Вопросы формирования кадровой политики в сфере государственной и муниципальной службы в последние годы приобретают большое значение, особенно в связи с развитием кадрового потенциала в государственном и муниципальном управлении, принятии стратегических решений, оценке эффективности деятельности государственных служащих и персонала организаций различных организационно-правовых форм. Эффективная деятельность организаций, независимо от формы собственности, невозможна без анализа трудовых показателей, который позволяет оценить состояние трудовой сферы, определить резервы эффективного использования персонала, найти пути улучшения.
Анализ кадрового потенциала компании является постоянным процессом. Анализ производится на разных этапах существования системы управления кадровым потенциалом для различных целей.
Актуальность темы исследования определяется тем, что в динамично развивающихся условиях деятельности организации возрастает роль компетенций сотрудников, так как они рассматриваются основной ресурс повышения эффективности и конкурентных преимуществ современных организаций. Кадры являются основным объектом управления, вложений и инвестиций в целях повышения эффективности выполнения трудовых обязанностей, что в итоге, оказывает влияние на эффективность отдельного компании, отрасли, региона. Обоснованное планирование финансов, кадров и иных аспектов является основой развития каждого предприятия, а развитие кадрового потенциала – основой успешного функционирования предприятия.
Цель исследования – разработать предложения по развитию кадрового потенциала с учетом его анализа на предприятии ОАО «Завод ЖБК-1».
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1.
Спокойно покупайте дипломы на заказ недорого , качество гарантируем.
. Рассмотреть теоретические и методические аспекты организации и совершенствования трудовых ресурсов;
2. Изучить организационно-экономическую характеристику ОАО «ЗаводЖБК-1», а также проанализировать систему управления персоналом ОАО «Завод ЖБК-1»;
3. Провести исследования основных показателей эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Завод ЖБК-1»;
4. Разработать рекомендации по совершенствованию системы эффективного использования трудовых ресурсов ОАО «Завод ЖБК-1».
Объектом исследования является ОАО «Завод ЖБК-1», на базе которого проводилась оценка использования трудовых ресурсов.
Предметом исследования выступают трудовые ресурсы ОАО «Завода ЖБК-1».
Методы исследования:
1) Метод организации исследования – метод срезов;
2) Метод обработки результатов исследования – количественный и качественный анализ;
3) Метод интерпретации результатов исследования – структурный метод;
4) Метод экономического анализа.
Информационную базу исследования составили учебники по каровой политике и экономическому анализу, статьи, журналы, документы ОАО «Завод ЖБК-1», интернет-источники.
Исследованиям определения понятия «кадровый потенциал» посвящены работы видных отечественных ученых и практиков: А. Я. Кибанова, Е. А. Митрофановой, Б. М. Генкина, М. И. Бухалкова, Ю. Г. Одегина, Л. Ф. Суходоева, Н. М. Кузьминой и др.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в следующем: разработка теоретических и аналитически обоснованных мероприятий, направленных на совершенствование системы эффективного использования трудовых ресурсов в ОАО «Завод ЖБК-1», дадут возможность повысить прибыль и нарастить объемы производства.
Выпускная квалифицированная работа состоит из введения, двух глав, разбитых на параграфы, заключения, списка использованной литературы и приложений
30 страниц
74% уникальность
2023 год
5 просмотров
