Современные направления и виды рекрутинговой деятельности в системе управления персоналом

На сегодняшний день существует огромное количество компаний и бизнес-центров, в которых работают целые команды людей. Именно на этих командах держатся такие корпорации, а также достигаются поставленные цели. С развитием бизнеса компании возрастает потребность в новых кадрах, появляются свободные места, которые необходимо быстро заполнить. Для таких ситуаций, требующих подбор персонала, выделяются отдельные специалиста, которые занимаются поиском и отбором потенциальных работников, то есть рекрутингом [1].

---

Если нужны рефераты на заказ в Томске , заполняй форму на Work5.

---

Именно поэтому рекрутинг можно считать актуальным направлением в современное время. Термин рекрутинг обозначает целый комплекс разработанных мероприятий, который включает в себя привлечение нового персонала в компанию. Главная цель рекрутинга – это найти на бирже труда подходящих для должности людей, а также предложить им подходящие условия труда. Отдел по рекрутингу берет на себя сложную функцию, так как дальнейший успех компании будет напрямую зависеть от грамотно подобранного персонала. Также существует такое понятие, как система управления персоналом – это комплекс различных методов и приемов компаний по работе с персоналом. Выделяют разные типы построения системы по работе с персоналом, которые будут зависеть от структуры самой организации. Рекрутинг является неотъемлемой частью в этой системе, так как именно эффективный отбор персонала будет учитываться в построении и реализации успеха [2]. Цель работы – определить современные виды и направления рекрутинговой деятельности в системе управления персоналом.

Подводя итог, можно сделать вывод, что ни одна современная компания или организация не может обойтись без своего личного кадрового отдела, который будет заниматься рекрутинговой деятельностью. Именно благодаря их работе организация может получить подходящих для вакансии сотрудников. Главным этапом в управлении персоналом является рекрутинг, именно от его эффективности будет зависеть доход организации. Грамотно построенный рекрутинг уменьшает процент текучести кадрового состава. Можно считать, что рекрутинг – это мастерство отбора из массы людей того самого кандидата, который справится с должностью [9]. На сегодняшний день необходимость грамотного и профессионального управления персоналом весьма обоснована. Именно кадровые отделы в организациях являются тем звеном, который управляет ресурсами людей. Все большее внимание уделяется данному подразделению и все больше финансов выделяют на него [10]. Таким образом, рекрутинг, как один из видов услуг, можно считать востребованной сферой. Ведь в нынешних условиях, постоянно развивающейся рыночной экономики, важным футором, который будет оказывать влияние на экономику организации, является нанятый персонал.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 1. Будник, Ю. А. Рекрутинг как важнейший этап в системе управления персоналом / Ю. А. Будник. // Молодой ученый. 2019. № 8 (246). С. 68-77. 2. Жариков В. В., Лыжникова М. А. Инновационные технологии отбора персонала //Экономинфо. 2014. № 21. С. 71–79. 3. Канардов И. В. Эффективный рекрутинг — дальше будет только хуже, готовьте динамит//Управление человеческим потенциалом. 2012. № 3. С. 196–200. 4. Конакова, Т. В. Проблемы и перспективы использования цифровых технологий в рекрутинге персонала организации / Т. В. Конакова // Интерактивная наука. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-i-perspektivy-ispolzovaniya-tsifrovyh-tehnologiy-v-rekrutinge-personala-organizatsii/viewer 5. Пичугина Н. Ю. Как отдел рекрутинга может повлиять на прибыльность компании?//Управление человеческим потенциалом. 2011. № 2. С. 90–96. 6. Ребрикова Н.В. ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕКРУТИНГА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ // Инновации и инвестиции. 2021. С. 79-82. 7. Рябова, А. В. Современные методы подбора персонала: мобильный рекрутинг и рекрутинг через социальные сети / А. В. Рябова // Актуальные проблемы гуманитарных / Национальный исследовательский Томский политехнический университет. Томск: Национальный исследовательский Томский политехнический университет, 2013. С. 271-273. 8. Bagues M., Perez-Villadoniga M. J. Do recruiters prefer candidates with similar skills? Data frоm a randomized natural experiment// Journal of Economic Behavior and Organization. 2012. Volume 82 (1). pp. 12-20. 9. Faulconbridge, J. R., Beaverstock, J. V., Hall, S., Hewitson, A. 'The War for Talent': The role of the gatekeeper of firms in the search for managers in elite labor markets / / Geoforum. 2009. Vol. 40(5). pp. 800-808. 10. Mullen R. Consultants on personnel recruitment/ / Caterer & Hotelkeeper. 2008. Volume 198(4537). pp. 55-58.