В современном обществе здоровье и красота считаются необходимыми атрибутами успешного и состоявшегося человека. Расширение сферы услуг в области спорта и проявление активного интереса потребителя стало мощным стимулом к развитию данной индустрии на всевозможных платформах, в том числе и в виде мобильных приложений. На сегодняшний день, в виду не так давно минувшей эпидемиологической ситуации в мире, необходимость в переходе на более гибкие, мобильные платформы в разы возросла. Адаптация к новым условиям подразумевает расширение сферы активности предпринимателей, в том числе и фитнес-тренеров [12].
Отсюда следует, что с большим притоком клиентов требуются специальные программы или приложения для оптимизации процесса работы фитнес клубов. Программы и приложения данного типа уменьшают нагрузку по администрированию и помогают построить крепкие взаимоотношения с клиентом.
Любой фитнес-клуб, который работает очень давно и имеет достаточно много клиентов, понимает, что для сферы здоровья и фитнеса мобильные приложения очень неплохой помощник поддерживать постоянный, прямой и ненавязчивый контакт с клиентами. Главное их назначение – просмотр расписания занятий, узнать цену и заказать услугу, не теряя времени на звонки, а также поддерживать свой имидж и формировать у клиента положительное отношение к своему заведению, накапливать положительные отзывы [45].
Многих не устраивает цена реферата по рыночной экономике на заказ. У нас вы можете получить качественный реферат по низкой цене. К тому же мы даем скидку в 1000 рублей на первый заказ!
Преимущества мобильного приложения вообще и для фитнес-клуба, в частности.
1. Для организации (администрация и тренерский персонал):
– клиентская база;
– связь с клиентом;
– составление тренировочных программ возможность их реализации;
– составление расписания тренировок;
2. Для пользователей (клиенты тренажерного зала):– вход в личный кабинет;
– расписание секций;
– покупка услуг;
– отслеживание срока клубной карты;
– информация о тренерах и о самом клубе;
– отслеживание персональных тренировок сколько он отзанимался и
сколько их осталось;
– функция заморозки или передача клубной карты другому лицу.
Таким образом, реализация приложения для фитнес-клуба очень востребована в наши дни, так как приложение экономит время не только администраторов фитнес клуба, но и самих посетителей.
В настоящее время фитнес-клуб имеет собственный сайт, на котором располагается информация о тренерах, расписании групповых тренировок, прайс-лист, фото и видео-отчеты, мы предлагаем разработать мобильное приложение, которое облегчит клиенту клуба использование сайта на мобильном устройстве.
Объектом исследования работы является на тему маркетинг вывода IT-приложения.
Предметом исследования является маркетинговые предложения по выводу IT-продукта на рынок.
Целью практической работы является разработка мобильного приложения для смартфона.
При написании практической работы были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть:
цель проекта;
концепция проекта;
метрики проекта;
требования проекта.
команду проекта;
оценку и приоритеты. прототип проекта;
ресурсы проекта.
2. Представить:
экономику проекта;
подготовку к запуску;
контроль выполнения и приёмка работ;
опытно-промышленная эксплуатация;
оценку результатов;
масштабирование проекта;
перспективы проекта.
Теоретическая и методологическая основа исследования включает совокупность общенаучных подходов и методов. В частности, в работе использовались диалектический и комплексный подходы, а также методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, сравнения, моделирования, обобщения.
Информационную базу исследования составляют научные работы ведущих мировых специалистов данной сферы, в частности Михала Козински и Дэвида Стиллвелла, представителей мировых и отечественных маркетинговых организаций Яры Паоли, Марго Кашуба, Тони Фиша, а также электронные ресурсы, содержащие статистические данные и социальные исследования.
Научная новизна исследования, практическая значимость состоит в разработке и обосновании новых практических рекомендаций, позволивших установить новые сферы использования «цифрового следа» для повышения эффективности маркетинговых практик.
Структурно работа состоит из четырнадцати глав, введения, заключения и списка использованных источников.
120 страниц
21% уникальность
2023 год
33 просмотров
