Анализ влияния факторов бизнес окружения на деятельность хозяйсвующего субъекта

Актуальность темы работы обусловлена тем, что на современном этапе развития экономики Россия находится в сложных условиях, обусловленных такими факторами, как международная конкуренция и глобализация, усугубляемые экономическими санкциями. Эти обстоятельства усиливают неопределенность внешней среды развития российских предприятий и снижают устойчивость их внутренних характеристик. Чтобы обеспечить устойчивое функционирование в условиях нестабильной внешней среды предприятию важно принимать во внимание все факторы бизнес-окружения для предвидения потенциальных рисков и возможностей развития. Цель исследования – анализ влияния факторов бизнес-окружения на деятельность ПАО «Уралавтоприцеп» и определение путей минимизации выявленных рисков. Задачи исследования:  составить общую характеристику ПАО «Уралавтоприцеп»;  проанализировать влияние факторов бизнес-окружения на деятельность ПАО «Уралавтоприцеп»;  выявить риски в деятельности ПАО «Уралавтоприцеп» и определить пути их минимизации.

---

Курсовая работа по педагогике на заказ поможет вам сэкономить свое время. Доверьте написание курсовой работы Work5!

---

. Объект исследования – ПАО «Уралавтоприцеп». Предмет исследования – бизнес-окружение ПАО «Уралавтоприцеп. Методы исследования: коэффициентный анализ, PEST-анализ, SWOT анализ, модель М. Портера, EFAS-анализ. Теоретико-информационной основой исследования выступили учебные пособия и периодические издания отечественных специалистов в области анализа предпринимательских рисков: Т.Г. Касьяненко, Е.Е. Кузьминой, И.Н. Турчаевой, отчетность ПАО «Уралавтоприцеп» за 2020-2022 гг. Структура работы представлена введением, тремя разделами, заключением, списком использованных источников и приложениями

ПАО «Уралавтоприцеп» занимается производством кузовов, прицепов и полуприцепов для автотранспортных средств. Анализ внешней среды ПАО «Уралавтоприцеп» показал, что к положительным факторам бизнес-окружения относятся: надежные поставщики сырья; крупные постоянные клиенты, обеспечивающие предприятие заказами; наличие спроса на новые виды прицепов. При этом из внешней среды поступают угрозы, обусловленные наличием следующих отрицательных факторов: некоторые контрагенты отличаются низким уровнем надежности; высокие расходы на поддержание и обслуживание основных средств; рост конкуренции внутри отрасли за крупных заказчиков. Анализ внутренней среды ПАО «Уралавтоприцеп» позволил выявить сильные стороны предприятия: отлаженные системы снабжения и сбыта продукции; высокое качество производимой продукции; наличие ресурсов для наращивания объемов производственной деятельности. Слабые стороны включают: низкая доля собственного капитала; недостаточность денежных средств; высокая нагрузка со стороны дебиторов и кредиторов. На основе полученных результатов анализа были систематизированы угрозы и риски ПАО «Уралавтоприцеп» и определены пути их минимизации: повышение риска банкротства можно решить за счет наращивания нераспределенной прибыли на основе оптимизации производственно-сбытовой деятельности; риск снижения ликвидности и платежеспособности можно решить с помощью факторинга дебиторской задолженности; риск чрезмерного накопления и образования просроченных долгов решить путем организации внутреннего контроля дебиторской и кредиторской задолженности; риск потери клиентов и падения продаж решить путем продвижения предприятия на выставке; риск роста расходов на поддержание основных средств решить путем пересмотра их структуры, продажи неиспользуемых; риски со стороны ненадежных контрагентов решить путем создания программного продукта по проверке их благонадежности.

1. Зикеева О.С. Влияние факторов внешней и внутренней среды на развитие предприятия в современных экономических условиях / О.С. Зикеева // Межвузовский сборник научных трудов. – 2022. – № 2. – С. 50-55. 2. Касьяненко Т.Г. Анализ и оценка рисков в бизнесе: учебник и практикум / Т.Г. Касьяненко, Г.А. Маховикова. – 2-е изд., перераб. и доп. –М.: Юрайт, 2023. – 381 с. 3. Королева М.С. Методы анализа и оценки внешней среды предприятия / М.С. Королева, А.В. Селезнева // Тенденции развития науки и образования. – 2022. – № 85-6. – С. 138-140. 4. Кузьмина Е.Е. Предпринимательская деятельность: учебное пособие / Е.Е. Кузьмина. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2023. – 469 с. 5. Пустовит А.А. Теоретические аспекты анализа рыночных возможностей компаний / А.А. Пустовит, Т.С. Фролова, Е.А. Черкасов // Современные проблемы лингвистики и методики преподавания русского языка в ВУЗе и школе. – 2022. – № 40. – С. 373-379. 6. Старшинова Т.А. SWOT-анализ: методика проведения / Т.А. Старшинова, Н.И. Роговская // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2020. – № 4(52). – С. 62-71. 7. Турчаева И.Н. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: учебник и практикум / И.Н. Турчаева, Я.Ю. Таенчук. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2023. – 215 с. 8. Официальный сайт ПАО «Уралавтоприцеп» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cmzap.ru (дата обращения: 19.05.2023).