Планирование в менеджменте

Актуальность темы научного исследования. В условиях стремительного развития мировой рыночной экономики перед Россией стоит важная задача найти новые источники экономического роста. Промышленность является важнейшей частью экономики любой страны. Посредством взаимодействия со всеми отраслями хозяйственного комплекса промышленные предприятия имеют решающее влияние на уровень экономического развития общества. Поэтому в условиях высокой конкурентной борьбы перед современным промышленным предприятием стоит задача максимально использовать возможные ресурсы и быстро реагировать на изменение потребности клиентов. При этом одним из главнейших факторов качественного развития и роста прибыльности промышленного предприятия является производственное планирование, которая должна быть гибким, современным и учитывать требования заказчиков, изменения конъюнктуры рынка, а также особенности производственного, финансового, кадрового, материального потенциала предприятия. Именно правильно выстроенная система оперативно-производственного планирования является основополагающим фактором, обеспечивающим ритмичность работы предприятия и выполнение заказов соответствующего качества в срок. Тут предприятие встает перед трудным выбором, как использовать свои ресурсы максимально эффективно, и какая научная концепция управления планированием производственных процессов будет наиболее подходящей для данного типа производства. Стоит ли внедрять сложную информационную систему управления предприятием на основе различных ERP- методологий или же искать и использовать собственные резервы и идти по пути ручного управления с помощью вытягивания заказов, что кажется не совсем рациональным в эпоху развития цифровизации.

---

Многие студенты откладывают написание курсовой работы по туризму. Чтобы сэкономить время лучше заказать курсовую работу в Work5.

---

Для решения данной проблематики в магистерской диссертации будет предложена методика самодиагностики предприятия для определения специфики производства и выявления проблем, связанных с управлением системой планирования, а также разработан алгоритм по выбору оптимальной системы оперативного производственного планирования, отвечающей современным требованиям мировой экономики. Цель курсовой работы – рассмотреть методику планирования деятельности предприятия. Задачи исследования: - определить сущность планирования деятельности предприятия; - рассмотреть сущность и значение производственного плана; - исследовать принципы и методы планирования деятельности предприятия; -представить характеристику предприятия ООО «Уфамебель»; - проанализировать планирование деятельности ООО «Уфамебель»; - разработать комплекс мероприятий по планированию на предприятии. Объектом данного исследования выступает ООО «Уфамебель». Предмет исследования – производственные ресурсы. Теоретическая и практическая значимость состоит в следующем: разработан методический подход к управлению производственным планированием на предприятии, базирующийся на самодиагностике состояния системы оперативного планирования. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Информационной базой при написании курсовой работы являлись монографии, учебные пособия, научные статьи в периодических изданиях, источники из интернета, а также отчетная информации ООО «Уфвмебель» Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы. В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты планирования деятельности предприятия. Вторая глава посвящена практике планированию деятельности фирмы на примере ООО «Уфамебель». В третьей главе разработан комплекс мероприятий по планированию на исследуемом предприятии.

Планирование предприятия является в современных условиях одним из главнейших факторов качественного развития предприятия, роста его прибыльности и повышения конкурентоспособности. Независимо от размеров или специфики компании оперативно-производственное планирование оказывает ощутимое влияние на производительность. Поэтому эффективное планирование должно базироваться на принципах научного подхода к планированию, гибкости, способности реагировать на изменения условий рынка. Сейчас не существует универсальной методологи по управлению производственными ресурсами предприятия. Каждая метрология находит свое применение на промышленных предприятиях, что приводит к выводу, что для выбора системы производственного планирования требуется индивидуальный подход. Планирование в ООО «Уфамебель» происходит в 2 этапа: - формирование плана продаж, при этом руководство анализирует объемы продаж за три предыдущих года, и выявляет тенденцию спроса; - формирование плана производства, который составляется исходя из плана сбыта продукции. Общий производственный план включает планы выпуска серийного товара и выпу¬ска мебели по отдельным заказам потребителей. ООО «Уфамебель» действует по форме планирования «поток заказов – поток отгрузок». Данная модель предполагает анализ долгосрочных потребностей как рынка в целом, так и потребителей и расчет оптимальных объемов буферных складских запасов. Данные мероприятия обеспечивают более эффективное планирование, позволяя уменьшить объем незавершенного производства и сократить размеры складов. В третьей главе для развития фирмы предложено открыть новое направление производства. Из представленных расчетов видно, что точкой безубыточности проекта является точка, когда объем производства 149 изделий в месяц. Планируемый объем выпуска составляет 200 изделий в месяц, прибыль до налогообложения составляет 125,728 тыс.руб.

