Актуальность темы исследования обусловлена тем, что развитие персонала является одним из важнейших направлений деятельности по управлению персоналом и факторов успешной деятельности производства.
Современный быстроменяющийся мир, основанный на экономике знаний и информации, изменяет условия существования и функционирования организаций - происходит реструктуризация трудовых и бизнес-процессов, внедряются новые инновационные технологии, информационные системы, осваиваются цифровые приемы и методы работы с персоналом, появляются новые автоматизированные рабочие места. В этих условиях важнейшим ресурсом проведения организационных изменений становятся люди, имеющие высокую профессиональную компетентность и знания - интеллектуальный капитал. Как показывает опыт наиболее успешных отечественных компаний, инвестиции в человеческий капитал, создание привлекательных условий для качественного роста работников и повышения профессионального потенциала дают в 2-3 раза более высокую отдачу, чем средства, направленные на решение чисто производственных задач. Поэтому сегодня большинство российских организаций начинают расходы, связанные с обучением персонала, рассматривать как приоритетные и наиболее выгодные инвестиции.
Объектом исследования является процесс развития персонала как составляющая технологии управления персонала.
На Work5 выполнение контрольных работ на заказ в Омске не занимает много времени.
.
Предмет исследования – роль технологии управления развитием персонала в топливной организации ПАО «Лукойл».
Цель исследования состоит в изучении теоретических аспектов системы управления развитием персонала и разработке системы управления развитием персонала в ПАО «Лукойл».
Для достижения указанной цели в курсовой работе решаются следующие исследовательские задачи:
1. Охарактеризовать организацию ПАО «Лукойл».
2. Проанализировать систему обучения и развития персонала
компании ПАО «Лукойл».
3. Определить цели и задачи системы управления развитием
персонала в ПАО «Лукойл».
4. Разработать систему управления развитием персонала в ПАО
«Лукойл».
Методы исследования. В работе применяются такие общенаучные методы исследования, как описание, сравнение, а также методы научной индукции и дедукции.
Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа внутренних документов ПАО «Лукойл», касающихся технологии управления развитием персонала. Также в исследовании были использованы результаты различных исследований и сведения из научной литературы отечественных ученых, таких как В.В. Травин, И.Д. Абросимов, С.А. Камионский и многие другие.
Структура исследования. Курсовая работа включает в себя содержание, введение, два раздела и четыре подраздела в них, в которых решаются поставленные исследовательские задачи, заключение, список использованной литературы и приложения.
23 страниц
76% уникальность
2023 год
5 просмотров
