пособие / В. В. Чернышев // М.: Юрайт, 2018 – 373 с. 11. ООО «Лига»: официальный сайт – Москва – URL: https://ligamac.ru/o-kompanii/kontakty/?ysclid=lin6fvwllr612044352