1. Абрютина, М. С. Экономика / М.С. Абрютина. - М .: Бизнес и сервис, 2017. - 192 с. 2. Артеменко В.Г. Анализ финансовой отчетности: учебник для студентов / В.Г. Артеменко. - М.: Омега-Л; 2-е издание, 2021. - 270 с. 3. Банк, В.Р. Экономика / В.Р. Банк, А.В. Тараскин. - М.: Проспект, 2017. - 344 с. 4. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. - М .: ИНФРА-М, 2022. - 224 с. 5. Бочаров В.В. Комплексный Экономика / В.В. Бочаров. - М.: Санкт-Петербург: Питер, 2016. - 432 с. 6. Васильев, Л. С. Экономика / Л. С. Васильев, М. В. Петровская. - М.: КноРус, 2017. – 880 с. 7. Виноградская, Н.А. Диагностика и оптимизация финансово-экономического состояния предприятия: Экономика: Практикум/ Н.А. Виноград. - М .: МИСиС, 2018. - 118 с. 8. Гай, М.Д. Экономика / М.Д. Гай, Л.М. Гай. - М.: КноРус, 2017. - 272 с. 9. Григорьева, Т.И. Экономика для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник для магистров / Т.И. Григорьевой. - М .: Юрайт, Изд-во Юрайт, 2017. - 462 с. 10. Энюков И.С. Экономика хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / И.С. Энюков. - М .: Финансы и статистика, 2018. - 224 с. 11. Ефимова О.В. Экономика: современные инструменты принятия экономических решений: Учебник / О.В. Ефимовой. - М .: Омега-Л, 2018. - 349 с. 12. Жарковская, Е.П. Экономика деятельности коммерческого банка: Учебник / Е.П. Жарковский. - М .: Омега-Л, 2021. - 325 с. 13. Казакова, Н.А. Экономика: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н.А. Казакова. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 470 с. 14. Киреева, Н. В. Экономико-Экономика: Учебник / Н. В. Киреева. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2022. - 293 с. 15. Ковалев В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2021. - 720 с. 16. Литовченко, В.П. Экономика: Учебник / В.П. Литовченко. - М .: Дашков и К., 2016. - 214 с. 17. Любушин, Н.П. Экономика / Н.П. Любушин Н.Е. Бабичева. - М .: Эксмо, 2018. - 336 с. 18. Овчинников В.В. Экономика с использованием компьютера / В.В. Овчинников. - М.: КноРус, 2017. - 272 с. 19. Панков Д.А. Экономика и планирование деятельности спортивной организации / Д.А. Панк - М.: Новые знания, 2015. - 208 с. 20. Рожков, И. М. Финансовый менеджмент: анализ финансово-экономического состояния и расчет денежных потоков предприятия: Практикум. № 1352 / И.М. Рожков. - М.: МИСиС, 2016. - 38 с. 21. Селезнева, Н.Н. Экономика: Учебник / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: ЕДИНСТВО, 2018. - 639 с. 22. Турманидзе Т.У. Экономика: Учебник / Т.У. Турманидзе. - М.: ЕДИНСТВО, 2016. - 287 с. 23. Шевцов, Г.С. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы / Г.С. Шевцов. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 720 с. 24. Якимкин В.Н. Том 1. Финансовая сделка. Технический анализ / В.Н. Якимкин. - М.: Омега-Л, 2016. - 496 с.