Актуальность исследования. Уникальной особенностью нашего времени является то, что рыночная среда, в результате ее динамизма и конкуренции, оказывает заметное растущее влияние на организации, а эффективное управление любым экономическим объектом предполагает наличие соответствующей организационной структуры, с одной стороны, и ее штатного расписания, с другой. Требуется четкое понимание современных концептуальных основ и парадигм, которые могут способствовать выживанию, продвижению и функционированию любой организации, поскольку, в то время как производственные технологии в настоящее время активно развиваются, организационные системы все еще развиваются со значительным отставанием.
Обращайтесь к нам и заказывайте написание реферата по юриспруденции. Рассчитаем стоимость работы бесплатно. Скидка 1000 рублей на 1 заказ!
.
В такой ситуации многие руководители организаций понимают, что они должны собрать группы высококвалифицированных специалистов на высшем управленческом уровне для управления организациями, представляющими качественно новые сообщества людей, чтобы эффективно реагировать на внешние изменения и управлять внутриорганизационными процессами. Формирование управленческих команд со значительным совокупным профессиональным потенциалом благодаря синергетическому эффекту позволяет этим группам профессионалов работать на наиболее эффективных уровнях.
Группа управления ожидает, что оценка ситуации, прогнозирование и разработка стратегии будут проводиться с использованием высококачественного анализа в этом отношении. Она предполагает качественно иную культурную и организационную среду, основанную на творчестве и заинтересованности каждого члена команды в общем успехе, а также на эффективном использовании личностного потенциала отдельных сотрудников, их способности к саморазвитию, как основы для формирования такого рода концепции. Появление новых управленческих коммуникаций и связей, что приводит к появлению коллективных форм при подготовке и принятии решений.
Процесс формирования команды приобретает все большее значение в международной практике, особенно в американской практике, где идея «команды», а точнее «управленческой команды», в последнее время набирает значительную популярность и дает весьма очевидные результаты. Что касается российского экономического рынка, то лишь недавно проявился значительный интерес к созданию управленческой команды, связанной с большим числом собственников: отдельными гражданами, общественными организациями и частными предпринимателями, что порождает построение более гибкой модели из-за интенсивной динамики современной жизни.
Несмотря на широко распространенный интерес к теме командной работы в организационном управлении, многочисленные разрозненные и расходящиеся исследования способствовали разрушению теоретических и методологических основ для понимания управленческой команды, демонстрируя отсутствие единого подхода и слабо разработанную единую концепцию для изучения этого явления.
Проблема исследования заключается в том, что деятельность многих российских организаций связана с необычными обстоятельствами, из-за чего административные меры часто оказываются безуспешными. Потенциал команд все еще практически не используется в работе российских предприятий, несмотря на растущую важность сотрудничества в управленческих операциях. Эта реальность является результатом того, что менеджеры не имеют четкого понимания того, как эффективно создавать команду и управлять ею. В результате для современной российской практики управления становится все более важным определить характеристики создания управленческой команды, использовать эти характеристики для повышения эффективности организации и создания уникальных стратегий.
Объект исследования – система управления персоналом Корпоративным Университетом АК «АЛРОСА» (ПАО).
Предмет исследования – создание эффективных команд в Корпоративном Университете АК «АЛРОСА» (ПАО).
Цель исследования – на основе теоретического анализа предложить практические рекомендации по формированию эффективных команд в Корпоративном Университете АК «АЛРОСА» (ПАО).
Реализация цели данного исследования потребовала решения следующих задач:
• сформулировать характеристики управленческой команды на основании анализа отечественных и зарубежных исследований;
• выделить критерии эффективности деятельности управленческой команды;
• обозначить методы формирования эффективной управленческой команды;
• проанализировать и оценить структуру управления Корпоративного Университета АК «АЛРОСА» (ПАО);
• разработать рекомендации для формирования управленческой команды Корпоративного Университета АК «АЛРОСА» (ПАО).
Степень научной разработанности проблемы. Сложность вопроса в том, что касается науки. Теоретические и практические работы российских и зарубежных авторов являются необходимыми требованиями для проведения исследования. Следующие отечественные ученые помогли нам, в значительной степени, приблизиться к пониманию нюансов того, что такое управленческая команда и командный состав: Т.Д. Зинкевич Евстигнеева, В.И. Добренькова, Г.В. Ковтун, Е.Н. Картушина, Е.С. Калинец, Е.Г. Кахраман, Н.В. Боровикова, А.А. Бессонов, Н.В. Савина и др. Среди зарубежных авторов можно выделить таких как В.Л. Гайда, Х. Роббинс, М. Финли, Д. Шустерман, Р. Эвангелист, Г. Манфред, Г. Паркер, Р. Кропп, Д.Г. Бойета, Д.Е. Фишбейн, Б. Швальбе и др.
К числу наиболее известных отечественных представителей, изучающих факторы и критерии, влияющие на эффективность работы команды, следует отнести научные труды таких авторов как Е.В. Карташевич, О.И. Козлова, И.В. Келина, Д.В. Родин, И.В. Конев, Я.В. Федосюк и др.
В зарубежной литературе можно выделить труды следующих авторов: Г. Лазарус, Дж. Шанахан, А. Фридман и др. Исследования, посвященные становлению управленческих команд в организации, а также различным технологиям формирования команд, представлены среди таких авторов как П.В. Филиндаш, А. Адизес, А.Л. Кошек, Л.Д. Моргунова, Д.У. Кейрси, М.Р. Белбин и др.
Для решения поставленных задач применялись следующие методы исследования: сбор первичной социологической информации, основанный на устном обращении к исследуемой совокупности людей с вопросами; метод эмпирического исследования, который основывается на социально-статистической диагностике через ранжирование показателей, характеризующих деятельность предприятия Корпоративный Университет АК «АЛРОСА» (ПАО).
Дополнительными методами выступали: наблюдение и анализ документов Корпоративного Университета АК «АЛРОСА» (ПАО).
Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, в котором раскрывается актуальность, определяется степень научной разработки темы, цель исследования, теоретическая и практическая значимость работы; основной части, состоящей из трех глав; заключения, в котором подводятся итоги исследования и формулируются выводы по рассматриваемой теме, а также списка используемых источников и приложений.
90 страниц
72% уникальность
2023 год
6 просмотров
