Методы финансового планирования.

В современных условиях, прогнозирование и планирование экономической деятельности предприятий является основой производства и предпринимательства, распределения ресурсов и товаров, формирует условия для эффективного ведения деятельности, позволяет снизить степень неопределённости и рисков. Финансовое планирование представляется актуальной, сложной и достаточно противоречивой проблемой современных коммерческих организаций. В последние годы проявились заметные тенденции стабилизации российской экономики, даже, несмотря на экономический кризис: замедление темпов инфляции, отсутствие резких колебаний валютного курса рубля, снижение ставки ссудного процента, повышение покупательной способности населения и другие факторы способствуют улучшению внешней экономической среды для отечественных предприятий. Актуальность работы заключается в том, что проблемы управления финансово-хозяйственной деятельностью являются вопросами повышенного внимания со стороны ученых, поскольку переход к рыночной экономике вызвал серьезные изменения в корпоративном секторе российской экономики. Успешное функционирование предприятий, укрепление их рыночных позиций в сложившейся ситуации невозможно без внедрения в их практику современных методов финансового менеджмента. Одним из важных направлений повышения эффективности финансового менеджмента является совершенствование финансового планирования. Целью работы является исследование и разработка методических принципов и практических рекомендаций по совершенствованию системы финансового планирования для ООО «ТРАНССТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ». Задачи исследования: - изучение теоретических основ финансового планирования на предприятии; - исследование методов финансового планирования на предприятии; - организационно-экономический анализ деятельности предприятия; - анализ финансового состояния; - разработка мероприятий по совершенствованию финансового планирования; - оценка эффективности предложенных рекомендаций. Объектом исследования квалификационной работы является ООО «ТРАНССТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ».

---

На сервисе Work5 написание курсовых на заказ в Краснодаре - это просто.

---

Предметом исследования являются теоретические, методические и практические вопросы совершенствования финансового планирования на предприятии. В качестве информационной базы послужили публикуемые данные бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках, годовые отчеты компании ООО «ТРАНССТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ», экономическая литература, финансово-экономические журналы, а также практические знания. Практическая значимость данной работы состоит в том, что разработанные методические рекомендации могут быть использованы в практической деятельности при совершенствовании системы финансового планирования ООО «ТРАНССТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ». В приложениях представлена организационная структура ООО «ТРАНССТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ», бухгалтерская отчетность ООО «ТРАНССТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ» за 2019, 2020 и 2021 гг., отчет о финансовых результатах ООО «ТРАНССТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ» за 2019, 2020 и 2021 гг. Степень разработанности темы исследования. Существенный вклад в разработку методологии финансового планирования отечественными учеными, как: Галенко В.П., Н. В. Игошина, И. А. Минаков и другие.

Разработанные рекомендации и результаты проведенного работе исследования сформулированы в следующих положениях. 1. Анализ аспектов финансового планирования организации показал, что система финансового планирования является частью системы планирования организации в целом. Финансовое планирование в зависимости от классификационного критерия подразделяется на долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное (по хронологическому признаку); стратегическое, тактическое и оперативное (по конкретизации целей); высоконадежное и низконадежное (в зависимости от объема и качества исходной информации) и другие. Если грамотное и глубокое стратегическое финансовое планирование – это формула успеха компании, то сама формула состоит из множества «неизвестных». Это означает, что планирование и прогнозирование требует сугубо математических подходов. Для построения «работающих» моделей требуется критичное и тщательное исследование статистических данных и принятие обоснованных последовательных решений. 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия и анализ его финансового состояния показали: - для ООО «ТРАНССТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ» характерно состояние финансовой неустойчивости, так как предприятие испытывает проблемы со своевременной платой по своим обязательствам в краткосрочном периоде, однако реальной угрозы банкротства не существует; - показатели ликвидности находятся в допустимом диапазоне, а также баланс ООО «ТРАНССТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ» является частично ликвидным. У предприятия недостаточно наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств; - в ООО «ТРАНССТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ» наблюдается снижение показателей деловой активности, основной причиной этого является нежелательный рост дебиторской задолженности. Таким образом, скорректированная система позволит проводить постоянный мониторинг факторов внешней и внутренней среды предприятия, хода исполнения бюджетов и внесению корректив в утвержденные ранее бюджеты. С одной стороны, значения целевых и контрольных показателей, данные о ходе реализации бюджетов являются информационной базой принятия решений по управлению рисками, с другой стороны, приемы риск-менеджмента позволяют обеспечить достижение целевых и контрольных показателей (либо сократить отрицательные отклонения фактических показателей от плановых), организацию выполнения и эффективный контроль выполнения плановых намеченных финансовых заданий. Обобщая сказанное, можно сделать вывод, что уровень организации процесс финансового планирования планирования значительно влияет как на ход разработки плановых показателей, так и на конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности в ООО «ТРАНССТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ». 3. В работе для совершенствования системы финансового планирования, были разработаны и предложены меры и способы их улучшения. Предложенный механизм совершенствования использования основных средств позволит оптимизировать финансово-хозяйственную деятельность в ООО «ТРАНССТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ», расширит функциональные возможности организации, а также позволит повысить эффективность управления затратами и предприятием в целом. Совершенствование аспектов финансового планирования – это неотъемлемая, более того, приоритетная задача. Ведь соответствовать требованиям современного рынка может только – финансово-устойчивое, экономически эффективное и динамично развивающееся, соответствующее международным экологическим стандартам, оснащенное передовыми технологиями и высококвалифицированными кадрами предприятие.

1. Быстров С. А. Организация гостиничного дела: Учебное пособие. – М.: Форум, 2019 – 432 с. 2. Калужский М. Л. Практический маркетинг: учебник /М. Л. Калужский. [Текст] — Москва: Издательство Берлин: Директ-Медиа, 2021. – 185 с. 3. Музыкант В. Л. Основы интегрированных коммуникаций: теория и современные практики в 2 ч. Часть 1. Стратегии, эффективный брендинг: учебник и практикум для вузов / В. Л. Музыкант. – 2-е изд., испр. и доп. [Текст] – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 475 с. 4. Реброва Н. П. Стратегический маркетинг: учебник и практикум для вузов / Н. П. Реброва. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 186 c. 5. Ружанская Л. С. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Л. С. Ружанская, Е. А. Якимова, Д. А. Зубакина; Мин-во науки и высш. образования РФ. — Екатеринбург: Издательство Урал. ун-та, 2019. – 112 c. 6. Рыжикова Т. Н. Маркетинг: экономика, финансы, контроллинг: учебное пособие / Т. Н. Рыжикова. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 225 с. 7. Янин О.Е. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник / О.Е. Янин. - М.: Академия, 2019. - 320 c. 8. Экономика: учебник и практикум для вузов / В. М. Пищулов [и др.] ; под общей редакцией В. М. Пищулова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 179 с. 9. Экономическая теория (политэкономия) : учебник / под общ. ред. д-ра экон. наук, проф., засл. деят. науки РФ Г.П. Журавлевой. – 5-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 864 с. 10. Официальный сайт ООО «Трансстроймеханизация» - [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://tsm.ru/ (дата обращения: 15.02.2023).