Особенности поведения личности в организации

Актуальность темы. Деятельность любой организации тесно связана с персоналом. Поэтому эффективность организации непосредственно зависит от поведения его сотрудников. Следовательно, изучение особенностей поведения личности в организации имеет особый интерес, в силу наличия определенных проблем, которые приводят к такому поведению сотрудников, которое негативно сказывается на деятельности компании в целом и сохранении коллектива в том же составе. Поэтому необходимо представить рекомендации для предупреждения изменения поведения личности в организации. Степень научной разработанности представлена работами следующих авторов: Базаржапова С.С.

---

Почему написание курсовой работы по менеджменту лучше заказать на Work5. Потому что у нас работают доктора и кандидаты наук, а также практикующие специалисты. У нас есть авторы по всем направлениям.

---

., Шпакова Е.А., Фролова А.И., Беккер Н.В., Гласкова В.А., Лизунова Д.С., Брит Н. В., Васкевич Д.В. и др. Цель работы – анализ особенностей поведения личности в организации. Задачи практики: - дать характеристику особенностей поведения личности в организации; - представить диагностику, разные методики; - дать характеристику организации и этапов исследования; - осуществить интерпретацию данных, полученных в ходе исследования; - разработать программу по поведению личности в организации; - представить рекомендации по поведению личности в организации. Объект исследования – ОАО РЖД. Предмет исследования – поведение личности в организации. Методы исследования – анализ, сравнение, дедукция. Научная новизна исследования заключается в том, что результаты работы можно использовать в других научных исследованиях по указанной тематике. Структура отчета: введение, основная часть, заключение и список использованной литературы.

Таким образом, поведение личности в организации представляет собой всю совокупность деятельности сотрудника в организации. В данную категорию входит, как трудовая деятельность сотрудника, так и внетрудовая деятельность, связанная с общением в коллективе, не связанном с осуществлением своих профессиональных обязанностей. Поведение личности в организации зависит от многих факторов и условий: - социальные факторы и условия; - экономические факторы и условия; - организационные факторы и условия. Важно, что данные факторы могут иметь, как положительное, так и негативное влияние на поведение сотрудника. В случае негативного влияния, сотрудник может уволиться, либо совершить поступок, который нанесет вред деятельности организации. Следовательно, необходимо определять факторы, оказывающие негативное влияние на сотрудника и предупреждать их наступление. В работе была рассмотрена организация – ОАО РЖД. Были определены условия работы сотрудников организации и установлены факторы, влияющие на поведение сотрудников в организации. Было установлено, что существенное влияние оказывает возможность профессионального обучения. Поэтому, в целях рекомендации была предложена программа по профессиональному обучению сотрудников, осуществляемому на интернет-платформе, что позволит сотруднику не только не отвлекаться от выполнения трудовых обязанностей, но и оставаться на рабочем месте и экономить время. Таким образом, данная программа может быть достаточно эффективной в борьбе с негативным влиянием факторов на поведение сотрудников и вызывающих текучесть кадров.

1 АО «ФПК» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://fpc.ru/ (дата обращения 16.02.2023) 2 Базаржапова С.С., Шпакова Е.А., Фролова А.И., Беккер Н.В., Гласкова В.А., Лизунова Д.С. Развитие теории управления предприятиями // Московский экономический журнал. 2019. №5. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-teorii-upravleniya-predpriyatiyami (дата обращения: 09.02.2023). 3 Брит Н. В. Современный портрет эффективного руководителя: постановка проблемы // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2020. № 50. С. 159-167. 4 Васкевич Д.В. Управление конфликтами на предприятии // Academy. 2019. №7 (46). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-konfliktami-na-predpriyatii (дата обращения: 09.02.2023). 5 Горленко О.А., Ерохин Д.В., Можаева Т.П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. - М.: Юрайт, 2019. – 340 с. 6 Зайцев А. С. Психологические особенности личности и деятельности руководителя (менеджера). 2015. №1. Часть 1. URL: https://www.science-education.rU/pdf/2015/1/1595.pdf (дата обращения 16.02.2023). 7 Исаева О.М., Припорова Е.А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. - М.: Юрайт, 2019. – 400 с. 8 Копылова Е.А. Возможности применения ситуационного подхода к анализу системы управления организацией // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 2 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2014/02/3909 (дата обращения: 16.02.2023). 9 Кязимов К.Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. - М.: Юрайт, 2019. – 280 с. 10 Кубанов Р.А. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ МЕНЕДЖЕРА XXI ВЕКА // Бизнес-образование в экономике знаний. 2022. №1 (21). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-psihologicheskiy-portret-menedzhera-xxi-veka (дата обращения: 09.02.2023). 11 Маслова В.М. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. - М.: Юрайт, 2019. – 380 с. 12 ОАО "РЖД" [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.audit-it.ru/contragent/1037739877295_oao-rzhd (дата обращения 07.02.2023) 13 Пушкарёв О.Н., Евдокимов В.О. Основные подходы в управлении предприятием // StudNet. 2020. №9. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osnovnye-podhody-v-upravlenii-predpriyatiem (дата обращения: 09.02.2023).